erp對財務系統(tǒng)的影響(編輯修改稿)
2025-03-09 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計工作的成本與時間可節(jié)省約 20~30%。 ERP系統(tǒng)對於內(nèi)部稽核工作之幫助有限，值得我們進一步關切導入 ERP系統(tǒng)所帶來的風險。 柒、小結(jié) ERP系統(tǒng)徹底地改變企業(yè)營運方式，同樣地， ERP系統(tǒng)亦對會計工作產(chǎn)生重大的影響與變革。 在 ERP系統(tǒng)之整合性與即時性的特性功能下，會計模組與其他企業(yè)功能模組無縫隙的整合，使得企業(yè)能迅速產(chǎn)生會計資訊，以便即時提供對外之財務報表與內(nèi)部管理決策所需之會計資訊。 在 ERP系統(tǒng)之下，大部份的交易資料輸入 ﹑ 會計處理與報表編製工作，係由其他功能部門人員或 ERP系統(tǒng)來執(zhí)行。 另一方面，有關成本計算、成本中心與利潤中心會計處理、獲利性分析、存貨管理等決策所需之財務與非財務資訊，只要依據(jù)企業(yè)實際情況而在 ERP系統(tǒng)設定參數(shù)與處理原則，即可由 ERP系統(tǒng)自動產(chǎn)生，而管理者則可在決策當時自系統(tǒng)取得其決策所需之即時資訊。 有鑑於此，企業(yè)內(nèi)部會計人員所扮演的角色，應由原來的交易記錄者 ﹑ 報表編製者，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)決策者的諮詢夥伴，以協(xié)助企業(yè)決策者取得與運用 ERP系統(tǒng)所產(chǎn)生之資訊。 根據(jù)臺灣研究者針對 ERP顧問所作之調(diào)查研究結(jié)果證實以上之說法。 財務會計 管理會計 內(nèi)部稽核 角 色 轉(zhuǎn) 變 一、資源分配排序 一、資源分配排序 一、資源分配排序 導入前 導入後 導入前 導入後 導入前 導入後 算 本 表 點 結(jié)果 平分析 估 實體驗證 管理 原則 理 理 制點 體驗證 結(jié)果 本 理 統(tǒng)處理原則 處理原則 申報 控制 理 算制度 運成果 成果
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