提升產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展(編輯修改稿)
2025-03-11 11:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多核式產(chǎn)業(yè)集群特點 : 以幾個企業(yè)為核心進(jìn)行運(yùn)營 。并圍繞不同的核心企業(yè)形成了多個體系 ,同一體系內(nèi)部密切合作 ,體系間又存在著明顯的競爭 。集群中的競爭一方面表現(xiàn)為核心企業(yè)之間的競爭 ,即選擇外圍合作企業(yè) {如供貨商、服務(wù)機(jī)構(gòu)等 )和爭取顧客 ,另一方面表現(xiàn)為生產(chǎn)同類產(chǎn)品的配套企業(yè)間的競爭 ,即外圍企業(yè)競爭對自己企業(yè)發(fā)展更有利的核心企業(yè)。 網(wǎng)狀式產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)狀式產(chǎn)業(yè)集群特點：? (1)集群中企業(yè)的規(guī)模小 ,雇員的人數(shù)很少 ,企業(yè)的類型大都屬于雇主型企業(yè) 。? (2)由于生產(chǎn)工藝較為簡單 ,流程較少 ,企業(yè)能夠獨立地完成 ,所以相互之間較少有專業(yè)化分工和合作 。? (3)生產(chǎn)經(jīng)營對地理因素的依賴性較強(qiáng) 。? (4)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有明顯的地方特色 ,大多是沿襲傳統(tǒng)生產(chǎn)方式形成的 。? (5)供應(yīng)商和顧客群比較一致 ,競爭較為激烈 。? (6)在對外銷售方面具有較強(qiáng)的合作性 ?；旌鲜疆a(chǎn)業(yè)集群特點：(1)多核式與網(wǎng)狀式集群并存 。(2)核心企業(yè)不僅帶動了配套企業(yè)的發(fā)展 ,也為散存的中小企業(yè)提供了機(jī)會 。(3)核心企業(yè)與配套企業(yè)依靠品牌為核心競爭力 ,散存的中小企業(yè)主要以低成本為競爭優(yōu)勢 。(4)技術(shù)創(chuàng)新是集群中企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵 。無形大工廠模式特點： 由諸多在生產(chǎn)流程上相連接的小企業(yè)所構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)集群。 第三個問題： 產(chǎn)業(yè)集群的形成（一）企業(yè)集聚階段 適合企業(yè)建廠開工的土地。比較豐富的自然資源，包括礦產(chǎn)資源、農(nóng)產(chǎn)品資源等。充足的資本。符合生產(chǎn)要求的勞動力資源?；镜募夹g(shù)和管理支撐。（二）產(chǎn)業(yè)集聚和結(jié)網(wǎng)階段大量的中小企業(yè)群體。 適宜的地理環(huán)境。 合理的專業(yè)化分工與合作。 配套的市場體系。 有利的政策氛圍。? 案例七 :浙江的大唐襪業(yè) （三）植根和發(fā)展極階段趨同的文化積淀。合理的制度安排。 統(tǒng)一的集群品牌。強(qiáng)大的創(chuàng)新支撐。廣泛的社會資本。? 案例八 :豐田轎車的職工表現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的形成方式? 由大企業(yè)改造、分拆而形成的企業(yè)集群。 ? 以中小企業(yè)協(xié)會等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體而構(gòu)建的中小企業(yè)集群。 ? 以大型制造企業(yè)為核心，通過分級下包制度而形成中小企業(yè)集群。 ? 以家庭關(guān)系和共同的文化背景為基礎(chǔ)而形成中小企業(yè)集群。 ? 跨國公司對外投資形成的中小企業(yè)集群。 ? 大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)間協(xié)同作用形成高新技術(shù)中小企業(yè)集群。 第四個問題 ：產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義 （一） 產(chǎn)業(yè)集群是促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的重要方式，是提升產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重要途徑，能夠有效地增強(qiáng)企業(yè)競爭力。單個企業(yè)
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