【文章內(nèi)容簡介】 組織架構(gòu) —— 信息產(chǎn)品營業(yè)本部信息產(chǎn)品營業(yè)本部應確信公司 信息技術(shù)公 司秘書處? 生產(chǎn)以太網(wǎng)路由器和網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備? 銷售本企業(yè)產(chǎn)品? 從事新產(chǎn)品的開發(fā)? 從事 “ 三網(wǎng)合一 ” 工程? 發(fā)展配套有線網(wǎng)接入設(shè)備業(yè)務3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司44廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份有限公司過渡期 Ⅰ 的組織架構(gòu) —— 多元業(yè)務營業(yè)本部多元業(yè)務營業(yè)本部管理分公司 物業(yè)分公司秘書處? 管理破產(chǎn)企業(yè)職工 ? 管理破產(chǎn)企業(yè)剝離出來的物業(yè)3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司45廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份過渡期 Ⅰ （ 2023年 8月 1日）業(yè)務組合的調(diào)整、需具備的條件業(yè)務組合的調(diào)整 需要具備的條件業(yè)務組合? 將電子商務分公司、銷售中心、 DRTV分公司、 AP分公司并入終端產(chǎn)品營業(yè)本部? 將信息技術(shù)公司并入信息產(chǎn)品營業(yè)本部? 管理分公司、物業(yè)分公司由多元業(yè)務本部統(tǒng)一管理? 各營業(yè)本部管理委員會機構(gòu)已健全且高效運作? 通過新管理流程的運作，股份公司職能部門和各營業(yè)本部之間能協(xié)調(diào)運作3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司46廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份過渡期 Ⅰ 組織結(jié)構(gòu)及職能的調(diào)整、需具備的條件需要具備的條件組織結(jié)構(gòu)及職能的調(diào)整職能部門? 組建戰(zhàn)略發(fā)展部，負責戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、市場規(guī)劃的職能? 將投資規(guī)劃部和資產(chǎn)管理部合并為投資管理部。工作重點為全面清查各下屬公司資產(chǎn)，建立詳細資產(chǎn)檔案，對戰(zhàn)略待調(diào)整公司進行初步處置? 設(shè)立財務副總，組建新的財務中心，初步細化為會計核算、資金管理、預算監(jiān)控職能，開始實施嚴格預算管理制度，預算考核按季進行? 初步具備全面了解公司經(jīng)營情況、戰(zhàn)略發(fā)展目標的人才。? 初步具備熟悉資本經(jīng)營的專業(yè)隊伍? 初步整合財務中心隊伍，針對 預算監(jiān)控、資金管理、財務分析 進行系統(tǒng)培訓。3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司47廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份有限公司組織架構(gòu)設(shè)計? 組織架構(gòu)現(xiàn)狀? 過渡期 1的組織架構(gòu)? 過渡期 2的組織架構(gòu)? 組織架構(gòu)遠景3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司48廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份有限公司過渡期 Ⅱ （ 2023年 1月 1日）的組織架構(gòu)戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理部董事會董事會秘書處總經(jīng)理信息產(chǎn)品營業(yè)本部終端產(chǎn)品營業(yè)本部技術(shù)中心多元業(yè)務本部財務中心人力資源部法律事務部總經(jīng)理辦公室審計監(jiān)察部企業(yè)文化部參股子公司戰(zhàn)略待調(diào)整 子公司銷售中心3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司49廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份有限公司過渡期 Ⅱ （ 2023年 1月 1日）戰(zhàn)略待調(diào)整子公司飛躍照明電子器材廠凱歌雷達通訊設(shè)備廠忠麟電子企業(yè)有限公司凱歌汽車電子設(shè)備廠模具成型公司教育設(shè)備有限公司戰(zhàn)略待調(diào)整公司 *電視電子進出口公司聯(lián)威電子有限公司浦東有限公司凱歌國際貿(mào)易有限公司對外技術(shù)合作公司供銷公司飛亭電器有限公司通信設(shè)備有限公司*：部分公司可能在年底前已處理3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司50廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份有限公司過渡期 Ⅱ 的組織架構(gòu) —— 終端產(chǎn)品營業(yè)本部終端產(chǎn)品營業(yè)本部金星公司（ OEM主體）電子商務分公司 DRTV分公司 AP分公司計算機有限公司億人通信終端有限公司數(shù)字音像電子有限公司秘書處廣聯(lián)電子有限公司其它適合 OEM的子公司模塑有限公司? 為 OEM作電子采購? 開發(fā) DRTV及其它平面顯示系統(tǒng)產(chǎn)品? 開發(fā)電話產(chǎn)品? 通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式，構(gòu)建OEM平臺? 生產(chǎn) OEM及廣電品牌的數(shù)字音像產(chǎn)品? 采購與銷售逐步整合? 生產(chǎn) OEM及廣電品牌的計算機整機產(chǎn)品? 生產(chǎn) OEM及億人品牌的通信終端產(chǎn)品? 采購與銷售逐步整合? OEM配套生產(chǎn) ? OEM配套生產(chǎn) ? 其它有能力并適合作 OEM生產(chǎn)的公司也通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，由金星公司對其改造3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司51廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份有限公司過渡期 Ⅱ 的組織架構(gòu) —— 信息產(chǎn)品營業(yè)本部信息產(chǎn)品營業(yè)本部應確信公司 其它信息產(chǎn) 品公司信息技術(shù)公司秘書處? 生產(chǎn)以太網(wǎng)路由器和網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備? 銷售本企業(yè)產(chǎn)品? 從事新產(chǎn)品的開發(fā)? 從事 “ 三網(wǎng)合一 ” 工程? 發(fā)展配套有線網(wǎng)接入設(shè)備業(yè)務? 從戰(zhàn)略待調(diào)整公司中分離出來的，和信息產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的公司? 股份公司新投資成立的信息產(chǎn)業(yè)公司3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司52廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份有限公司過渡期 Ⅱ 的組織架構(gòu) —— 多元業(yè)務營業(yè)本部多元業(yè)務營業(yè)本部管理分公司 其它保留業(yè) 務物業(yè)分公司秘書處? 管理破產(chǎn)企業(yè)職工 ? 管理破產(chǎn)企業(yè)剝離出來的物業(yè)? 其它從戰(zhàn)略待調(diào)整公司中分離出來的，與戰(zhàn)略發(fā)展方向無關(guān)，但有保留價值的公司（如現(xiàn)金流、資產(chǎn)質(zhì)量等都較好的公司）3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司53廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份過渡期 Ⅱ （ 2023年 1月 1日）業(yè)務組合的調(diào)整、需具備的條件業(yè)務組合的調(diào)整 需具備的條件業(yè)務組合? 將戰(zhàn)略待調(diào)整公司中適合做 OEM的公司調(diào)整至終端產(chǎn)品營業(yè)本部，由金星公司收購其股權(quán)，構(gòu)建以金星公司為主體的 OEM平臺? 將戰(zhàn)略待調(diào)整公司中資產(chǎn)質(zhì)量及盈利狀況較好的企業(yè)并入多元業(yè)務本部。? 將信息技術(shù)服務公司并入信息產(chǎn)品營業(yè)本部? 金星公司 OEM能力和管理能力已大幅度提高，能夠整合轉(zhuǎn)入的適合 OEM轉(zhuǎn)型的公司? 對戰(zhàn)略待調(diào)整公司的業(yè)務性質(zhì)、資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力進行全面評估，提出切實可行的調(diào)整方案3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司54廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份過渡期 Ⅱ 組織結(jié)構(gòu)及職能的調(diào)整、需具備的條件需具備的條件組織結(jié)構(gòu)及職能的調(diào)整職能部門? 對戰(zhàn)略待調(diào)整公司進行全面清理? 對下屬公司逐步實施財務委派制和定期輪崗制? 開始實施嚴格預算管理制度，預算考核按月進行? 結(jié)合外部審計開始對下屬公司進行每年一次的全面審計? 各職能部門整合基本完成，運轉(zhuǎn)良好，? 各職能部門所需專業(yè)人才招聘完成，管理隊伍完善? 通過系統(tǒng)的內(nèi)部培訓，各職能部門對新的管理流程有深入了解并能嚴格遵照執(zhí)行3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司55廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）過渡期 Ⅱ 金星公司整合其它適合 OEM的子公司可按照如下步驟進行：對 OEM公司按整合的難易程度進行排序，先易后難進行逐個整合步驟對擬整合的公司先由金星公司收購其股權(quán)，使之成為金星公司的控股子公司對金星公司的各職能部門進行人員調(diào)整，上崗人員要求達到未來 OEM制造平臺的能力和素質(zhì)要求金星公司按照規(guī)范的管理流程進行運作，并達到要求由金星公司對擬整合的公司的職能部門進行領(lǐng)導和接管，但仍由原公司人員進行具體操作 對被整合公司的職能部門人員進行評估和篩選，對冗余人員及能力不夠者進行分流 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司56廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份有限公司組織架構(gòu)設(shè)計? 組織架構(gòu)現(xiàn)狀? 過渡期 1的組織架構(gòu)? 過渡期 2的組織架構(gòu)? 組織架構(gòu)遠景3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司57廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份有限公司遠景（ 2023年 1月 1日）的組織架構(gòu)戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理部董事會董事會秘書處總經(jīng)理信息產(chǎn)品事業(yè)部OEM事業(yè)部技術(shù)中心多元業(yè)務事業(yè)部財務中心人力資源部法律事務部總經(jīng)理辦公室審計監(jiān)察部企業(yè)文化部終端產(chǎn)品銷售事業(yè)部3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司58廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份有限公司遠景組織架構(gòu) ——OEM 事業(yè)部終端產(chǎn)品事業(yè)部采購中心財務部生產(chǎn)管理部其它職能部門技術(shù)質(zhì)量部OEM生產(chǎn) 自有品牌 生產(chǎn)OEM銷售? 負責電子商務采購信息的歸集、整理，并提交電子商務公司采購? 負責本事業(yè)部的非電子商務的采購業(yè)務? 負責本事業(yè)部的財務管理與核算工作? 視具體情況設(shè)置的其它有關(guān)的管理部門? 負責本事業(yè)部 OEM業(yè)務的接單工作? 負責本事業(yè)部的生產(chǎn)管理與協(xié)調(diào)工作? 負責本事業(yè)部的 ODM設(shè)計、工藝完善及產(chǎn)品開發(fā)工作? 負責本事業(yè)部產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司59廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份有限公司遠景組織架構(gòu) —— 終端產(chǎn)品銷售事業(yè)部終端產(chǎn)品銷售事業(yè)部物流部營銷部 售后服務部 銷售部? 管理各地區(qū)銷售機構(gòu)，管理重點客戶，制定各地區(qū)銷售機構(gòu)目標任務/促銷計劃? 負責建立呼叫中心 ,處理客戶投訴? 負責建立配送中心 ,管理倉儲系統(tǒng) ,完成配送任務? 制定品牌戰(zhàn)略和營銷策略，負責營銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計和建立,對所銷產(chǎn)品進行市場調(diào)研，分析市場資料，財務部人事部下屬各地區(qū)銷售機構(gòu)3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司60廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份有限公司遠景組織架構(gòu) —— 信息產(chǎn)品事業(yè)部信息產(chǎn)品事業(yè)部信息技術(shù)公司其它信息產(chǎn)品業(yè)務應確信公司財務部 其它部門? 生產(chǎn)以太網(wǎng)路由器和網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備? 銷售本公司產(chǎn)品? 從事新產(chǎn)品的開發(fā)? 從事 “ 三網(wǎng)合一 ” 工程? 發(fā)展配套有線網(wǎng)接入設(shè)備業(yè)務? 從戰(zhàn)略待調(diào)整業(yè)務中分離出來的，和本部有業(yè)務相關(guān)性的公司? 公司新投資成立的信息產(chǎn)業(yè)公司? 負責本事業(yè)部的財務管理與核算工作? 視發(fā)展情況設(shè)置的其它有關(guān)的管理部門3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司61廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份有限公司 2023年 1月 1日的組織架構(gòu) —— 多元業(yè)務事業(yè)部多元業(yè)務事業(yè)部忠麟電子企業(yè)有限公司其它保留業(yè)務浦東有限公司財務部 其它部門? 負責生產(chǎn)音視頻類產(chǎn)品、設(shè)備及貿(mào)易? 生產(chǎn)電子線路板卡、數(shù)位化溫控器等電子產(chǎn)品? 負責本公司產(chǎn)品的銷售? 其它從戰(zhàn)略待調(diào)整業(yè)務中分離出來的，與戰(zhàn)略發(fā)展方向無關(guān)，但有保留價值的公司（如現(xiàn)金流、資產(chǎn)質(zhì)量等都較好的公司）? 負責本事業(yè)部的財務管理與核算工作? 視發(fā)展情況設(shè)置的其它有關(guān)的管理部門3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司62廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）多元業(yè)務事業(yè)部和投資管理部的關(guān)系? 投資管理部– 負責對股份公司增量的項目投資管理– 負責股份公司的資本運作– 負責股份公司風險投資的管理工作? 多元業(yè)務事業(yè)部– 鑒于如浦東有限公司、忠麟電子企業(yè)有限公司等與股份公司戰(zhàn)略發(fā)展方向無關(guān)，但其資產(chǎn)質(zhì)量較好，能給股份公司帶來較好的收益和穩(wěn)定的現(xiàn)金流，這樣的企業(yè)在廣電股份的發(fā)展過程中將長期存在，故設(shè)立多元業(yè)務事業(yè)部對其進行管理3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司63廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份 2023年 1月 1日業(yè)務組合的調(diào)整、需具備的條件業(yè)務組合的調(diào)整 需具備的條件業(yè)務組合? 營業(yè)本部轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)部制? 終端事業(yè)部層面設(shè)立完善的職能部門? 電子商務子公司成為集團公司層面的采購平臺? 信息產(chǎn)品事業(yè)部層面依據(jù)發(fā)展的狀況設(shè)立相應的職能部門? 多元業(yè)務事業(yè)部層面依據(jù)發(fā)展的狀況設(shè)立相應的職能部門? OEM實現(xiàn)大規(guī)模制造，具備強大的接單能力? SVA成為華東區(qū)知名品牌，全國性營銷網(wǎng)絡(luò)初步構(gòu)建完成? 電子商務公司已初步構(gòu)建全球性采購系統(tǒng)? 信息產(chǎn)業(yè)初步成為股份公司支柱產(chǎn)業(yè)? 戰(zhàn)略待調(diào)整公司清理結(jié)束3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司64廣電股份 /20230628組織設(shè)計（第五稿）廣電股份 2023年 1月 1日組織架構(gòu)及職能的調(diào)整、需具備的條件需具備的條件組織結(jié)構(gòu)及職能的調(diào)整職能部門 ? 下屬事業(yè)部開始設(shè)置職能部門? 股份公司部分職能部門直接對口事業(yè)部職能部門，分層管理? 股份公司職能部門管理幅度收縮? 各職能部門按新的管理流程運作良好? 各職能部門專業(yè)隊伍齊備，素質(zhì)較高? 全面實施財務委派制度和定期輪崗制度，對下屬公