利用工業(yè)工程的方法降低產(chǎn)品成本的思路講義(編輯修改稿)
2025-03-13 23:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一個小時無益于增加系統(tǒng)產(chǎn)銷率 工作研究步驟（一） 方法研究 程序分析 布置與經(jīng)路分析 流程程序圖 工藝程序圖 動作分析 動作經(jīng)濟原則 動作要素分析 操作分析 雙手操作分析 聯(lián)合操作分析 人機操作分析 工作研究步驟（二） 設定標準工作法 運用上述分析技術，實現(xiàn)工作 方法、程序、環(huán)境、條件的最 佳化，為制定工作標準打下基 礎，也為時間研究做好準備 作業(yè)測定 決定時間標準 制定工作標準 訓練操作工人 作業(yè)測定 合成法 直接法 預定動作實踐標準法（ PTS） 標準資料法 密集抽樣時間研究（秒表法） 分散抽樣時間研究（工作抽樣） 工作研究（ Work Study） 方法研究（ Method Study） 工作衡量（ Work Measurement） 程序分析（ Process Analysis） 程序表（ Process Chart） 裝配表（ Assembly） 操作分析（ Operation Analysis） 人機配合圖（ Man－ Machine Chart） 雙手作業(yè)圖（ two handed Operation Chart） 動作分析（ Motion Analysis） 細微動作分析（ Therblig） 動作經(jīng)濟原則（ Principles of Motion Economy） 時間研究（ Time Study） 馬表測時法（ Stop watch） 速度評比（ Tempo Rating） 寬放時間（ Aliowance） 工作抽樣（ Work Sampling） 預定工作時間標準（ Predetermined Time Standard） 模特排時法（ MOD） 方法時間衡量（ MTM） 工作因素（ WF） 基本動作一：減少動作次數(shù) ? 關于治工具和機械 1. 利用取材料和零件容易的器具 2. 二種以上的工具組合成一種 3. 利用動作次數(shù)分的治具和設備 4. 機械的操作，改或只要一按即可的裝置 基本動作二：同時進行動作 ? 關于動作的方法 1. 兩手同時開時動作，同時結(jié)束 2. 兩手同時以相反但對稱的方向動作 ? 關于作業(yè)場所 1. 配置或兩手能同時工作 ? 關于治工具和機械 1. 利用治工具來固定工作，讓雙手作業(yè) 2. 利用腳踏板裝置進行簡單的作業(yè)或需用力的作業(yè) 基本動作三：縮短動作距離 ? 關于動作的方法 1. 以適當?shù)纳眢w部位來進行動作 2. 一最短的距離來進行動作 ? 關于作業(yè)場所 1. 在不妨礙作業(yè)的前提下，作業(yè)的范圍力求狹窄 ? 關于治工具和機械 1. 利用動力或機械力來供給或存放材料 2. 以適當?shù)纳眢w部位進行機械操作 基本動作四：動作輕松舒適 ? 關于動作的方法 1. 動作應使之既不受限制而又輕松 2. 利用動力或其他力量來動作 3. 動作利用慣性力或反彈力 4. 使動作方向的變換圓滑進行 ? 關于作業(yè)場所 1. 作業(yè)位置的高度要適當 基本動作四：動作輕松舒適 ? 關于治工具和機械 1. 利用治工具或?qū)U來限制運動途徑 2. 把手做或容易拿的形狀 3. 治具再看的見得位置，標出與加工物吻合的記號 4. 使操作方向或機械移動方向一致 5. 工具制成可輕易使用 預定時間標準法 ? 如何設計（ Design） 作業(yè)？ ? 在作業(yè)開始之前，預先詳細研究幾種方法，確定最經(jīng)濟的作業(yè)方法；作業(yè)開始之后就盡可能不再改變。 ? Therblig:任何作業(yè)都是由幾個基本要素動作進行組合之后，才形成一個集中的作業(yè)。 ? 細致而嚴格地分析工作方法能激發(fā)方法改進的思想 ? 比較動作的次數(shù)能對不同工作方法作出評價 ? 較好的方法是動作較少的方法 MTM的特點 ? 在作業(yè)測定中，不需要對操作者的速度、努力程度等進行評價，就能預
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