【總結(jié)】統(tǒng)計制程品管(SPC)科建顧問KINDCONSULTINGPrintby統(tǒng)計技術(shù)之應(yīng)用1。市場分析2。產(chǎn)品設(shè)計3。相依性規(guī)格,壽命及耐用性預(yù)測4。制程管制及制程能力研究5。制程改善6。安全評估/風險分析7。驗收抽樣8。數(shù)據(jù)分析,績效評估及不良分析??K?在內(nèi)之或然率在外之或然率???%%??1?%%
2025-02-20 01:06
【總結(jié)】)品管七大手法品管七大手法QC7TOOLS制作:康建平歡迎參加歡迎參加培訓(xùn)課程)第一章QC統(tǒng)計手法概述一、前言品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費者之需求導(dǎo)向,掌握消費者及其所要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題
2025-01-30 15:44
【總結(jié)】本講座的宗旨90年代以來,因為ISO-9000的認證要求,「SPC」這個名詞就經(jīng)常被提示;而且逐步被要求落實。近年來更因為科技產(chǎn)品在品質(zhì)的要求上日趨嚴謹,其相關(guān)產(chǎn)業(yè)之供應(yīng)者(制造商)不得不在內(nèi)部的「過程管理」上,加強對「SPC」的認識及實踐。因此,這幾年來「SPC」的課程不斷開辦,學(xué)習(xí)者絡(luò)繹不絕。過去開班授課的對象,大部份都是工程師或助理工程師級的學(xué)員,其學(xué)歷大多是??埔陨铣?/span>
2025-06-17 05:43
【總結(jié)】統(tǒng)計1JasonLee2023/07/04概率統(tǒng)計及SPC基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)基礎(chǔ)統(tǒng)計運用概念及生產(chǎn)製造環(huán)境實用品質(zhì)統(tǒng)計工具製程能力分析與SPC統(tǒng)計製程控制統(tǒng)計2JasonLee2023/07/04資料及數(shù)據(jù)統(tǒng)計3JasonLee2023/07/04你想瞭解什麼?資訊源:分
2025-02-14 02:59
【總結(jié)】StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制InGod,wetrust。Allothers,needdata.IvanSPC的歷史?20世紀20年代,美國貝爾電話實驗室成立了兩個研究質(zhì)量的課題組,其中之一的過程控制組的學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Dr.WalterA
2025-02-20 14:51
【總結(jié)】SPC中級教程-1講師:彭愛兵12ContentSPC之應(yīng)用SPC之推行步驟制程能力Cpk分析3一般之製程控制模式制程的心聲統(tǒng)計品管方法人員溶合所有設(shè)備相關(guān)資源物料以特定之產(chǎn)品或服務(wù)客戶方法方法環(huán)境去制造提出工程變更輸入制程/系統(tǒng)
2025-02-20 00:49
【總結(jié)】SPC-統(tǒng)計製程管制講師:郭俊欽廠長ISO9000精神:。(利潤)公司科技(物)管理(系統(tǒng))領(lǐng)導(dǎo)(人)??勞力密集,資本密集,科技密集.??內(nèi)部稽核,管理審查,教育訓(xùn)練,維持ISO9000之原動
2025-02-20 14:47
【總結(jié)】南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司制造部SPC培訓(xùn)課程要想在市場上利于不敗之地,就要滿足超嚴格的質(zhì)量要求,生產(chǎn)出世界上一流的產(chǎn)品,這就需要采用先進的技術(shù)科學(xué)和先進的管理科學(xué)。先進的技術(shù)科學(xué)可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量,而先進的管理科學(xué)則可以在現(xiàn)有的條件下將其穩(wěn)定性調(diào)整到最佳。南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司制造部
2025-02-20 14:40
【總結(jié)】管制圖(ControlChart)報告內(nèi)容管制圖簡介管制圖與常態(tài)分配管制圖的繪製製程能力指數(shù)統(tǒng)計製程管制(StatisticalProcessControl簡稱SPC)是利用抽樣所得之樣本資料,來監(jiān)視製程之狀態(tài),在必要時採取調(diào)整製程參數(shù)之行動.以降低產(chǎn)品品質(zhì)之變異性.ThePurposeofSPC-successfulqua
2025-02-20 01:47
【總結(jié)】?3內(nèi)容提要1.直方圖(Histogram)2.柏拉圖(Pareto)3.散布圖4.分層分析5.直通率(FristPastYield)6.每百萬次機會缺陷率(DPMO)4測量結(jié)果100個青銅軸承內(nèi)徑的數(shù)據(jù)會告訴我們什么呢?5直方圖制作(1)產(chǎn)品規(guī)格:±?與目標值相比較:平均值:
2025-02-20 14:53
【總結(jié)】)南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司制造部SPC培訓(xùn)課程要想在市場上利于不敗之地,就要滿足超嚴格的質(zhì)量要求,生產(chǎn)出世界上一流的產(chǎn)品,這就需要采用先進的技術(shù)科學(xué)和先進的管理科學(xué)。先進的技術(shù)科學(xué)可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量,而先進的管理科學(xué)則可以在現(xiàn)有的條件下將其穩(wěn)定性調(diào)整到最佳。南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司制造部
2025-03-08 21:02
【總結(jié)】品管手法七工具1?何謂QC手法七工具:?QC手法的七工具是從許多的QC手法當中,站在整理資料(data)的基本立場所選出來者。?在品質(zhì)管制的活動中,大多採用【根據(jù)事實,數(shù)據(jù)發(fā)言】的統(tǒng)計方法來管理,除了可客觀瞭解、判斷事實外,也具有合理性的說服力。2?七大手法工具:?查檢表(CheckSheet)
2025-01-25 08:59
【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容?一、QC七大手法—?排列圖、直方圖、因果圖、散布圖、?檢查表、分層法、控制圖?二、控制圖—X-R圖、P圖?三、SPC質(zhì)量控制點的建立?四、產(chǎn)品初始能力研究?五、產(chǎn)品制程控制—工序能力介定及反應(yīng)計劃?六、控制圖—異常判定?八、質(zhì)量改進PDCA循環(huán)?九、質(zhì)量
2025-02-20 14:50
【總結(jié)】統(tǒng)計技術(shù)品質(zhì)七大手法1品質(zhì)七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖2一、特性要因圖(1/)將成為問題的結(jié)果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關(guān)系及原因影響結(jié)果的情形,表示在一張圖里。特性要因圖,
2025-02-06 22:23
【總結(jié)】品管圈及品管手法的應(yīng)用有人的地方就適合實施品管圈活動,無論是什么行業(yè)、什么部門,因為品管圈活動完全符合人類的需求。-石川馨博士品管圈(QCC)的含義品管圈(QualityControlCircle,縮寫QCC)就是由同一工作現(xiàn)
2025-03-01 12:36