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正文內(nèi)容

973計劃組織管理及任務(wù)書填報的有關(guān)問題(編輯修改稿)

2025-03-10 17:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 召開項目實施啟動會議 ?明確、落實研究任務(wù) ?明確項目內(nèi)部管理制度 年度總結(jié) 項目首席科學家每年 11月底前應(yīng)對年度計劃執(zhí)行情況進行檢查和總結(jié),并按規(guī)定要求向科技部提交年度總結(jié)報告。 提交:年度總結(jié)報告 推薦 23項重要進展 年度執(zhí)行情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)表(網(wǎng)上常年開放) 成果標 注 項目實施形成的研究成果,包括論文、專著、專利、軟件、數(shù)據(jù)庫等,均應(yīng)標注 “國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃資助”及項目(課題)編號。 英文: National Basic Research Program of China (973 Program)及項目(課題)編號 重大事項報告制度 項目實施過程中,涉及項目研究目標、主要研究內(nèi)容、課題設(shè)置、項目首席科學家等重大事項的變更,項目首席科學家和項目第一承擔單位應(yīng)按程序報科技部審批。 中期評估 實行滾動支持、動態(tài)調(diào)整的管理模式 項目執(zhí)行 2年左右進行中期評估 目的:進一步明確項目的研究計劃和目標, 調(diào)整和優(yōu)化課題設(shè)置、經(jīng)費和人員配置。 主要評估: 工作狀態(tài)、研究前景 工作狀態(tài): 主要指研究任務(wù)的落實情況、承擔單位支撐條件的落實情況、研究思路的創(chuàng)新性、研究隊伍的開拓創(chuàng)新意識、學術(shù)交流情況、項目管理是否規(guī)范等。 研究前景: 主要指項目預(yù)期解決我國經(jīng)濟、社會、國家安全或科技自身發(fā)展重大需求的貢獻和作用、研究工作的創(chuàng)新前景、取得重大突破的可能性等。 中期評估要避免急功近利等浮躁現(xiàn)象,不要片面強調(diào)研究成果或論文數(shù)量。 分兩個階段: 1. 項 目中期總結(jié):項目首席科學家主持,對各 課題前兩年執(zhí)行情況進行階段性總結(jié)。 2. 項目中期評估:科技部負責,對項目的工作 狀態(tài)和研究前景進行評估。 完成項目(課題)計劃任務(wù)調(diào)整方案 編制項目后三年經(jīng)費預(yù)算 結(jié)題驗收 項目執(zhí)行期滿后,進行結(jié)題驗收。 對項目研究計劃完成情況、實施效果和優(yōu)秀人才培養(yǎng)情況等方面進行驗收。 兩個階段: 1. 課題驗收:項目首席科學家主持 2. 項目驗收:科技部負責 驗收依據(jù): 課題計劃任務(wù)書、課題計劃任務(wù)書調(diào)整方案、課題結(jié)題驗收總結(jié)報告 驗收重點: 課題計劃任務(wù)完成情況、研究成果的水平及創(chuàng)新性、課題對項目總體目標的貢獻、研究隊伍創(chuàng)新能力、人才培養(yǎng)情況 課題驗收: 驗收依據(jù): 項目計劃任務(wù)書、項目計劃任務(wù)書調(diào)整方案、項目結(jié)題驗收總結(jié)報告 驗收重點: 項目研究計劃完成情況、項目實施效果、研究成果的水平與創(chuàng)新性、項目首席科學家作用、研究隊伍創(chuàng)新能力、優(yōu)秀人才培養(yǎng)情況,以及項目組織管理情況 項目驗收: 二、項目執(zhí)行過程中的幾點注意事項 重要文件 《國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃管理辦法》 《國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃專項經(jīng)費管理辦法 》 《國家科技計劃項目評審行為準則與督查辦法》 《科學技術(shù)評價辦法》 《國家科技計劃項目承擔人員管理的暫行辦法》 《國家科技計劃管理暫行規(guī)定》 《國家科技計劃項目管理暫行辦法》 加強基礎(chǔ)研究與國家目標的結(jié)合 緊緊圍繞計劃任務(wù)書開展研究工作 項目計劃任務(wù)書是項目實施的依據(jù) 注重學術(shù)交流 加強數(shù)據(jù)共享 建立項目簡報制度 充分利用管理系統(tǒng),隨時填報數(shù)據(jù)和進展 系統(tǒng)常年保持開通,重要進展將在 973網(wǎng)站上展示 反饋意見編制任務(wù)書 ?不能任意擴展內(nèi)容或進行大的調(diào)整 ?根據(jù)評審專家意見進行調(diào)整 ?不能降低項目的總體目標和有關(guān)指標 ?項目研究內(nèi)容、目標、課題設(shè)置、課題負責人及承擔單位有調(diào)整的,要提交報告,說明理由 三、關(guān)于任務(wù)書填報 特別注意: 項目反饋意見中明確項目名稱、課題設(shè)置、課題名稱、課題負責人等內(nèi)容需要修改的,請于 5月 23日前在系統(tǒng)中完成修改,并根據(jù)修改后的項目 /課題填報經(jīng)費預(yù)算書。 其他項目的項目名稱、課題設(shè)置、課題名稱、課題負責人等內(nèi)容不得修改。 尤其注意不能出現(xiàn)筆誤。 項目計劃任務(wù)書填報要求和注意事項 ?項目基本信息 ?立項依據(jù) ?研究內(nèi)容 ?預(yù)期目標 ?研究方案 ?年度計劃 ?科學數(shù)據(jù)匯交計劃 ?研究隊伍 ?經(jīng)費概算 ?項目首席科學家簽字 ?項目第一承擔單位簽字蓋章 ?項目依托部門意見
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