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正文內(nèi)容

設(shè)備管理交流材料(編輯修改稿)

2025-03-10 02:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3. 《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》內(nèi)容 動作卡q 規(guī)定了設(shè)備檢修過程中每項步驟的作業(yè)或風(fēng)險確認(rèn)點的詳細安排,并設(shè)置有檢修記錄框。q 動作卡各 主要 狀態(tài)、主要步驟的名稱、編號與狀態(tài)卡應(yīng)是一致的。q 動作卡 明確標(biāo)明:? 檢修作業(yè)規(guī)程題目,檢修作業(yè)規(guī)程的版本號、頁碼及日期,? 檢修作業(yè)的主要狀態(tài),每一狀態(tài)下的主要步驟,每一主要步驟下的主要作業(yè),以及每項作業(yè)需要的確認(rèn)、安全事項或安全措施的標(biāo)記和確認(rèn)。三、三、 編制并實施《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》,使設(shè)備檢修全面受控編制并實施《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》,使設(shè)備檢修全面受控33西太平洋石化公司西太平洋石化公司《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》動作卡實例《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》動作卡實例34西太平洋石化公司西太平洋石化公司 3. 《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》內(nèi)容 附件p 不是必須的,根據(jù)需要把一些圖紙、數(shù)據(jù)做成附件。p 附件明確標(biāo)明:? 檢修作業(yè)規(guī)程題目及附件序號,檢修作業(yè)規(guī)程的版本號、頁碼及日期;? 詳細的附件內(nèi)容。三、三、 編制并實施《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》,使設(shè)備檢修全面受控編制并實施《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》,使設(shè)備檢修全面受控35西太平洋石化公司西太平洋石化公司《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》附件實例《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》附件實例36西太平洋石化公司西太平洋石化公司 4. 《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》的編制 組織原則:p 自下而上,誰使用,誰編寫,誰主管,誰組織,誰審批;p 統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織;p 專業(yè)把關(guān)、專業(yè)落實、專業(yè)修訂。三、三、 編制并實施《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》,使設(shè)備檢修全面受控編制并實施《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》,使設(shè)備檢修全面受控37西太平洋石化公司西太平洋石化公司 4. 《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》的編制(1) 檢修作業(yè)負責(zé)人組織制訂、編制計劃。(2)成立設(shè)備部、生產(chǎn)單位和保運單位共同參加的團隊編制小組。人員要求: - 有檢修作業(yè)組織、管理和實施的經(jīng)驗 -具備一定的文字表達能力 (3) 集中培訓(xùn)和個別答疑的形式,使編制成員掌握《規(guī)程》編制規(guī)則。(4) 收集相關(guān)的技術(shù)資料,如:石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程、制造廠設(shè)備說明書和圖紙、以前的檢修方案和檢修記錄等。三、三、 編制并實施《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》,使設(shè)備檢修全面受控編制并實施《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》,使設(shè)備檢修全面受控38西太平洋石化公司西太平洋石化公司 4. 《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》的編制(5) 編制過程:-編制小組的負責(zé)人、主編人和檢修人員,針對相關(guān)的技術(shù)資料,邊討論邊記錄,形成檢修作業(yè)規(guī)程的草稿。-負責(zé)人組織檢修人員討論檢修作業(yè)規(guī)程草稿的可操作性,形成檢修作業(yè)規(guī)程的初稿。-依據(jù)編制規(guī)則,對初稿進行標(biāo)準(zhǔn)化(6) 編制的檢修作業(yè)規(guī)程進入審批程序,審批后發(fā)布試用。 三、三、 編制并實施《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》,使設(shè)備檢修全面受控編制并實施《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》,使設(shè)備檢修全面受控39西太平洋石化公司西太平洋石化公司5. 《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》應(yīng)用效果 2023年 10月,完成了經(jīng)各專業(yè)審批后的第一批檢修作業(yè)規(guī)程,下發(fā)給各專業(yè)和檢修單位試用。 為了使《規(guī)程》更好的發(fā)揮作用,在試用的同時,對發(fā)現(xiàn)的問題及時修訂,取得了明顯效果。 2023年 4月裝置停工檢修中,對大機組執(zhí)行《規(guī)程》,檢修質(zhì)量得到了保證,為實現(xiàn)公司第三個 “ 三年一修 ” 提供了可靠保障。 《規(guī)程》對于關(guān)鍵機組檢修質(zhì)量的受控起到了不可替代的作用。例如,催化裝置一再煙機由于工藝原因運行周期較短,在沒有編制和應(yīng)用《規(guī)程》之前,出現(xiàn)過檢修后試運時運行狀態(tài)不理想的情況。2023年使用《規(guī)程》后煙機的檢修質(zhì)量有了明顯的提高,運行周期延長到 10個月。三、三、 編制并實施《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》,使設(shè)備檢修全面受控編制并實施《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》,使設(shè)備檢修全面受控40西太平洋石化公司西太平洋石化公司四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系操作圖管理技術(shù):q 根據(jù)不同部門、不同專業(yè)、不同工作的需求,利用非常直觀的圖形方式,將裝置的設(shè)備和相關(guān)生產(chǎn)信息繪制形成圖檔,是生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)平臺,是一項重要的基礎(chǔ)工作。 q 用于裝置日常生產(chǎn)、技術(shù)、維護、員工培訓(xùn)以及設(shè)備和管線檢測的圖表性文件q 設(shè)備檢測和開停工、工藝技術(shù)管理的重要手段。41西太平洋石化公司西太平洋石化公司p 生產(chǎn)圖 生產(chǎn)圖包括原理圖、運行條件簡圖、 生產(chǎn)總圖、特殊圖、運行條件總圖、完整流程圖、立體流程圖、標(biāo)記圖、控制圖及框圖,共有九類圖。p 管線立體檢測圖 我們在引進的道達爾操作圖技術(shù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過不斷完善,逐步建立起一個具有自身企業(yè)特色的操作圖系統(tǒng)。其內(nèi)容包括兩大部分,十大圖檔:四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系42西太平洋石化公司西太平洋石化公司第一類圖 ── 工藝原理圖是以最簡單的表達方式對生產(chǎn)裝置的工藝原理進行簡單介紹。主要用于操作人員培訓(xùn),向參觀者作簡介或為外界提供資訊。四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系43西太平洋石化公司西太平洋石化公司 工藝原理例圖工藝原理例圖44西太平洋石化公司西太平洋石化公司第二類圖 ── 運行條件圖 在第一類圖的基礎(chǔ)上標(biāo)出裝置的主要運行條件。 針對相關(guān)要求,在圖面上體現(xiàn)部分設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu),如:塔盤,隔板等等,其目的是為了更好的介紹生產(chǎn)工藝。 主要用于在培訓(xùn)中進一步介紹裝置的加工原理及影響加工過程的主要操作變量。四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系45西太平洋石化公司西太平洋石化公司 運行條件例圖運行條件例圖46西太平洋石化公司西太平洋石化公司第三類圖 ── 生產(chǎn)總圖 用簡單的方式,較為完整地描述整個裝置的工藝流程、設(shè)備、控制原理及部分調(diào)節(jié)系統(tǒng)。 它對相同功能的設(shè)備和流程僅表述一次。主要用于較深層次的裝置工藝培訓(xùn)和日常的技術(shù)分析。四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系47西太平洋石化公司西太平洋石化公司 生產(chǎn)總圖例圖生產(chǎn)總圖例圖48西太平洋石化公司西太平洋石化公司第四類圖 ── 特例圖 以特殊的表達方法來描述裝置中不能進行規(guī)范化歸類的特殊部分。 包括:特殊流程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖、特殊流程圖、相關(guān)的工藝設(shè)備圖、機組圖、分析儀流程圖、再生順序圖。 我公司相關(guān)的工藝設(shè)備圖目前已經(jīng)繪制完成并投入使用。 相關(guān)的工藝設(shè)備圖又稱為 4C圖,是生產(chǎn)過程中與工藝設(shè)備相關(guān)技術(shù)資料的集合,包括:設(shè)備結(jié)構(gòu)詳圖、設(shè)備隔離圖、催化劑裝填圖等,主要用于設(shè)備人員培訓(xùn)、設(shè)備檢驗實施、設(shè)備隔離、反應(yīng)器裝劑。四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系49西太平洋石化公司西太平洋石化公司 特例圖例圖特例圖例圖4C圖: 設(shè)備特性圖 4C圖: 檢驗圖 4C圖: 隔離圖50西太平洋石化公司西太平洋石化公司第五類圖 ── 運行條件總圖 在三類圖的基礎(chǔ)上增加必要的運行條件圖。 主要用于不同運行條件下的裝置運行控制、運行核算,指導(dǎo)裝置試生產(chǎn)運行和技術(shù)標(biāo)定。四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系51西太平洋石化公司西太平洋石化公司 運行條件例圖運行條件例圖52西太平洋石化公司西太平洋石化公司第六類圖 ── 總流程圖 裝置詳細工藝流程控制圖,等同于 PID圖。 主要用于為生產(chǎn)管理提供詳實的技術(shù)支持、對生產(chǎn)人員進行培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)人員進行運行檢查、為維護人員提供圖檔的技術(shù)支持、為技術(shù)管理和研究開發(fā)提供現(xiàn)場情況資訊及圖檔技術(shù)支持等。四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系53西太平洋石化公司西太平洋石化公司 總流程圖例圖總流程圖例圖54西太平洋石化公司西太平洋石化公司第七類圖 ── 立體流程圖 第六類圖的立體圖。 主要用于清洗流程確認(rèn)、開工進油流程的確認(rèn),盲板加裝位置的確認(rèn)、停工退油流程的確認(rèn)、生產(chǎn)裝置檢維修條件的確認(rèn)、運行條件下設(shè)備所處環(huán)境的分析、工藝技術(shù)改進研發(fā)的圖檔技術(shù)支持。四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系四、引進道達爾操作圖技術(shù),完善基礎(chǔ)管理體系55西太平洋石化公司西太平
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