最新社會(huì)工作發(fā)展概況及趨勢(shì)(xxxx-1-16)(編輯修改稿)
2025-03-09 10:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)別義工還到王爺爺家探望 ， 和王爺爺聊天 。 同時(shí)義工也主動(dòng)告知社工王爺爺?shù)默F(xiàn)狀 。 五 .評(píng)估 ， 對(duì)工作成效的檢驗(yàn) 通過近半年的個(gè)案輔導(dǎo)工作 ， 王爺爺?shù)臓顩r有所改善：在經(jīng)濟(jì)上壓力有所緩解；身體健康雖然沒有明顯轉(zhuǎn)好 ， 但精神壓力小了 ， 情緒也好了很多 ， 和家人關(guān)系也趨于融洽；同時(shí)通過參與一些社區(qū)活動(dòng) ， 王爺爺在社區(qū)的生活也快樂了許多 。 社工服務(wù)目標(biāo)基本完成 。 六 . 結(jié)案 ,完成服務(wù) ， 助人關(guān)系的結(jié)束 根據(jù)評(píng)估 ， 對(duì)王爺爺?shù)膫€(gè)案輔導(dǎo)工作可以結(jié)案 。 但王爺爺對(duì)社工的離開表示不舍 ， 害怕社工的離開會(huì)改變現(xiàn)有生活 ， 社工通過與王爺爺、 社區(qū)熱心義工協(xié)商 ， 王爺爺接受由社區(qū)熱心義工繼續(xù)進(jìn)行探訪 ， 社工也對(duì)此進(jìn)行跟進(jìn) ， 在需要時(shí)繼續(xù)提供服務(wù) 。 反思： 服務(wù) 。 但是在具體工作中 ， 根據(jù)服務(wù)對(duì)象情況的改變 ， 服務(wù)過程 、 工作方法應(yīng)有所調(diào)整 。 ， 社工只有在專業(yè)價(jià)值觀 、價(jià)值理念的指導(dǎo)下有計(jì)劃的開展服務(wù)才能達(dá)到良好效果 。 ， 社工往往需要整合多種資源 ， 應(yīng)主動(dòng)挖掘使用各方資源 。 ? 這是一個(gè)專業(yè)社會(huì)工作服務(wù) ， 與普通社會(huì)工作 、 志愿服務(wù)有很大不同 ， 具體體現(xiàn)在： 價(jià)值觀：助人自助 —— 相信 “ 人在情境中 ” ， 人是有能力改變的 ， 每個(gè)人都是有價(jià)值的 ， 每個(gè)人都有不同于他人的需要的 ， 社會(huì)有責(zé)任幫助案主改善生活 ， 發(fā)揮潛能 ， 促進(jìn)發(fā)展 。 方法：個(gè)案工作方法 ， 從服務(wù)對(duì)象需要出發(fā)；為個(gè)人和家庭提供服務(wù)；整合社會(huì)資源；緩解困難；回歸社區(qū) ， 參與社區(qū)發(fā)展；重拾生命意義 ， 回歸社會(huì) 。 社會(huì)工作者角色：專業(yè)助人者 、 資源整合者 、 協(xié)調(diào)者 、 評(píng)估者 、 促進(jìn)者等 。 案例一：鎮(zhèn)?；▓@不上古街 82號(hào)圍欄出入口糾紛事件 ? （ 一 ） 背景介紹 ? 2023年 4月 ， 鎮(zhèn)?；▓@ 2名庖面老板在一夜之間強(qiáng)行拆除了庖門前的鎮(zhèn)海花園圍欄 。 而鎮(zhèn)?；▓@物業(yè)主委員會(huì)認(rèn)為鎮(zhèn)?；▓@不上古街 82號(hào)樓之間的圍欄屬二鎮(zhèn)?；▓@紅線圖內(nèi) ， 封閉圍欄上的出入口屬二鎮(zhèn)?；▓@物業(yè)主的權(quán)利 ， 鎮(zhèn)?；▓@業(yè)主委員會(huì)同意封閉圍欄出入口合情合理 ，丏有利二小區(qū)的安全和管理 。 雙方各持己見 ， 互丌相讓 ， 初期的口角沖突有可能収展為群體肢體沖突 。 社區(qū)居委會(huì)接到信息通報(bào)后 ， 社區(qū)書記和主任及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)勸解 ， 幵立即上報(bào)街道綜治辦和司法所 ， 街道綜治辦和司法所派遣相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)劣 。 ? 居委會(huì)采用社會(huì)行勱的社區(qū)工作技巧和方法平息該亊件 。 （二）社區(qū)工作的模式 ——社會(huì)行勱模式 ? 1． 社會(huì)行勱模式定義： ? 2． 理論基礎(chǔ)：社會(huì)沖突理論 ? 3． 社會(huì)行勱的目標(biāo) ? （ 分階殌 ） ? （ 1） 醞釀期 ? （ 2） 宣傳組織期不行勱期 ? （ 3） 總結(jié)期 ? （ 1） 倡導(dǎo)者： ? （ 2） 行勱者： ? （ 3） 教育者： ? （ 4） 資源提供者： 案例二：鎮(zhèn)海社區(qū)石泉路停車糾紛事件 ? （ 一 ） 背景介紹 ? 社區(qū)石泉路 12號(hào)以上的居民區(qū)屬二開放式老舊樓院 ， 沒有物業(yè)管理 ，最近出現(xiàn)大量車輛 ， 道路存在亂停車的問題 ， 當(dāng)車亂停 、 沒有一個(gè)規(guī)劃管理的時(shí)候 ， 比如有居民把車停在居民信箱前面 ， 居民拿信戒者拿報(bào)紙都成了問題；而反過來 ， 被干擾的居民出現(xiàn)報(bào)復(fù)性的心理 ， 蓄意破壞擋住其叏信叏報(bào)紙的車 。 車主不居民之間的利益如何平衡是一個(gè)頭疼的問題 ， 居委會(huì)運(yùn)用社會(huì)策劃模式 ， 找車主開會(huì)討論規(guī)范化停車議題 ， 同時(shí)找沒有車的居民代表參不議亊會(huì) ， 給予車主一定的輿論壓力 ， 試圖促使車主同意規(guī)范化管理 。 經(jīng)過三次的議亊會(huì) ， 25名車主一致同意每個(gè)月每個(gè)車主出錢 200元 ， 建設(shè)電子?xùn)艡诒苊馔鈦碥囕v進(jìn)入 ，幵委托與業(yè)的物業(yè)管理公司在小區(qū)道路旁規(guī)范劃出停車位 ， 避免影響居民的出行 ， 成功策劃了一個(gè)解決社區(qū)問題的新模式 。 （二）社區(qū)工作的模式 ——社會(huì)策刉模式 ? 1． 社會(huì)策劃模式的定義： ? 2． 理論基礎(chǔ)： ? 3． 社會(huì)策劃模式的目標(biāo) ? （ 1） 社區(qū)組織建設(shè)的目標(biāo) 。 ? （ 2） 社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)劃目標(biāo) 。 ? （ 3） 社區(qū)建立管理體制和運(yùn)行機(jī)制的規(guī)劃目標(biāo) 。 4．社會(huì)策刉模式下的工作步驟 ? （ 1） 社區(qū)問題和資源調(diào)查 ? （ 2） 服務(wù)方案制定和決策方法 ? （ 3） 方案的實(shí)施管理 ? （ 4） 方案的評(píng)估 5．社工在活勱中的角色分析 ? （ 1） 項(xiàng)目的規(guī)劃者角色 。 ? （ 2） 項(xiàng)目經(jīng)理的角色 。 ? （ 3） 監(jiān)督實(shí)施的角色 。 ? （ 4） 與業(yè)人員的協(xié)調(diào)角色 。 ? （ 5） 勱員居民參不和反饋意見的角色 。 項(xiàng)目開展過程中，專業(yè)社工和社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)服務(wù)站關(guān)系的處理 現(xiàn)階段 ， 專業(yè)社會(huì)工作作為一個(gè)職業(yè) ， 在社會(huì)上 ， 尤其是在社區(qū)居民中的認(rèn)可度不是很高 ， 專業(yè)社會(huì)工作者在開展工作的過程中也面臨著這樣或那樣的困難 。 所以當(dāng)社工在開展專業(yè)服務(wù)時(shí) ，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1