【總結(jié)】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用研發(fā)顧問(wèn)唐曉輝項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程3/23/2023AMT-企業(yè)資源管理研究中心主題AMT企業(yè)會(huì)員,管理提升及信息化應(yīng)用的戰(zhàn)略合作伙伴2AMT-企業(yè)資源管理研究中心主題關(guān)于AMT中國(guó)管理信息化應(yīng)用領(lǐng)域的中立權(quán)威品牌
2025-03-10 13:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理開發(fā)管理的新主張——“五圖一書”企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖管理施工關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)與成本管理因果分析圖成本管理與管理成本分析圖房地產(chǎn)項(xiàng)目全程運(yùn)作指導(dǎo)書企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖IⅣⅡⅢ施工管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)
2025-01-18 09:45
【總結(jié)】房地產(chǎn)精細(xì)化管理房地產(chǎn)項(xiàng)目全程運(yùn)作指導(dǎo)選地要點(diǎn):宗地資料、土地成本機(jī)會(huì)選擇產(chǎn)權(quán)狀況、開發(fā)價(jià)值可行性研究;技術(shù)比選經(jīng)濟(jì)比選準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)管理:合作方式比選、融資方式比選、管理模式比選啟動(dòng)項(xiàng)目企業(yè)外部:立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)批企業(yè)內(nèi)部:組建項(xiàng)目公司、籌措啟動(dòng)資金、選擇合作伙伴開工與建設(shè)外部:接受政府監(jiān)督與指導(dǎo)內(nèi)部:質(zhì)量、進(jìn)度、投資、
2025-01-10 06:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)精細(xì)化管理全案-----------------------作者:-----------------------日期:弗布克精細(xì)化管理全案系列房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理全案周鴻編著北京目錄
2025-05-01 00:40
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理方法第一講房地產(chǎn)成本管理概述一、經(jīng)典案例;二、行業(yè)內(nèi)幾個(gè)典型企業(yè)的成本管理模式概論第二講標(biāo)桿企業(yè)的成本管理方式與方法1、概述:全幅度、全深度的管理2、全過(guò)程成本管理工具與方法3、設(shè)計(jì)階段成本管理4、采購(gòu)階段成本管理5、工程實(shí)施階段成本管理6、預(yù)結(jié)算實(shí)施階段成本管理7、小結(jié)1、全過(guò)程:零浪費(fèi)計(jì)劃、目標(biāo)成本
2025-02-15 14:44
【總結(jié)】成本管理部房地產(chǎn)工程成本精細(xì)化管理從一個(gè)公式開始。。。。。V(value價(jià)值)=F(function功能)/C(cost成本)?嚴(yán)控成本加快周轉(zhuǎn)提升質(zhì)量挖掘潛能引子成本管理與2023價(jià)值年?設(shè)計(jì):外立面/戶型/景觀/綠色建筑——講敀事
2025-02-23 11:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程全程精細(xì)化管理-深度剖析龍湖地產(chǎn)工程管理細(xì)節(jié)工程管理架構(gòu)?組織和制度矩陣式組織架構(gòu)工程管理架構(gòu)?組織和制度工程部經(jīng)理/總監(jiān)裝飾項(xiàng)目組技術(shù)支持組各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師裝飾專業(yè)工程師文員組區(qū)域公司工程部景觀項(xiàng)目部景觀專業(yè)工程師
2025-01-06 21:36
【總結(jié)】第一部分市場(chǎng)調(diào)查與分析1-1海上春天項(xiàng)目概況1-1-1、位置及規(guī)劃面積:1、本項(xiàng)目座落于上海春申示范區(qū)總體規(guī)劃中的4號(hào)—9號(hào)地塊,東西長(zhǎng)約800米,南北寬約600米,基地呈長(zhǎng)方形,總占地面積,約。基地位于浦西閔行區(qū)莘莊站南廣場(chǎng)以南。1-1海上春天項(xiàng)目概況1-1-2、總體規(guī)劃設(shè)想:1、本
2025-02-10 22:32
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)管理守則 房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)管理守則 現(xiàn)場(chǎng)銷售執(zhí)行是房地產(chǎn)營(yíng)銷過(guò)程中必不可少的重要環(huán)節(jié),案場(chǎng)管理守則規(guī)范了本案場(chǎng)所有人員必須做到的各個(gè)方面。希望所有案場(chǎng)人員認(rèn)真閱讀,并百分之百執(zhí)...
2024-10-17 23:14
【總結(jié)】英語(yǔ)第一部分總結(jié)英漢互譯(第一段)?Introduction:Thesampiebelowisastandardmarketgivesusapieteandcanjustleafthroughtheresearch,andpaymoreattentiontothe
2025-08-05 20:00
【總結(jié)】電位法電化學(xué)分析法(electrochemicalanalysis):應(yīng)用電化學(xué)原理進(jìn)行物質(zhì)成分分析的方法l電解法:以電解現(xiàn)象為基礎(chǔ)建立的分析方法:包括電重量法,庫(kù)侖法,庫(kù)侖滴定法l電位分析法:用合適的指示電極和參比電極組成電化學(xué)電池,通過(guò)測(cè)定電動(dòng)勢(shì)或指示電位的變化而分析的方法,包括直接電位法和電
2025-01-17 22:30
【總結(jié)】績(jī)效考核解決方案績(jī)效考核咨詢的四大基本出發(fā)點(diǎn)第一,明確崗位責(zé)任兩點(diǎn)之間直線最短:公司業(yè)績(jī)與員工報(bào)酬這兩點(diǎn)之間,責(zé)任是唯一的直線。公司業(yè)績(jī)是企業(yè)的生命線,企業(yè)的業(yè)績(jī)是每一個(gè)員工創(chuàng)造的,但員工更多地對(duì)報(bào)酬負(fù)責(zé),而不是對(duì)組織負(fù)責(zé),因此,對(duì)關(guān)鍵崗位員工的考核不僅僅是一個(gè)單純的“按勞分配”問(wèn)題,而是要將“勞”與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)建立起緊密的關(guān)系。第二,關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)如果你覺(jué)得什么東西重要
2025-06-16 17:14
【總結(jié)】第一章編制說(shuō)明及依據(jù)投標(biāo)說(shuō)明首先感謝貴司的信任,給予我司參與“北京飯店二期改擴(kuò)建項(xiàng)目地上鋼結(jié)構(gòu)工程(商業(yè)部分)”的投標(biāo)機(jī)會(huì)。根據(jù)招標(biāo)文件的要求,就本工程有關(guān)地上鋼結(jié)構(gòu)工程的施工安裝總體部署、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、安裝進(jìn)度計(jì)劃、安裝方法及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理控制措施等方面,結(jié)合我司多、高層鋼結(jié)構(gòu)工程實(shí)踐以及我司對(duì)承建本工程的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)編制專業(yè)安裝(A2標(biāo)段)投標(biāo)文件。:第一章編制說(shuō)明及依據(jù),
2025-06-27 09:57
【總結(jié)】第一部分項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)廣州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院2019年教學(xué)信息化建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)是:充分利用學(xué)?,F(xiàn)有先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、視頻監(jiān)控技術(shù)和教育管理理念,進(jìn)一步完善學(xué)校天河校區(qū)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備、多媒體教學(xué)系統(tǒng)、校園廣播系統(tǒng)、天河校區(qū)視頻監(jiān)控及主干光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)等。通過(guò)以上信息化教學(xué)設(shè)備和配套軟件的建設(shè),提高學(xué)校技能教育和技能
2025-06-22 23:45
【總結(jié)】2022/2/8Inspurgroup基礎(chǔ)會(huì)計(jì)(第一部分)22022/2/8Inspurgroup第一章總論——第一節(jié)企業(yè)與會(huì)計(jì)本節(jié)重點(diǎn)①企業(yè)的目標(biāo)②企業(yè)的利益相關(guān)者③企業(yè)中的會(huì)計(jì)企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)是為了賺取利潤(rùn)而存在的組織
2025-01-15 10:07