【總結(jié)】服務(wù)技巧訓(xùn)練課程我們需要投訴?這是顧客送給我們的禮貌?投訴是鞏固顧客關(guān)系,創(chuàng)造顧客忠誠(chéng)的好機(jī)會(huì)在投訴得到妥善處理后,50~80%的顧客還會(huì)愿意跟你打交道。問(wèn)題的關(guān)鍵不是顧客對(duì)還是錯(cuò);關(guān)鍵在于解決現(xiàn)有問(wèn)題的態(tài)度。服務(wù)技巧訓(xùn)練課程?服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題?規(guī)章制度的問(wèn)題?服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度
2025-01-18 19:35
【總結(jié)】第十一講如何平息顧客的不滿第一步:讓顧客發(fā)泄第二步:充分道歉,讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問(wèn)題第三步:收集信息第四步:給出一個(gè)解決的方法第五步:如果顧客仍不滿意,問(wèn)問(wèn)他的意見(jiàn)第六步:跟蹤服務(wù)GECProgram不滿的顧客意味著。。。。。。GECProg
2025-01-13 13:21
【總結(jié)】1PPAP改版說(shuō)明21.概述ISO/TS16949要求:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序組織應(yīng)完全符合生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)手冊(cè)里規(guī)定的所有要求。組織對(duì)供方應(yīng)采用零件批準(zhǔn)程序.注:某些顧客要求組織對(duì)其供方采用PPAP。3PPAP過(guò)程流程圖事例顧客顧客
2025-03-12 22:58
【總結(jié)】如何平息客戶的不滿?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1/25/20231目錄?第一篇:顧客為什么會(huì)不滿?第二篇:為什么平息顧客的不滿很重要?第三篇:如何平息顧客的不滿?第四篇:給你的建議1/25/2023
2025-01-20 20:47
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理的視角戓略發(fā)展部商業(yè)分析組Chrissyuan目彔2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述4總結(jié)目彔2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述?產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的運(yùn)作體系4總
2025-03-07 23:49
【總結(jié)】客戶服務(wù)與顧客滿意2023/05/12一、概論?定義?原因?服務(wù)重要性?客服目的定義顧客到底是誰(shuí)??顧客不是來(lái)打擾我們工作的討厭鬼,他是我們之所以努力的目的。?別以為服務(wù)他是可憐他,而是他見(jiàn)我們可憐才給予我們服務(wù)的機(jī)會(huì)。?顧客不是我們爭(zhēng)辯或斗智的對(duì)象,當(dāng)我們?cè)诳?/span>
2025-02-21 14:50
2025-01-20 20:33
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo):?分析客戶不滿的原因?掌握平息客戶不滿的方法?掌握平時(shí)客戶接待的技巧太氣人了!每個(gè)人都有當(dāng)顧客的經(jīng)歷,也必定有受到傷害,或委屈、或羞辱、或憤怒、或難堪、或不滿??,說(shuō)出你曾經(jīng)歷過(guò)的、導(dǎo)致你產(chǎn)生以上情緒的原因及你采取的行動(dòng)?排了很長(zhǎng)的隊(duì)后,他告訴你排除了隊(duì)。?不得不象青蛙一樣在銷售部、財(cái)
2025-01-13 08:06
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 對(duì)黨組織的處分決定不滿意 【摘要】 :在“三滿意”活動(dòng)中,民政局黨組織堅(jiān)持以群眾滿意為標(biāo) 準(zhǔn),以群眾受益為目的,以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾切 身利益為根本出發(fā)點(diǎn),年初...
2024-09-21 18:20
2025-01-13 07:58
【總結(jié)】首先在次歡迎諸位進(jìn)入我們國(guó)基安防的大家庭,何為家庭?那就是有困難大家一塊解決,有喜悅大家一塊分享,心情不好大家一塊聆聽(tīng),同時(shí)我也希望你們都能找到來(lái)這公司的目的?認(rèn)清自身的價(jià)值?你能給公司帶來(lái)什么?公司能夠給你帶來(lái)什么?一個(gè)家庭就會(huì)有一個(gè)家長(zhǎng),家長(zhǎng)是孩子的啟蒙老師,而公司就是大家的家長(zhǎng)、是大家的老師,希望你們都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),積極向上,進(jìn)入本公司,請(qǐng)要牢記本公司的企業(yè)宗
2025-01-17 04:19
【總結(jié)】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說(shuō)明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來(lái)管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題
2025-02-21 01:46
2025-01-13 13:40
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)日常管理理論與案例內(nèi)容簡(jiǎn)介一、倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)合作三、倉(cāng)儲(chǔ)日常管理二、倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)優(yōu)化五、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程八、倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)規(guī)范四、倉(cāng)儲(chǔ)合理布局六、倉(cāng)儲(chǔ)方法原則七、倉(cāng)儲(chǔ)量化指標(biāo)一、倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)合作倉(cāng)儲(chǔ)與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)之間的團(tuán)隊(duì)合作倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中的四大角色。配件倉(cāng)儲(chǔ)如何為生產(chǎn)提供更好的服務(wù)。
2025-03-12 17:47
【總結(jié)】質(zhì)量管理質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個(gè)壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意主要指一般員工、管理者、老板或股東的滿意基本滿意而言,三種人的滿意與個(gè)人幸福有關(guān)與自然、社會(huì)環(huán)境適應(yīng),達(dá)到社會(huì)國(guó)家的滿意
2025-01-16 20:36