xxxx全球供應鏈發(fā)展趨勢(編輯修改稿)
2025-03-08 03:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 —— 這一切都是同步實現(xiàn)的。 ” 20232023年供應鏈發(fā)展趨勢v案例評論案例評論v 業(yè)績最突出的企業(yè)已經(jīng)采取措施，以改進所有供應鏈合作伙伴的供應鏈響應時間和可見性。企業(yè)主要關注的是 加強與關鍵客戶的協(xié)作加強與關鍵客戶的協(xié)作 ，以降低預測外的需求變化。接近半數(shù)的受訪者計劃開發(fā)流程來改進需求感應度 —— 也就是實時了解市場需求，而不是等待事后的報表。20232023年供應鏈發(fā)展趨勢v趨勢趨勢 2：： 保持增長需要真正的全球化客戶和供應商網(wǎng)絡保持增長需要真正的全球化客戶和供應商網(wǎng)絡v 未來的市場增長取決于國際客戶和定制產(chǎn) 品 。全球化和高度復雜的供應鏈需要更有效的管理。v 大多數(shù)受訪者都預測未來的業(yè)務增長主要源于新的國際客戶國際客戶 和為這些客戶 量身定制的產(chǎn)品量身定制的產(chǎn)品 。因而，超過85％的企業(yè)預測，其供應鏈的復雜程度將在 2023年之前顯著增長 。20232023年供應鏈發(fā)展趨勢v趨勢趨勢 2：： 保持增長需要真正的全球化客戶和供應商網(wǎng)絡保持增長需要真正的全球化客戶和供應商網(wǎng)絡v 大多數(shù) 受訪者預期，國際客戶的數(shù)量將增加，將需要更多不同種類的產(chǎn)品來滿足客戶期望 。v 接近 30％的受訪者預計，截至 2023年制造工廠的數(shù)量將減少，這反映了企業(yè)將增加外包的預期。類似地，接近 30％的戰(zhàn)略供應商數(shù)量減少表明，許多企業(yè)希望進一步整合其供應商群體。 20232023年供應鏈發(fā)展趨勢客戶或客戶位置客戶或客戶位置增加增加產(chǎn)品產(chǎn)品 /產(chǎn)品變體產(chǎn)品變體增加增加 客戶訂單的客戶訂單的高波動性高波動性戰(zhàn)略供應商戰(zhàn)略供應商增加增加制造工廠機構制造工廠機構增加增加供應鏈發(fā)展趨勢供應鏈發(fā)展趨勢供應鏈靈活性的主要挑戰(zhàn)20232023年供應鏈發(fā)展趨勢v案例分析案例分析 2：： P＆＆ G端到端供應鏈管理端到端供應鏈管理v 金融危機后， 寶潔公司 (P＆ G)的管理層啟動了一項復蘇計劃 ,目標就是部署全面優(yōu)化的端到端流程，從供應商到客戶，跨越多重組織鴻溝。v 客戶 /市場展望推動了全部供應鏈改進。與主要供應商密切協(xié)作，分析和優(yōu)化完整的價值流，大大 有助于縮短關鍵原材料的交貨周期。除 此之外，新供應商的門戶網(wǎng)站可共享 計劃和交付信息并將供應商交付承諾 和結果連接到 ERP系統(tǒng)。20232023年供應鏈發(fā)展趨勢v案例分析案例分析 2：： P＆＆ G端到端供應鏈管理端到端供應鏈管理v 這些變化帶來了 巨大 成果：更快的制造響應力、制造生產(chǎn)力提高超過 20％、在保持高客戶服務水平的同時將地區(qū)庫存減少 18％、原材料交貨周期縮短達 50％、更快速的新產(chǎn)品發(fā)布、總體交付成本削減超過 12％ 。寶潔產(chǎn)品寶潔產(chǎn)品20232023年供應鏈發(fā)展趨勢v案例評論案例評論v 領先的企業(yè)需要管理不斷增長的國際客戶和供應商群體 ， 區(qū)域化配置的供應鏈將是成功的關鍵。
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