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正文內(nèi)容

erp與mrpii系統(tǒng)的成功實(shí)施(編輯修改稿)

2025-03-08 03:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 =是 自動(dòng)計(jì)費(fèi) =是 – 一般關(guān)鍵、時(shí)間密集或瓶頸工序選擇此方式。工序自動(dòng)計(jì)費(fèi),并將 WIP 移動(dòng)資源費(fèi)用計(jì)入任務(wù)或計(jì)劃 ? 計(jì)數(shù)點(diǎn) =否 自動(dòng)計(jì)費(fèi) =是 – 您可以將此方式指定至工藝路線中經(jīng)常執(zhí)行的、非瓶頸工序。在經(jīng)過“計(jì)費(fèi)點(diǎn) =是 自動(dòng)計(jì)費(fèi) =是”工序時(shí), WIP 自動(dòng)將資源費(fèi)用計(jì)入您的任務(wù)或計(jì)劃 ? 計(jì)數(shù)點(diǎn) =否 自動(dòng)計(jì)費(fèi) =否 – 一般指定至您在工藝路線中不經(jīng)常不執(zhí)行的工序,例如,您偶爾執(zhí)行的返工工序。要完成此方式的資源計(jì)費(fèi)則必須手工將裝配件移入移出此工序。 33 例子 工序 描述 計(jì)數(shù)點(diǎn) 自動(dòng)計(jì)費(fèi) 自動(dòng)倒沖 描述 10 Assembly 1 Yes Yes Yes 20 Assembly 2 No Yes No 30 油漆 Yes Yes Yes 如果油漆工作不標(biāo) 準(zhǔn),則轉(zhuǎn) 移到工序 40重新油漆,否 則轉(zhuǎn)移到工序 50 40 重復(fù)油漆 No No Yes 重新磨光、油漆,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 50 包裝 Yes Yes Yes 當(dāng)包裝好,完成這個(gè)工序后 立即發(fā)運(yùn)到客戶的地點(diǎn) 34 工藝路線的作用 ?計(jì)算工件的提前期,提供運(yùn)行 MRP的計(jì)算數(shù)據(jù) ?計(jì)算占用工作中心的負(fù)荷小時(shí)數(shù),提供運(yùn)行能力計(jì)劃的數(shù)據(jù) ?計(jì)算生產(chǎn)任務(wù)單中每項(xiàng)物料的開始和完工時(shí)間 ?提供計(jì)算加工成本的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù) ?按工序跟蹤在制品 35 工作中心 36 工作中心 —— 概念 ? 工作中心 – 是組織內(nèi)的區(qū)域,是用于生產(chǎn)成品的生產(chǎn)資源包括機(jī)器、設(shè)備、人,是各種生產(chǎn)或能力加工單元的總稱 – 工作中心是能力范疇 – 您可以在部門中收集成本、核銷制造費(fèi)用以及比較負(fù)荷能力 37 資源的概念 人工 廠房 設(shè)備 時(shí)間 資源是廣義的概念,可以是生產(chǎn)過程中用到的除了材料以外的任何東西 38 資源的屬性 ? 資源類型 – 數(shù)量、貨幣、 人工 、 設(shè)備 、 雜項(xiàng) (如排隊(duì)時(shí)間 , 供應(yīng)商 ) 一個(gè)部門會(huì)包括很多資源 – 資源計(jì)費(fèi)方法 – 人工: 不自動(dòng)計(jì)算此類資源費(fèi)用。必須人工計(jì)入任務(wù)或重復(fù)計(jì)劃 – WIP 移動(dòng): 完成工序后,在制品管理系統(tǒng)自動(dòng)將此類資源計(jì)入任務(wù)或重復(fù)性計(jì)劃。 – PO 接收: 采購管理系統(tǒng)中采購訂單接收時(shí),自動(dòng)計(jì)算資源費(fèi)用裝配件不會(huì)在接收后自動(dòng)移至下一道工序 – PO 移動(dòng): 采購管理系統(tǒng)中采購訂單接收時(shí),自動(dòng)計(jì)算資源費(fèi)用,并將裝配件移至下一道工序的“隊(duì)列”工序內(nèi)部步驟 39 資源使用 ? 資源進(jìn)行計(jì)費(fèi)和計(jì)劃時(shí)的基準(zhǔn)類型 – 項(xiàng)目: 對資源使用數(shù)量就是制造每個(gè)裝配件單位所要求數(shù)量的資源進(jìn)行計(jì)費(fèi)和計(jì)劃 – 批次: 對資源使用數(shù)量就是每個(gè)任務(wù)或計(jì)劃所要求數(shù)量的資源進(jìn)行計(jì)費(fèi)和計(jì)劃 40 資源計(jì)劃 ? 資源計(jì)劃屬性 ? Yes: 參與任務(wù)或重復(fù)性計(jì)劃的制造提前期計(jì)算 ? No: 不參與制造提前期計(jì)算 ? Prior: 從此資源結(jié)束開始反向計(jì)劃前一道工序 ? Next: 從此資源開始正向計(jì)劃下一道工序 Op10 Op20 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R=Resource Next Prior 41 資源計(jì)劃 假設(shè)您已定義了以下工藝路線,并且您要將其用來計(jì)劃裝配件數(shù)量為 1000 的離散任務(wù): 100+4++10+10= 42 資源定義 ? 定義資源 – 定義資源成本 – 定義資源管理成本 – 可以指定每個(gè)資源是否對其進(jìn)行計(jì)劃 – 以及是否將其與上一道或下一道工序重疊 – 指定資源的使用比率 —— 每小時(shí)單位數(shù)、每單位小時(shí)數(shù) – 指定資源 24 小時(shí)可用 —— 在制品計(jì)劃考慮班次的變化 43 資源與工作中心 ?工作中心制造費(fèi)用的體現(xiàn) ?工作中心生產(chǎn)能力的體現(xiàn) 效率 =完成的標(biāo)準(zhǔn)定額小時(shí)數(shù) / 實(shí)際直接工作小時(shí)數(shù) 利用率 =實(shí)際直接工作小時(shí)數(shù) / 計(jì)劃工作小時(shí)數(shù) 44 工作中心的 所用 ?生產(chǎn)能力負(fù)荷的基本單元 ?作為車間任務(wù)排產(chǎn)的基本單元,以及車間任務(wù)完成情況的計(jì)劃采集點(diǎn) ?計(jì)算加工成本的基本單元 45 提前期管理 46 提前期提前期概覽 ?提前期指的是一種時(shí)間提前量,是與 item,工序 ,和工序資源 都有關(guān)的屬性 ?MRPII制造系統(tǒng)使用提前期來計(jì)劃物料和資源需求 ?在設(shè)置計(jì)劃和可承諾量計(jì)算的時(shí)間欄時(shí),使用項(xiàng)目累計(jì)提前期 ? 如何計(jì)算制造提
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