某上市公司流程-信息管理總部a類目標(biāo)流程(1)(編輯修改稿)
2025-03-08 09:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 五、流程負(fù)責(zé)部門： 信息管理總部 六、流程描述 序號(hào) 執(zhí)行人 操作內(nèi)容 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1 公司相關(guān)部門 / 信息管理總部 / 子公司 /分支機(jī)構(gòu) 提出信息化項(xiàng)目申請建議書和實(shí)施方案，報(bào)信息管理總部 對(duì)公司整體項(xiàng)目提出項(xiàng)目申請建議書 提出信息化項(xiàng)目申請建議書和實(shí)施方案，報(bào)信息管理總部 公司信息化建 設(shè)年度發(fā)展計(jì) 劃 項(xiàng)目申請建 議書 項(xiàng)目申請建 議書 2 信息管理總部 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證，提出可行性分析報(bào)告 可行性分析 報(bào)告 可行性分析 報(bào)告 3 信息管理總部 是否同意該項(xiàng)目的 實(shí)施，如果不 同意則項(xiàng)目終止 4 信息管理總部 如果同意項(xiàng)目實(shí)施，是否是子公司項(xiàng)目 5 子公司 /分支機(jī) 構(gòu) 如果是子公司項(xiàng)目，子公司 /分支機(jī)構(gòu)實(shí)施項(xiàng)目 項(xiàng)目實(shí)施 6 分管副總 如果是公司整體項(xiàng)目或職能部門提出項(xiàng)目，分管領(lǐng)導(dǎo)審批 7 信息管理總部 對(duì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，并對(duì)相關(guān)資料存檔 6 七、信息集成職責(zé)規(guī)定： 信息管理總部負(fù)責(zé)整個(gè)流程信息的整理和歸檔 八、相關(guān)制度文件 《信息化工程項(xiàng)目投資管理程序》 九、流程控制點(diǎn) 控制點(diǎn)一 可行性分析 控制目的：判斷項(xiàng)目是否可行 控制手段： 進(jìn)行全面的可行性分析 控制依據(jù)： 信息化工程項(xiàng)目投資管理程序 控制點(diǎn)二 控制目的： 控制手段： 控制依據(jù)： 7 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)管理流程 （目標(biāo)）
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