iso140011996ems標(biāo)準(zhǔn)族說(shuō)明介紹(編輯修改稿)
2025-03-14 08:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 初始環(huán)境審核 是一種管理工具，以便評(píng)估組織的環(huán) 境業(yè)績(jī)狀況。它是一種全面的、有系統(tǒng)的、文化的各客 觀的方法，以便評(píng)估組織在下列因素的表現(xiàn)能力。 ﹔ 、法規(guī)的遵守 ﹔ 。 進(jìn)行初始環(huán)境審核 ?初始環(huán)境審核的目的 ，產(chǎn)品及服務(wù)對(duì)環(huán)境所產(chǎn)生的效 應(yīng)、影響和后果。 、法規(guī)要求和公司方針及行業(yè)優(yōu)良規(guī)范 的符合性。 。 ，并制定改進(jìn)的先 后次序。 ，便于日后的審核。 進(jìn)行初始環(huán)境審核 ?進(jìn)行初始環(huán)境審核的益處 ﹔ ﹔ ﹔ ﹔ ﹔ 。 進(jìn)行初始環(huán)境審核 ?進(jìn)行初始環(huán)境審核的關(guān)鍵 (兩大階段 ) 第一階段：策劃初始環(huán)境審核 ﹔ 第二階段：進(jìn)行初始環(huán)境審核。 進(jìn)行初始環(huán)境審核 (第一階段 ) ? 由環(huán)委會(huì)發(fā)起，開(kāi)展初始環(huán)境審核 ﹔ ? 取得領(lǐng)導(dǎo)層承諾 ﹔ ? 設(shè)定審核目的及范圍 ﹔ ? 成立內(nèi)部環(huán)境審核小組進(jìn)行工作 ﹔ ? 提供培訓(xùn)，使審核人員有足夠知識(shí)擔(dān)任環(huán)境審核工作 ﹔ ? 考慮聘用環(huán)境顧問(wèn)協(xié)助環(huán)境審核小組進(jìn)行工作 ﹔ ? 指派現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)員 ﹔ ? 安排進(jìn)行初始環(huán)境審核的工作方案 (包括審核前活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、審核后活動(dòng)及時(shí)間安排 )﹔ ? 通知員工，爭(zhēng)取支持，因?yàn)閷徍说某晒Γ匈?lài)于所有員工的合作。 進(jìn)行初始環(huán)境審核 (第二階段 ) ﹔ ﹔ ﹔ ﹔ 。 第一步：進(jìn)行審核前活動(dòng) 進(jìn)行初始環(huán)境審核 (第二階段 ) ﹔ ﹔ ﹔ ﹔ 証據(jù) ﹔ 。 第二步：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核活動(dòng) 進(jìn)行初始環(huán)境審核 (第二階段 ) ﹔ 。 第三步：進(jìn)行審核后活動(dòng) 設(shè)定環(huán)境方針 取得領(lǐng)導(dǎo) (層 )承諾 委任環(huán)境經(jīng)理 (第一章 ) 成立環(huán)境管理委員會(huì) (第二章 ) 掌握現(xiàn)況 進(jìn)行初始環(huán)境審核 (第三章 ) 設(shè)定目標(biāo)、編制計(jì)劃 設(shè)定環(huán)境方針 (弟四章 ) 建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) (第五章 ) 設(shè)計(jì)環(huán)境方案 (第六章 ) 實(shí)施 (第六章 ) 持續(xù)改進(jìn) 測(cè)量及評(píng)價(jià) 評(píng)審及改進(jìn) 建立環(huán)境管理體系 (第七章 ) 設(shè)定環(huán)境方針 環(huán)境方針 是一個(gè)組織對(duì)其全部環(huán) 境行為的意圖與原則的陳述，它為組 織的行動(dòng)及環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的建立提 供了一個(gè)框架。 設(shè)定環(huán)境方針 諾 ﹔ 面的任務(wù)、前景和概念 ﹔ ，以便指引機(jī)構(gòu)對(duì)環(huán)境持續(xù) 改進(jìn)的努力。 設(shè)定環(huán)境方針的目的 設(shè)定環(huán)境方針 ﹔ (物資、燃料及能源 )， 在可能情況下，再涉及循環(huán)使用 ﹔ ﹔ 、能源耗用及生產(chǎn)廢物的科技 及原料。 環(huán)境方針包含的內(nèi)容： 設(shè)定環(huán)境方針 ，使其在產(chǎn)生過(guò)程中，使用及 棄置時(shí)降低對(duì)環(huán)境的影響 ﹔ ，以減少公司新的發(fā) 展對(duì)環(huán)境的不良影響 ﹔ ﹔ 。 環(huán)境方針包含的內(nèi)容 (續(xù) )： 設(shè)定環(huán)境方針 第一步：根據(jù)初始審核結(jié)果，找出對(duì)環(huán)境有重大 影響及 (或 )有改進(jìn)機(jī)會(huì)的諸方面。 第二步：決定組織的整體環(huán)境方向。 第三步：在組織的“必須”和“期望”上，設(shè)定環(huán)
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