常熟虞山工業(yè)園區(qū)地塊項目定位報告(ppt37)(編輯修改稿)
2025-03-10 16:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力也非常大，除了家庭，他們中不少還有異性知己，另一個感情寄托，但又不能公開，所以他們需要一個獨立的小公館。 市場分析結論 ? 開發(fā)區(qū)的大宗配套雖具備，但多偏遠； ? 能滿足開發(fā)區(qū)內(nèi)各種消費者需求的個性配套明顯缺乏； ? 開發(fā)區(qū)內(nèi)消費者相對比較集中，群組特征比較明顯，消費潛力大，存在較強的個性需求。 知己知彼，百戰(zhàn)不殆。 —— 《孫子兵法》 第二部分 項目分析 ? 周邊環(huán)境 ? SWOT分析 ? 項目類型 ? 分析總結 項目分析部分 項目分析部分 —— 四至分析 項目分析部分 —— 地塊 SWOT分析 ? 優(yōu)勢（ STRENGTHS） ?地塊方正，利于規(guī)劃設計； ?地段好，緊靠管委會，國際大企業(yè)集中； ?兩面鄰路，交通便捷； ?周邊項目對我地塊的干擾??； ? 劣勢（ WEAKNESSES） ?地塊面積不大，如果實現(xiàn)多種功能，相對會比較局促； ?自成一體，沒有依托，不利于形成氣候； 項目分析部分 —— 地塊 SWOT分析 ? 機會（ OPPORTUNITIES） ?周邊人群聚集，消費潛力大； ?園區(qū)內(nèi)缺乏綜合型的配套項目； ?經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，園區(qū)發(fā)展依舊迅猛； ?在園區(qū)的核心地帶，沒有商業(yè)、居住配套，需求饑渴。 項目分析部分 —— 地塊 SWOT分析 ? 威脅（ THREATS） ?經(jīng)濟衰退或其他不可抗力； ?周邊配套迅速成熟，形成氣候。 項目分析部分 —— 地塊 SWOT分析 項目分析結論 ? 一塊小而精的地； ? 一塊優(yōu)勢很多的地； ? 一塊機會大于威脅的地； ? 一塊需要智慧與挑戰(zhàn)精神的地； ? 一個可以成就財富夢想的項目。 面對挑戰(zhàn)，思路決定出路。 第三部分 定位研究 發(fā)現(xiàn)市場空缺，可如何做好自己？ 項目開發(fā)定位原則 ? 根據(jù)項目的不同，開發(fā)商不同發(fā)展階段的不同，項目開發(fā)定位的原則也有差異，但總體講有如下幾類： 風險最小化； 利潤最大化； 周期最短化； 影響最大化。 本項目開發(fā)定位 ? 用足容積率，實現(xiàn)效益最大化； ? 創(chuàng)新產(chǎn)品，迎合市場，并引導市場，降低風險；
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