無形勝有形成功的企業(yè)文化建設(shè)理實佳訓(xùn)咨詢(編輯修改稿)
2025-03-10 12:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作服 ?內(nèi)刊 ?員工手冊 ?局域網(wǎng) ?企業(yè)成功之道 ?企業(yè)文化的四個層次 ?企業(yè)文化的建設(shè) ?企業(yè)管理的“饅頭之道” 企業(yè)文化的建設(shè) ?理念塑造與傳播 ?制度修正與執(zhí)行 ?行為檢查與改進 ?物質(zhì)整合 ?傳播的渠道 ?導(dǎo)入活動設(shè)計 ?團隊精神塑造 ?五項修煉 理念塑造與傳播 ?高層領(lǐng)導(dǎo)支持 ?建立實施機構(gòu) ?全員參與 ?身體厲行 ?傳播渠道 高層領(lǐng)導(dǎo)支持 ?深刻理解企業(yè)文化 ?塑造危機意識 ?運用獎懲 ?廣泛聽取建議 ?以身作則 ?對內(nèi)對外宣傳 ?維護溝通渠道 建立實施機構(gòu) ?高層出任 ?成立委員會 ?主導(dǎo)部門為人力資源部 ?制定工作計劃 全員參與 ?全員參與討論 ?全員學(xué)習(xí)企業(yè)文化 ?深刻理解本企業(yè)文化 ?積極參與各項活動 ?提供合理建議 ?轉(zhuǎn)化為工作 身體厲行 ?改變心智模式 ?將理念轉(zhuǎn)化為本職工作 ?加強溝通與合作 ?對外展示 ?總結(jié)和改進 傳播渠道 ? 各種會議 ? 各種媒介 ? 板報、內(nèi)刊、局域網(wǎng)、公告欄、電腦屏保、背景 ? 廣告、促銷、展示、 ? 典禮 /儀式 ? 與客戶 /顧客的服務(wù) ? 部門之間的溝通與合作 ? 公關(guān)活動 ? 企業(yè)接受采訪 制度修正與執(zhí)行 ?制度檢查 ?人力資源制度的修正 ?執(zhí)行與調(diào)整 制度檢查 ?重大事項決策制度 ?人力資源制度 ?生產(chǎn)管理制度 ?營銷管理制度 ?研發(fā)管理制度 ….. 人力資源制度修正 ?招聘制度 ?培訓(xùn)制度 ?考核制度 ?薪酬制度 ?人員任免制度 ?激勵制度 ?生涯規(guī)劃 企業(yè)文化與招聘管理 ? 招聘流程與內(nèi)容設(shè)計 ? 人員價值觀、態(tài)度、素質(zhì)和技能要求 ? 招聘方法選擇 ? 現(xiàn)場招聘注意要點 ? 面試中如何公司的文化 ? 環(huán)境 ? 接待 ? 告知 ? 禮儀 企業(yè)文化與培訓(xùn)管理 ? 培訓(xùn)理念 ? 需求調(diào)查 ? 培訓(xùn)實施 ? 培訓(xùn)評價 ? 培訓(xùn)體系建設(shè)： ? 層級別培訓(xùn) ? 職能別培訓(xùn) ? 特殊技能培訓(xùn) ? 師資隊伍建設(shè) ? 企業(yè)大學(xué) 企業(yè)文化與績效管理 ?績效管理理念 ?方法選定 ?KPI、 目標(biāo)管理、 BSC ?績效計劃 ?績效實施 ?績效評估 ?績效溝通與反饋 ?考核結(jié)果的應(yīng)用 企業(yè)文化與薪酬管理 ?薪酬管理理念 ?方法選定 ?崗位分析與評估 ?級差設(shè)計 ?靈活性與科學(xué)性結(jié)合 企業(yè)文化與人員任免 ?企業(yè)任免理念 ?人員的提升 ?高層、中層、基層 ?領(lǐng)導(dǎo)力評價方法 ?人員的下調(diào)與辭退 企業(yè)文化與激勵制度 ? 激勵的基本理念 ? 薪資 ? 福利 ? 獎金與分紅 ? 入股 ? 工作豐富化 ? 崗位輪調(diào) ? 針對性的培訓(xùn) ? 參與決策 常見的激勵措施 企業(yè)文化與激勵制度 ?戰(zhàn)略層面的激勵 ?企業(yè)愿景與生涯規(guī)劃 ?企業(yè)文化 ?企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營業(yè)績 ?管理層面的激勵 ?績效目標(biāo) ?績效考核 ?薪資福利 ?領(lǐng)導(dǎo)層面的激勵 ?團隊關(guān)系 ?主管重視 ?培訓(xùn)體系與工作教導(dǎo) ?技巧層面的激勵 ?贊賞 ?責(zé)備 ?鼓舞 企業(yè)文化與生涯規(guī)劃 ?生涯規(guī)劃的
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