【總結(jié)】SPC導(dǎo)論時(shí)間:1小時(shí)何謂SPC?StatisticalProcessControl利用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行製程管制,簡(jiǎn)稱SPC頭文字代表的意義PProcessCControlSStatistical統(tǒng)計(jì)可幫助我們分析並作製程改善.SPC可應(yīng)用於製程,利於計(jì)劃生產(chǎn)與產(chǎn)品品質(zhì)的一致.?觀察製程變異.
2025-02-19 12:44
【總結(jié)】%的品質(zhì)可解釋為在美國(guó)每小時(shí)有22,000張支票從帳簿中錯(cuò)誤地扣除每天有1小時(shí)不安全的引用水每天有12個(gè)嬰兒給錯(cuò)了父母每星期有500個(gè)錯(cuò)誤的外科手術(shù)每年有142,080個(gè)不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見了:很多情況下,%是不夠好的品質(zhì)的基本概念1.產(chǎn)品品質(zhì)以滿足客戶要求為最終目
2025-02-20 14:44
【總結(jié)】SPC-advancedtrainingcourseStatisticalProcessControlAdvancedCourse德昌電機(jī)中級(jí)統(tǒng)計(jì)制成控制課程SPC-advancedtrainingcoursePh.D.Professor:JimLiu?MotorolaCAMPgraduate?MotorolaSixSigma
2025-02-20 08:03
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)顧問師范秋明深圳方之見顧問課程內(nèi)容?控制圖歷史說(shuō)明?控制圖說(shuō)明?控制圖原理說(shuō)明?控制圖種類及選擇說(shuō)明?正態(tài)分佈說(shuō)明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明?普通原因、特殊原因說(shuō)明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,
2025-01-20 17:36
【總結(jié)】1STATISTICALPROCESSCONTROL(SPC)PartI─FundamentalsR.S.Chen統(tǒng)計(jì)過程控制統(tǒng)計(jì)過程控制(基礎(chǔ)部分基礎(chǔ)部分)2WhatIsAProcessComposedOf?什么叫過程?什么叫過程?方法物料機(jī)器人環(huán)境測(cè)量輸出3PROCESSBEHAVIOR
2025-02-18 03:18
【總結(jié)】SPC學(xué)習(xí)提綱SPC圣任科技有限公司擬稿:謝文佳2023年3月10日SPC:統(tǒng)計(jì)過程控制Statistical(統(tǒng)計(jì)):n以數(shù)理統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ),基于數(shù)據(jù)的科學(xué)分析和管理方法。Process(過程):n任何一個(gè)有輸入輸出的活動(dòng)。6個(gè)要素:5M1EControl(控制):n通過掌握規(guī)律來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)預(yù)防。
2025-02-19 12:43
【總結(jié)】SPC中級(jí)教程-1講師:彭愛兵12ContentSPC之應(yīng)用SPC之推行步驟制程能力Cpk分析3一般之製程控制模式制程的心聲統(tǒng)計(jì)品管方法人員溶合所有設(shè)備相關(guān)資源物料以特定之產(chǎn)品或服務(wù)客戶方法方法環(huán)境去制造提出工程變更輸入制程/系統(tǒng)
2025-02-17 21:46
【總結(jié)】控制圖實(shí)例3?X平均值控制圖反映變量X隨時(shí)間的集中趨勢(shì)及分組樣本之間的變動(dòng)性.它是樣本量為n的樣本平均值,或稱x.?極差圖或R圖監(jiān)測(cè)的是分組樣本內(nèi)部隨時(shí)間的變動(dòng)控制圖的中心線代表長(zhǎng)期的分組樣本平均值的平均值,或稱x.該圖的中心線代表長(zhǎng)期的分組樣本之極差的平均值,或稱
2025-02-18 03:14
【總結(jié)】研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認(rèn)識(shí)SPC?統(tǒng)計(jì)學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則?十五項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)理論解析、實(shí)例演練?SPC與品管七大手法?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念?SPC的特點(diǎn)?S
2025-02-18 03:06
【總結(jié)】1華宇企業(yè)管理顧問股份有限公司2一﹑統(tǒng)計(jì)是什麼?
2025-02-19 13:18
【總結(jié)】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過程的異常,及時(shí)告警。3、
2025-02-19 23:12
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)教程一、持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述二、SPC基礎(chǔ)三、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖?JohnZ.Rao20231產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)及其統(tǒng)計(jì)描述產(chǎn)品質(zhì)量特性定性定量連續(xù)離散計(jì)量值計(jì)數(shù)值計(jì)件值計(jì)數(shù)值?JohnZ.Rao20232
2025-02-23 02:37
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)顧問師涂順章上海易騰企業(yè)管理諮詢有限公司1ETBESTConsultingCompany課程內(nèi)容?控制圖歷史說(shuō)明?控制圖說(shuō)明?控制圖原理說(shuō)明?控制圖種類及選擇說(shuō)明?正態(tài)分佈說(shuō)明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明?普通原因、特殊原因說(shuō)明?使用控制圖注意事項(xiàng)
2025-02-20 15:27
【總結(jié)】SPC中級(jí)教程中級(jí)教程-1講師講師:彭愛兵彭愛兵12ContentSPC之應(yīng)用之應(yīng)用SPC之推行步驟之推行步驟制程能力制程能力Cpk分析分析3一般之製程控制模式一般之製程控制模式Processcontrolsystemmodel4SPC之應(yīng)用目的之應(yīng)用目的SPC-統(tǒng)計(jì)制程管制,經(jīng)由制程去收集資統(tǒng)計(jì)制程管制,經(jīng)由制
2025-02-17 22:03
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticProcessControl1課程內(nèi)容§過程控制概述§控制圖歷史說(shuō)明§控制圖說(shuō)明§控制圖原理說(shuō)明§控制圖種類及選擇說(shuō)明§正態(tài)分布說(shuō)明§普通原因、特殊原因說(shuō)明§使用控制圖注意事項(xiàng)§X-R,X-S,X
2025-02-20 14:45