品管圈xxxx急診(編輯修改稿)
2025-03-10 18:46 本頁面
【文章內容簡介】 的管理力度 : 執(zhí)行每日 2次交班制度，即白天院 2班與晚上院 2班 2個班次進行交接。檢 查藥品的數(shù)量及登記，對缺少的藥品進行補充，如不能立即補充藥品， 要有醫(yī)生的處方備查，在藥品登記本上做好登記備查。日期、字樣以及 藥品的清晰度，而且判斷是否過期。 急救藥品有效期的檢查，用過后補充人員要一一查看補充藥品的有效期 是否跟庫存的相符合，如不符合要按日期的先后排列（由右到左的順序 使用）并在 藥品有效期一覽表中更改 有效期，并 注明，提示在使用時首 先應用有效期靠前的藥品。 每半年總查對一次。 制定的對策（三）： 調整藥品數(shù)量管理： 根據(jù)搶救需要，增加用量大的急救藥品數(shù)量，如腎上腺素、異丙 腎上腺素增加到 40支，多巴胺增加到 10支，以減少搶救時護士為取藥品 奔波的時間，是護士能集中激勵參與病人搶救工作，并確保搶救藥品的 及時到位。減少搶救室備用藥品基數(shù)，如異丙嗪、復方氨基比林等，確 定備用基數(shù)為 3支，以減少護士每日的工作量，節(jié)約人力資源。每種藥品 用藥品原裝盒裝置并進行藥品定位，按其順序將藥品名稱數(shù)量記錄在登 記卡上。 制定的對策（四）： 為確保危重病人的搶救質量，急救物品必須隨時保持良好的應急狀態(tài)， 保證物品定位、定數(shù)、定人管理、定期檢查，要求合格率達 100%。運用 我院開展的“五常法”，即常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范和常自律 ，提高急救儀器完好率、搶救成功率、環(huán)境滿意率。 制定的對策（五）： ? 醫(yī)療器械由專人負責保管，督促和協(xié)助設備科定期檢查、保養(yǎng)、維修，保持性能良好。 ? 建立儀器操作程序卡。使用時，必須了解器械的性能，嚴格遵守操作規(guī)程，用畢妥善消毒、保管。 ? 急救器材一般不外借，如急救時外借要在外借物品本上辦理登記手續(xù)，由經(jīng)手人簽名。重要物品經(jīng)護士長同意后方可借出。 制定的對策（六）： 儀器檢測本： 日期 儀器名稱 檢測者簽名 檢測結果 注：儀器檢測每周一上午主班檢測一次 。 制定的對策（七）： 待 維 修 去向牌 （科室） 注：搶救儀器損壞后及時打電話給電工組維修并掛上待維修牌。 如有外借在放置該儀器的位置上掛上去向牌并標明科室 。 制定的對策（八）： 使用急救藥品 及時補充 不能及時補充 查對有效期 放處方單于備用箱內 做好交接班并由下班 及時補充 做 好 登 記 并 簽 名 急救藥品使用后的查對補充流程： 年 月 周 活 動 /項 目 2023年 5月 2023年 6月 2023年 7月 2023年 8月 擔當者 方法 地點 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 主 題 選 定 王慧敏 矩陣 圖 急診科 活 動計劃擬訂 王冬洪 甘特 圖 急診科 目 標設 定 王 穎 流程 圖 急診科 解 析 王慧敏 魚 骨 圖 急診科 現(xiàn) 狀 把 握 張運金 查 檢 表 急診科 對 策 擬訂 王慧敏 計劃圖 急診科 對策實 施 與檢
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