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spc與制程能力(編輯修改稿)

2025-03-08 14:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 216。 此準則與準則五類似,這第 5點可在任何地方。本準則對于過程平均值的偏移也靈敏。由于點子在 12σ之間的概率 =φ( 1) φ( 2) = = ,故有 P( 5點中有 4點在 B區(qū)) = 2 C(5,4) ^4( ) = α0 =。 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 68 檢驗 7:連續(xù) 15點全部在距離中心線 1sigma(任一側 ) A B C C B A x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 7 216。 準則七,連續(xù) 15點在 C區(qū)中心線上下 216。 對于本準則的現象,不要被它良好現象所迷惑,而應注意它的非隨機性。造成這種現象的原因有 2種:數據虛假或數據分層不夠。我們知道點在 C區(qū)的概率 = 216。 連續(xù) 14點在 C區(qū), α14 = ^14 = 216。 連續(xù) 15點在 C區(qū), α15 = ^15 = 216。 連續(xù) 16點在 C區(qū), α16 = ^16 = 216。 其中 , α15 = α0 = ,故有準則七 .從表面上看 , α16 = α0 = ,16個點子比 15個點子應用起來不如 15個點子方便 . 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 69 檢驗 8:連續(xù) 8個點距離中心線大于 1sigma(任一側 ) A B C C B A x x x x x x x x x x x x x x x 8 216。 準則八, 8點在中心線兩側,但無 1點在 C區(qū) 216。 造成此現象的原因為數據分層不夠。由于點子落在 13σ之間的概率 =φ( 1) φ( 3) = = ,故雙側為 *2=,如果是連續(xù)八點的話其相應的概率計算為 =bin(8,8)()^8 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 70 判穩(wěn)三個準則 ? 連續(xù) 25點, 0點超出控制界限。 ? 連續(xù) 35點, 1點超出控制界限。 ? 連續(xù) 100點, 2點超出控制界限。 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 71 D過程能力解釋 D1計算過程的標準偏差 D2計算過程能力 D3評價過程能力 D4提高過程能力 D5對修改的過程繪制控制圖并分析 建立 XR圖的步驟 D 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 72 aC製程能力指標 2a r g( / 2)?aX t e tCT ole nc eRd????上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 73 chart ) X if(? chart ) X if(??3?3?642scsRdRLSLXCXUSLCLSLUSLCluppp???????????????制程能力指標 Cp ? 雙邊規(guī)格 ? 只有上規(guī)格時 ? 只有下規(guī)格時 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 74 pkC製程能力指標 2m in( , )?3?3?pk pu plpuplC C CU SL xCx L SLCRd???????上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 75 211?6m in( , )?3?3()?1ppk pu plpuplknikiU SL L SLPP P PU SL xPx L SLPxxkn??????????????????制程績效 (或性能 )指標 ? 制程績效指標的計算,其估計的標準差為總的標準差,包含了組內變異以及組間變異。 ? 總變異 =組內變異 +組間變異。 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 76 Cpk和 Ppk的差異 ? Cpk:只考慮了組內變異,而沒有考慮組間變異,所以一定是適用于制程穩(wěn)定時,其組間變異很小可以忽略時,不然會高估了制程能力;另句話也可以說明如果努力將組間變異降低時所能達到的程度。 ? Ppk:考慮了總變異 (組內和組間 ),所以是比較真實的情形,所以一般想要了解真正的制程情形應使用 Ppk。 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 77 211221142112()? ?f or c ontr ol c ha r t 1()? ?f or c ontr ol c ha r t 1()? ?f or c ontr ol c ha r t k i nijiw ithin ov e rallknijiw ithin ov e rallknijiw ithin ov e rallxxRxRd k nxxsxsc k nxxRxRdk??????????????? ? ???? ? ???? ? ???????2121()? ?f or c ontr ol c ha r t 1kimim w ithin ov e rallnxxRxRdk?????? ? ???群體標準差的估計 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 78 10 14 18 T 12 16 μ Cp CPL CPU CPK Cpm 13 2 T 10 14 18 12 16 10 14 18 T 12 16 μ Cp CPL CPU CPK Cpm 14 2 μ Cp CPL CPU CPK Cpm 15 2 指數差異說明 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 79 指數差異說明 μ Cp CPL CPU CPK Cpm 16 2 μ Cp CPL CPU CPK Cpm 17 2 10 14 18 T 12 16 10 14 18 T 12 16 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 80 Cpm的說明 target ionspecif icat:1)(??612TnTxLSLUSLCniiCCpmpmpm?????????上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 81 kssxkxnxxsnxxkikiiniii????????????????122112?1?1)( valu esamp le ofnumbe r valu esasmp le theof sum??)VDA Fro m (mkC機器能力指數上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 82 m l m u? ?66??3??3sm a l l e st of the two v a l ue s C a nd CmmumlmkT U SL L SLCU SLCL SLCC??????????????mkC機器能力指數上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 83 何時應用 Cmk指數 ? 新機器驗收時 ? 機器大修后 ? 新產品試制時 ? 產品不合格追查原因時 ? 在機械廠應和模具結合在一起考慮 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 84 機器能力指數、短期、長期能力指數 機器能力指數 短期能力指數 長期能力指數 取樣時間:機器生產穩(wěn)定之后約一個小時 取樣時間:機器生產穩(wěn)定之后一個班次左右。 取樣時間:批量生產后,至少 25天以上。 取樣樣本數: 10組共 50個樣 取樣樣本數: 25組至少100個樣 取樣樣本數: 100組以上至少 500個樣 要求: Cmk 短期能力 制程穩(wěn)定時可用 Cpk 制程不穩(wěn)定時用 Ppk 長期能力 制程穩(wěn)定時可用 Cpk 制程不穩(wěn)定時用 Ppk 目的:先行了解機器能力是否能保證滿足規(guī)格要求,如果機器能力不能保證,后續(xù)的原料、人員變化就不能保證了。 目的:在于了解短期的制程能力是否能滿足規(guī)格要求,如果短期的制程能力不能保證時,那么長期制程能力就不能保證。 目的:在于了解長期的制程能力是否能滿足規(guī)格要求,如果長期的制程能力不能保證時,那么就有生產不良品的可能性 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 85 c ontr ol c ha r txs圖? A收集數據:在計算各個子組的平均數和標準差其公式分別如下: 1 2 3 4 525()1ix x x x xxxxsn? ? ? ??????上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 86 3343f or a v e r a ge c ontr ol c ha r tf or st a nda r d de v ia ti on c ontr ol c ha r tXXXRRRC L XU C L X A SL C L X A SC L SU C L B SL C L B S????????? B計算控制限 c ontr ol c ha r txs圖上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 87 ? C過程控制解釋 ?(同 XR圖解釋 ) c ontr ol c ha r txs圖上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 88 ? D過程能力解釋 4?cs?? c ontr ol c ha r txs圖上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 89 Case study 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 67 76 74 72 76 74 70 72 70 73 74 73 70 72 2 68 75 73 74 78 74 72 74 78 76 74 76 75 79 3 68 77 96 75 78 71 73 75 77 75 76 77 75 80 4 69 79 95 72 80 72 71 76 72 75 77 72 72 78 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 1 75 74 70 62 74 78 80 80 72 55 70 73 72 73 2 74 78 65 64 75 77 81 79 68 56 72 73 74 72 3 78 77 65 62 76 72 81 74 68 58 71 76 70 74 4 79 72 64 61 75 73 79 74 65 56 72 74 74 76 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 90 Case study ? 請計算出上表的 Xs控制圖的控制限? ? 請判定過程是否穩(wěn)定? ? 如果是不穩(wěn)定該如何處理? 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 91 管制圖RX ?~? A收集數據 –一般情況下,中位數圖用在樣本容量小于 10的情況,樣本容量為奇數時更為方便。如果子組樣本容量為偶數,中位數是中間兩個數的均值。 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 92 RDLCLRDUCLRCLRAmXLCLRAmXUCLXCLXRRRXXX342323~~~~????????全距管制圖值管制圖管制圖RX ?~? B計算控制限 上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 93 ?C過程控制解釋 ?(同 XbarR圖解釋 ) 管制圖RX ?~上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 94 管制圖RX ?~? 估計過程標準偏差: 2?dR??上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC培訓 95 Case study 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 67 76 74 72 76 7
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