【文章內(nèi)容簡介】 標準及其他可交付使用的文件?技術報告（ Technical Report）： ISO或 IEC出版的文件，它包括從那些通常作為國際標準出版的資料中收集的各種數(shù)據(jù)。 這些數(shù)據(jù)可能包括，例如從國家成員體的評述中得到的數(shù)據(jù)，其他國際組織中工作方面數(shù)據(jù)，或者與國家成員體某一具體方面的標準有關的技術發(fā)展動態(tài)數(shù)據(jù)。 ?指南（ Guide）： ISO或 IEC出版的文件，它提供與國際標準化相關 的規(guī)則 、定向、建議或推薦。 指南可論及國際標準用戶關心的所有問題。 ISO/IEC標準及其他可交付使用的文件?可公開提供的規(guī)范（ PASPublicly Available Specification PAS）： ISO或 IEC為滿足市場急需而出版的標準文件，它表示 ： （ 1） ISO或 IEC之外的某一組織中的協(xié)商一致，或者 ； （ 2）一個工作組內(nèi)專家的協(xié)商一致 注 1：可公開提供的規(guī)范（ PAS） 不得與現(xiàn)行國際標準沖突。 注 2：允許同一題目的多個 PAS競爭。 ISO/IEC標準及其他可交付使用的文件? 工業(yè)技術協(xié)議（ ITA）： 標準性或信息性文件。它規(guī)定新的產(chǎn)品或服務的參數(shù)。它是在 IEC以外制定的，類似工業(yè)事實標準或規(guī)范。快速發(fā)展技術行業(yè)是 ITA的主要用戶，覆蓋整個電氣和電子（包括 ICT） 領域。 這類出版物不含安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護及類似課題。 ? 技術傾向評定（ TTA）： 突出一項技術的某些方面，它可能成為近期至中期標準化領域。這種出版物是為了滿足技術發(fā)展早期階段標準化問題的全球協(xié)作的需求而產(chǎn)生的。 TTA提供新興領域的發(fā)展動向，通常是預標準化工作或研究的結果。ISO/IEC標準項目管理方法w 戰(zhàn)略計劃 —— 長期戰(zhàn)略性計劃 （ BPISO,SPSIEC)w 工作計劃 —— 具體實施計劃w 目標日期 —— 標準完成日期w 項目監(jiān)督 —— 監(jiān)督管理w 項目維護 ——w 版權和專利項目引用w 項目階段 —— 標準制定程序（重點）ISO/IEC標準項目管理方法戰(zhàn)略計劃w ISO/IEC每個 TC必須制定戰(zhàn)略計劃（ ISO： 業(yè)務計劃 BP， IEC： 戰(zhàn)略政策聲明 SPS）， 經(jīng) TC正式批準納入 TC報告中。其內(nèi)容包括：a） 考慮制定工作計劃的商業(yè)環(huán)境；b） 指明工作計劃中正在拓展的領域，已經(jīng)完成的領域、接近完成或穩(wěn)步發(fā)展的領域、沒有進展而應撤消的 領域；c） 對所需的修訂工作進行評價；d） 對新需求的展望ISO/IEC標準項目管理方法工作計劃w 每個 TC或 SC的工作計劃應：包括所有分派給 TC和 SC的項目，還包括對已發(fā)布的標準的維護；考慮行業(yè)規(guī)劃的要求、對非本 TC（ 其他 TC、 TMB咨詢組、政策委員會及非 ISO/IEC組織）起草的國際標準的需求；項目應限制在被認可的 TC范圍內(nèi)，應根據(jù)政策目標和ISO和 IEC資源謹慎選擇項目；對工作計劃中的每一項目都應給出編號，該編號保留到該項目完成或撤消。ISO/IEC標準項目管理方法目標日期w 在確定目標日期時（工作項目批準后）下列時限為指導時限：提供工作草案（完成并提交注冊）： 6個月提供委員會草案： 12個月提供詢問草案： 24個月提供批準草案： 33個月提供出版的標準： 36個月w 在工作計劃中超過 5年，并且未達到批準階段的所有工作項目將由 TMB撤消。ISO/IEC標準項目管理方法項目監(jiān)督w TC或 SC秘書處負責管理該 TC或 SC工作計劃中的所有項目，根據(jù)項目的目標日期進行監(jiān)督。在目標日期內(nèi)沒有完成，沒有得到充分支持的項目應予取消。w 項目負責人、召集人、專家都應由 TC或 SC指定。并將他們的名稱、地址及相關編號報送 CEO辦公室。w 項目負責人應：得到工作所需資料；以純粹國際立場工作；在技術上是顧問；向相關委員會報告。SC和 WG/PT 定期向 TC做階段性進展報告。CS/CO負責監(jiān)督所有工作的進度，并定期向 TMB匯報有關情況。ISO/IEC標準項目管理方法維護機構和注冊機構w 對于需要不斷修改的標準， TC或 SC可決定成立維護機構；w 對于含有注冊條款的標準，應成立注冊機構ISO/IEC標準項目管理方法版權和專利項目引用w 版權所有草案、國際標準及其他出版物的版權屬于以 CEO辦公室為代表的 ISO或IEC所有。ISO/IEC標準項目管理方法版權和專利項目引用專利項目的引用w 如果有技術理由證明引用專利項目是合理的，原則上不反對制定含專利權所覆蓋的專利項目條款的國際標準；（ 必要專利 essential patent）w 編寫時，應符合下列程序： 披露、聲明、監(jiān)督n 提案提出者 應提請委員會注意其已知的并考慮覆蓋其建議的任何項目的專利權， 參與標準制定的任何相關團體 都應提請委員會注意在標準制定的各階段發(fā)現(xiàn)的專利權問題；n 提出者應要求已確定的專利權持有人發(fā)表聲明，聲明專利權持有者愿意在合理和非歧視的權限和條件下與全球的申請人協(xié)商專利許可事宜； n 除非得到相關理事局授權，否則在收到已確定的專利權持有者發(fā)表聲明前不得出版該文件。n 標準出版后，如果發(fā)現(xiàn)不能在合理和非歧視的期限和條件下獲取專利權許可證，則應將文件退回相關委員會進一步考慮 項目階段（ 7） 處理的相關文件 名稱 縮寫 預備階段 預備工作項目 PWI 提案階段 新工作項目提案 NP 準備階段 工作草案 WD委員會階段 委員會草案 CD 詢問階段 詢問草案 ISO/DISIEC/CDV 批準階段 最終國際標準草案 FDIS 出版階段 國際標準 ISO、 IEC或 ISO/IECISO/IEC標準項目管理方法項目階段（國際標準制定階段）ISO/IEC標準制定階段預備階段w 主要任務： 對于尚不完全成熟的 PWI（ 預工作項目，主要是指新興技術領域的項目，包括戰(zhàn)略計劃中的 “新需求的展望 ”所列的項目）所需的資源進行評價，并制定最初的草案。w 工作程序： 通過 P成員的簡單多數(shù)票贊成，將其納入工作計劃中。ISO/IEC標準制定階段提案階段w 主要任務 對一個 NP（ 新工作項目提案，包括新標準、現(xiàn)行標準的部分新內(nèi)容等）是否立項在 TC/SC的 P成員 中進行評審、投票。w 工作程序 — 提案人使用適當?shù)谋砀裉峤惶岚?； — 分發(fā)給 TC/SC的 P成員進行書面投票； — 簡單多數(shù)票贊成，在 IEC， P成員中至少有 25%（最少有