實用演講方法(編輯修改稿)
2025-03-12 14:47 本頁面
【文章內容簡介】 5. 使人驚奇的表述 你知不知到有 4000多種方式來烹飪豆腐？ 6. 直陳相反觀點 比爾。蓋茨曾說：微軟的目錄服務領先于任何廠家，我今天將 在這里向您證明這不是真的。 選擇組織演講結構 十三種不同的開場白 7. 論題的歷史 1986年一臺 1MIPS的機器要賣 20萬美元，今天是怎樣的情況？ 8. 不尋常的事實 俄軍是通過蜂窩電話信號找到杜達耶夫并用導彈擊斃他 9. 狀態(tài)假設 假如和大家的意見相反，世界是平坦的 “ 全民上網 ” 是一篇關于 ...的文章 情況是這樣的 ... 選擇組織演講結構 主體演講 – 分清要點，逐一講解 – 陳述觀點，提供論證 – 注意銜接，承上啟下 – 穿插幽默，掌握氣氛 – 講題與聽眾利益掛鉤 – 準備提問與相反意見 選擇組織演講結構 結束語 結束語是你傳達信息的最后機會，好的演 講人會利用他提高整個演講的效率，使聽 眾始終保持對講題的興趣 – 重申目的，回顧要點 – 號召行動，支持和投入 – 提醒注意，制造懸念 – 避免簡單或敷衍了事 選擇組織演講結構 典型的結束語 – 要求聽眾采取具體的行動 – 向聽眾提出解決問題的幾種方法 – 稱贊，鼓勵聽眾 – 表達對聽眾將要采取行動的信心 – 采用大家都知道的口號或語錄 – 總結演講要點 – 引用振奮人心的事例 – 采用幽默故事或笑話 介紹型演講 – 開場－吸引聽眾注意 – 介紹－講明目的，陳述利害，表示你的信心 和水平，列出主要觀點 – 主體－逐次闡述主要觀點，運用具體的言詞 和主意，段落銜接緊密，緊扣聽眾 – 總結－總結主要觀點，重申目的，聯(lián)系聽眾 – 結語－留下深刻印象，運用口號，號召行動 選擇組織演講結構 勸說型演講 為了使你的聽眾改變其原有的態(tài)度和習慣而轉 向你建議的方法 – 分析型－闡明支持或反對理由（曉之以理） – 結果型－闡明行為的回報或懲罰 – 目標型－闡述目標和期望 – 情感型－訴諸個人的需求（動之以情） 選擇組織演講結構 勸說型演講 – 強有力的開場－直陳利益 – 提供事實－可能發(fā)生的情況及背景材料 – 事實所帶來的問題 – 正反兩方的觀點－不可回避，努力摧毀 反方觀點 – 號召行動－使聽眾明了他們需要做或想 什么 選擇組織演講結構 組織演講－小練習 “ 家長要引導孩子正確使用電腦” 請用 10分鐘在練習表上組織你的演講 同你的伙伴共同討論 10分鐘， 彼此提出意見和反饋 選擇組織演講結構 1. 視 聽 材 料 2. 視 聽 設 備 3. 參 考 資 料 4. 場 地 準 備 演 講 前 的 準 備 優(yōu)化視聽－視聽材料 – 投影膠片（包括電腦直接投影 〕
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