【總結(jié)】生產(chǎn)計劃控制與訂單管理生產(chǎn)計劃科課程主要內(nèi)容?何為計劃管理。。。第一章何為計劃?何為計劃管理。案例:難道我沒有計劃嗎?個體戶小趙得知近來某高檔啤酒銷售的差價利潤豐厚,就托關(guān)系以預(yù)付30%款項的方式從廠家批發(fā)5000箱。同時招一批臨時工以每瓶2角回
2025-02-18 13:57
【總結(jié)】生產(chǎn)訂單用友軟件股份有限公司丏業(yè)生存能力建設(shè)課程大綱一級目錄名稱二級目錄名稱時長(分鐘)要求重點學(xué)習(xí)掌握內(nèi)容1:生產(chǎn)訂單綜述:應(yīng)用價值:基本框架:基本術(shù)語:應(yīng)用角色2:應(yīng)用準(zhǔn)備3:常用業(yè)務(wù):基礎(chǔ)資建立:計劃訂單轉(zhuǎn)生產(chǎn):按訂單裝配生產(chǎn):重
2025-03-12 22:09
【總結(jié)】1按生產(chǎn)訂單成本核算_實踐篇目錄基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)2生產(chǎn)訂單成本核算3生產(chǎn)訂單成本核算后臺配置4問題5小結(jié)62基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)-前提3虛構(gòu)業(yè)務(wù)場景集團400經(jīng)營組織BPCN控制范圍BP01公司代碼BP01工廠BP01一個組裝工作中心ASSEMB_2,
2025-01-16 13:55
【總結(jié)】模具訂單與研發(fā)方案模具詢價單?模具開發(fā)商從客戶處應(yīng)收到的資料:?零件成品圖紙及CAD數(shù)據(jù)模型?模具使用的注塑機?模穴數(shù)?塑料的類型?在進行模具設(shè)計前還要了解其他一些因素:?指定塑料的模塑特性如何??成型零件數(shù),即預(yù)計成型周期次數(shù)??制品用在何處,怎樣使用??制品是否要同
2025-01-27 00:22
【總結(jié)】1單元二:面向庫存生產(chǎn)的計劃和執(zhí)行-計劃帶最終裝配2內(nèi)容:l計劃帶最終裝配的計劃策略l銷售與運作計劃(SOP)l需求管理l物料需求計劃(MRP)l預(yù)測與銷售定單的消耗關(guān)系l生產(chǎn)訂單3計劃帶最終裝配的計劃與執(zhí)行:業(yè)務(wù)案例l精密泵公司有些泵是通用型號l市場預(yù)測這些泵泵的銷售
2025-01-10 12:51
【總結(jié)】紫金礦業(yè)集團股份有限公司ERP實施項目物流組最終用戶培訓(xùn)-采購訂單管理CE采購訂單部分主要內(nèi)容1、采購訂單概述2、標(biāo)準(zhǔn)采購訂單4、消耗性無物料采購訂單7、寄售采購訂單12、采購相關(guān)報表3、固定資產(chǎn)采購訂單6、委外采購訂單5、服務(wù)采購訂單8、退貨采購訂單9、
2025-01-20 18:26
【總結(jié)】體驗?zāi)愕奈磥怼糜眩?生產(chǎn)制造-生產(chǎn)訂單目錄一.產(chǎn)品概述二.應(yīng)用準(zhǔn)備三.業(yè)務(wù)介終四.其他說明五.新增功能六.上機練習(xí)本產(chǎn)品針對制造有關(guān)的生產(chǎn)訂單計劃、鎖定、審核、備料、關(guān)閉等作業(yè)的管理,協(xié)劣企業(yè)有效掌握各項
2025-02-13 16:23
【總結(jié)】?UFSOFT2023CorporateU860生產(chǎn)訂單主講人:張清華職務(wù)電子郵件:電話:主要內(nèi)容341主要功能產(chǎn)品接口860與U8M851區(qū)別作業(yè)流程87應(yīng)用方案62產(chǎn)品概述應(yīng)用準(zhǔn)備5名詞解釋產(chǎn)品概述針對制
2025-03-12 18:09
2025-02-23 12:05
【總結(jié)】流程名稱:生產(chǎn)成本-生產(chǎn)訂單成本流程流程編號:流程擁有者:財務(wù)部時間根據(jù)需要開始結(jié)束儲運部財務(wù)部/成本會計?借:生產(chǎn)成本-物料成本貸:原材料(實際發(fā)放數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)成本)?借:產(chǎn)成品(實際收料*標(biāo)準(zhǔn)物料成本)貸:生產(chǎn)成本-物料成本借
2024-12-29 12:43
【總結(jié)】單元二:面向庫存生產(chǎn)的計劃和執(zhí)行-計劃帶最終裝配1內(nèi)容:l計劃帶最終裝配的計劃策略l銷售與運作計劃(SOP)l需求管理l物料需求計劃(MRP)l預(yù)測與銷售定單的消耗關(guān)系l生產(chǎn)訂單2計劃帶最終裝配的計劃與執(zhí)行:業(yè)務(wù)案例l精密泵公司有些泵是通用型號l市場預(yù)測這些泵泵的銷售l
2025-03-13 01:17
【總結(jié)】生產(chǎn)訂單管理生產(chǎn)訂單是下達給生產(chǎn)車間并要求生產(chǎn)車間執(zhí)行的生產(chǎn)任務(wù),車間根據(jù)生產(chǎn)訂單組織生產(chǎn)和領(lǐng)用物料。生管人員可以按銷售訂單下達生成?!静藛温窂健可a(chǎn)制造---生產(chǎn)訂單管理---生產(chǎn)訂單【單據(jù)流程】1.生產(chǎn)訂單根據(jù)銷售訂單下達。2.生產(chǎn)訂單的一個母件產(chǎn)品及其子件可參照生成限額領(lǐng)料單、材料出庫單、配比出庫單。3.生產(chǎn)訂單的母件產(chǎn)品可參照生成
2025-04-08 01:22
2025-01-16 13:51
【總結(jié)】1用腦拿訂單培訓(xùn)顧問:孫路弘第一天2課程時間安排?9:00——12:00中間休息一次?1:30——5:30中間休息兩次?關(guān)注您的手機?管理,控制手機3這個人怎么樣?賭博貪官蔡豪文4對這個人有什么看法?華裔物理學(xué)家丁肇中
2025-02-20 16:18
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與訂單交期管理提綱1、客戶需求變化①品種多,批量少②交貨更快③質(zhì)量更好④價格更低⑤服務(wù)更優(yōu)客戶的需求對我們有什么影響?一、概述①訂單交期短,換線頻繁;②緊急(插單、補單)訂單多;③產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)變更頻繁;④欠料頻繁發(fā)生,制程不良品多;⑤設(shè)備、工裝及維護人員不足;⑥排程
2025-02-18 13:53