設備管理基本知識培訓講義(編輯修改稿)
2025-03-11 13:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 堅持不懈 周末養(yǎng)護設備維護保養(yǎng)制度 ：三級維護保養(yǎng)制30全員參與 增強體質 追求極限 2 一級保養(yǎng)（一保） 保養(yǎng)人：操作工人（主）＋維修工人（輔） 要點： 定期計劃 重點拆解 清洗檢查 擦拭潤滑 間隙調整 緊固復位 行為規(guī)范 記錄檢查31全員參與 增強體質 追求極限 3 二級保養(yǎng)（二保） 保養(yǎng)人：維修人員（主）＋操作工人（輔） 要點： 定期計劃 系統(tǒng)檢查 校驗儀表 全部潤滑 修復缺陷 調整精度 損件更換 恢復公差 消除泄漏 認真記錄 制訂對策 標準驗查32全員參與 增強體質 追求極限 指導潤滑管理 設備磨損曲線 磨 損 量 磨合 正常磨損階段 劇烈磨損階段 磨損 階段 T 設備磨損曲線設備潤滑管理一臺設備在一生中的最關鍵保養(yǎng)內(nèi)容有二點： 點檢、潤滑！ 33全員參與 增強體質 追求極限 潤滑管理目的和內(nèi)容1目的： 防止機械摩擦副異常磨損 防止?jié)櫥瑒┪廴?、泄?防止?jié)櫥收? 提高可靠性 降低維修成本2 內(nèi)容： 潤滑技術管理 潤滑物資管理34全員參與 增強體質 追求極限 潤滑管理實施1 建立組織，配備人員 *專業(yè)潤滑技術人員 *專職潤滑管理員 (維修員） *日保操作人員潤滑 （操作人員）2 建章定制 *崗位責任制度 *設備潤滑制度 *設備清洗換油制度35全員參與 增強體質 追求極限 實施有效管理技術支持管理： 潤滑卡片，圖表 舉例：真空泵潤滑卡片設備 名稱 設備 型號 設備編 號所在 車間 設備 用油脂 換 油周期換 油量 換 油部位實際 日期 操作者 預計 日期 操作者本次 換 油 時間 下次 換 油 時間本次 換 油 時間 下次 換 油 時間本次 換 油 時間 下次 換 油 時間本次 換 油 時間 下次 換 油 時間36全員參與 增強體質 追求極限 04 設備維修模式和策略（ TPM ）37全員參與 增強體質 追求極限 ? Breakdown Maintenance? PvM預防保養(yǎng) Preventive maintenance? Productive Maintenance? TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng) Total Productive Maintenance? PdM預知保養(yǎng) Predictive Maintenance設備管理的演化過程38全員參與 增強體質 追求極限 事后保養(yǎng) (Breakdown Maintenance)? 設備發(fā)生故障后停止或性能顯著劣化后才修理的方式，好像人病了之后才看醫(yī)生。39全員參與 增強體質 追求極限 預防保養(yǎng) (Preventive maintenance)? 日本在 1951年自美國引入預防保養(yǎng)? 如同預防醫(yī)學可預防人類生病，預防保養(yǎng)可使設備不發(fā)生故障從而延長設備的壽命? 預防保養(yǎng)的內(nèi)容（ 3級保養(yǎng)制度）：– 日常保養(yǎng) ： 加油 、 點檢 、 調整 、 清掃、– 巡回點檢 ： 保養(yǎng)部門的定期點檢 (約 1回 /月 )– 定期整備 ： 調整 、 換油 、 部件更換、定期大修、– 預防修理 ： 異常發(fā)生后的修理– 更新修理 ： 劣化回復的修理40全員參與 增強體質 追求極限 生產(chǎn)保
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