汽車戶外廣告實(shí)例課件(編輯修改稿)
2025-03-11 16:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 非常敏感，各類促銷信息直 福田投放目標(biāo)人群定位24匹配目標(biāo)人群戶外接觸習(xí)慣的媒體機(jī)場及機(jī)場高速路的顯著位置城際高速出入口或互通區(qū)建筑商物流中心高層個體經(jīng)營 城市中心商務(wù)區(qū)白領(lǐng)人士卡車司機(jī)農(nóng)業(yè)用戶歐曼系列奧鈴系列25匹配目標(biāo)人群戶外接觸習(xí)慣的媒體機(jī)場及機(jī)場高速路的顯著位置城際高速出入口或互通區(qū)建筑商物流中心高層個體經(jīng)營 城市中心商務(wù)區(qū)白領(lǐng)人士卡車司機(jī)農(nóng)業(yè)用戶風(fēng)景系列時代系列26通過以上分析，我們認(rèn)為 05年投放方向?yàn)椋?A、品牌形象?B、產(chǎn)品形象?C、促銷信息?北京、上海標(biāo)志性區(qū)域?重點(diǎn)銷售城市中心、城際出入口?4s店周邊區(qū)域27策略一? 在鞏固福田整體品牌形象廣告投放基礎(chǔ)上，持續(xù)加大各子品牌重點(diǎn)銷售區(qū)域內(nèi)的廣告投入，獲得品牌競爭優(yōu)勢。歐曼奧鈴時代風(fēng)景現(xiàn)有投放區(qū)域 05年建議新增投放區(qū)域 北京 長三角、廣東、天津 （港口城市 /制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)） 廣東 浙江、中部市場 （中小企業(yè)眾多 /陸路運(yùn)輸發(fā)達(dá)） 廣東 浙江、廣東 （中小企業(yè)眾多 /制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)） —— 江浙、廣東、東北 （ 中小企業(yè)眾多 / 消費(fèi)二線城市） 28策略二? 根據(jù)福田各子品牌不同的銷售人群，針對性選擇戶外發(fā)布位置歐曼奧鈴時代風(fēng)景機(jī)場及機(jī)場高速路的顯著位置城際高速出入口或互通區(qū)市區(qū)交通干道29策略三? 整合資源，提高戶外廣告牌的使用率和傳播效果。整合一：根據(jù)子品牌相近的目標(biāo)人群及戶外媒體接觸習(xí)慣，在部分戶外廣告牌上采用 “ 同一媒體、多個產(chǎn)品 ” 的輪換發(fā)布方式，增加各子品牌的廣告露出機(jī)會。整合二：對于計劃進(jìn)入但暫未有廣告預(yù)算的市場，或有短期促銷需要的地區(qū)，福田可利用大賀在當(dāng)?shù)氐目罩妹襟w資源，在支付畫面制作、安裝等成本后，免發(fā)布費(fèi)進(jìn)行 “ 短期集中 ” 或“ 巡回式 ” 發(fā)布。 既可節(jié)省廣告費(fèi)用，完成全面廣告啟動前的預(yù)熱，又可滿足短期發(fā)布的靈活需要，為下階段市場拓展打下基礎(chǔ) 。30策略三如何使創(chuàng)意提升品牌新穎創(chuàng)意 +完美執(zhí)行 ? 運(yùn)用大賀在戶外發(fā)布上的高新科技和執(zhí)行能力，針對性選擇 1～ 2個標(biāo)志性廣告牌，突破常規(guī)的靜態(tài) /規(guī)格廣告模式，嘗試霓虹燈 /LED甚至異型廣告，提高目標(biāo)群體的主動關(guān)注，成為區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志性廣告，有效提升福田廣告?zhèn)鞑バЧ２呗运? ? 通過高科技在戶外廣告上的應(yīng)用， 提升廣告?zhèn)鞑バЧ?1通過大賀的資源整合，選擇在一條高速公路上連續(xù)投放多塊廣告牌，創(chuàng)意 “ 福田 ” 系列形象廣告，形成 “ 福田之路 ” 的戶外發(fā)布 “ 專區(qū) ” 。同時，大賀將其在平面和電視媒體的新聞資源與福田共享，對集中發(fā)布的方式進(jìn)行報道。當(dāng)戶外廣告發(fā)布行為本身被作為話題傳播時，福田品牌在傳播中必將獲得更多的露出機(jī)會，品牌形象和影響力得到強(qiáng)化。策略五 ? 充分發(fā)揮戶外廣告持續(xù)傳播、大創(chuàng)意表現(xiàn)空間的特性，以創(chuàng)新的發(fā)布方式，達(dá)成 “ 大品牌、大投入 ” 的傳播效果；同時，配合與傳統(tǒng)媒體間的互動，制造新聞話題。3205年投放區(qū)域選擇要素二：品牌發(fā)展指數(shù)（ BDI）反映福田在區(qū)域市場的銷售狀況，是決定廣告投入的關(guān)鍵因素。要素一：當(dāng)?shù)氐某鞘薪?jīng)濟(jì)建設(shè)狀況（ GDP）經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度影響投資環(huán)境和企業(yè)規(guī)模，也是決定福田市場銷售潛力的標(biāo)志。大賀戶外廣告投放 區(qū)域規(guī)劃 “3 要素 ” 要素三：品類發(fā)展指數(shù)（ CDI)反映福田在區(qū)域市場的銷售潛力和競爭狀況，結(jié)合對該市場的企圖心，決定廣告投入。33BDI（ +）CDI（ +）C、市場潛力大，銷售態(tài)勢良好D、市場 容量 小，銷售網(wǎng)絡(luò)或銷量很少A、市場相對成熟，銷售態(tài)勢良好B、市場相對成熟，競爭激烈，銷售潛力大或開拓中的重點(diǎn)市場維持必須的廣告投放量，以保持品牌優(yōu)勢重點(diǎn)市場，可加大廣告力度少量廣告投入 重點(diǎn)市場，廣告投放重心區(qū)域05年投放區(qū)域選擇34時代系列 歐曼系列 奧鈴系列 風(fēng)景系列甘肅 C A內(nèi)蒙古 C海南 C B B四川 A B A安徽 C C C區(qū)域 產(chǎn)品注： ABC代表戶外投放區(qū)域3
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