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正文內(nèi)容

(5)華東公司-南京青奧中心項(xiàng)目(編輯修改稿)

2025-03-13 03:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方明 鐘瑞祥 何雄英 肖 慶 王 濤 戴明智 張 展 趙鐵軍 何旺四 肖鴻文 楊艾紅 李能武 余鳳華 二、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及職能 質(zhì)量職能職責(zé)分配表 成立創(chuàng)優(yōu)小組 1 姓 名 職 責(zé) 朱惠清 全面負(fù)責(zé)、確保項(xiàng)目 《 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃 》 的實(shí)施與落實(shí) 。 楊 劍 技術(shù)總策劃、指導(dǎo) 肖 慶 王 濤 戴明智 具體管理、協(xié)調(diào)、整改落實(shí) 許慶坤 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量策劃、總監(jiān)督 余鳳華 對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析 趙超 技術(shù)方案編制、施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理、審核分包單位所 提供的施工方案 陳方明 鐘瑞祥 結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制、屋面工程質(zhì)量控制、裝飾工程質(zhì)量控制 肖鴻文 工程使用材料質(zhì)量控制并負(fù)責(zé)供方的評(píng)價(jià) 趙鐵軍、何旺四、張展 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查、負(fù)責(zé)專業(yè)檢,隨時(shí)掌握各管轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工程質(zhì)量情況 楊艾紅 文件資料收集歸檔 李能武 測(cè)量質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)工具進(jìn)行保養(yǎng)、送檢、鑒定并填寫 質(zhì)量記錄 工程創(chuàng)獎(jiǎng)可行性分析表 有利條件 現(xiàn)場(chǎng)管理人員均具有創(chuàng)獎(jiǎng)經(jīng)歷,施工經(jīng)驗(yàn)豐富。 不利條件 1工期短、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、圖紙變更多 。 甲指分包多,管理有難度。 當(dāng)?shù)亟ㄖ礁撸?jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈。 不利條件化解方案 積極與設(shè)計(jì)院溝通,優(yōu)化施工工藝,合理安排施工計(jì)劃; 與業(yè)主進(jìn)行溝通并取得支持,降低創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng); 與分包單位簽訂管理協(xié)議; 與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)部門溝通; 做好成本策劃,將罰款損失降到最低。 三、工程創(chuàng)獎(jiǎng)可行性分析 地下結(jié)構(gòu) 地下結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì) 2023年 04月 30日組織驗(yàn)收,由組長(zhǎng):唐金國(guó),副組長(zhǎng):朱惠清、楊 劍,組員:許慶坤、趙 超、陳方明等相關(guān)人員陪同。 裙房及主體 1~15層 主體 115層預(yù)計(jì) 2023年 5月 25日組織驗(yàn)收,由組長(zhǎng):唐金國(guó),副組長(zhǎng):朱惠清、楊 劍,組員:許慶坤、趙 超、陳方明等相關(guān)人員陪同。 主體 15層以上 主體 15層以上預(yù)計(jì) 2023年 11月 28日組織驗(yàn)收,由組長(zhǎng):唐金國(guó),副組長(zhǎng):朱惠清、楊 劍,組員:許慶坤、趙 超、陳方明等相關(guān)人員陪同。 四、項(xiàng)目過(guò)程驗(yàn)收與各級(jí)創(chuàng)獎(jiǎng)安排 五、擬打造的質(zhì)量亮點(diǎn)及具體做法 地梁鋼筋綁扎實(shí)景 基礎(chǔ)筏板馬鐙控制 鋼筋保護(hù)層控制 框架柱鋼筋綁扎效果 保護(hù)層控制 工程實(shí)景圖 鋼筋工程 采用雙面膠或膩?zhàn)臃厶钛a(bǔ)板縫 樓梯模板支模 剪力墻木模板支模 樓面模板實(shí)景圖
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