spc2781395142(編輯修改稿)
2025-03-08 03:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 或服務(wù)? 預(yù)防預(yù)防 ─ 避免浪費(fèi)避免浪費(fèi) 『『 第第一次就把工作做對(duì)一次就把工作做對(duì) 』』制程控制的需要3/15/2023 27變異變異 —— 機(jī)機(jī) 遇原因遇原因 與非機(jī)遇與非機(jī)遇 原因原因? 為了使變異的表示簡(jiǎn)化，通常分成下列二種： ☆ 機(jī)遇（共同）原因的變異 制程中變異因素是在統(tǒng)計(jì)的管制狀態(tài)下 『受控『受控』』 。 隨著時(shí)間的推移，具有穩(wěn)定的且可重復(fù)的分 制程中的許多 『全距』『全距』 的原因。 ? ☆非機(jī)遇（特殊）原因的變異 制程中不常發(fā)生，但造成制程變異的原因。 所造成之分布與時(shí)間的關(guān)系，是不穩(wěn)定且無(wú)法 預(yù)期的。3/15/2023如果制程中，只有 機(jī)遇原因 的變異存在，則其成品將形成依各很穩(wěn)定的分布，而且是 可以預(yù)測(cè)的如果制程中，有非機(jī)遇原因的變異存在，則其成品將為不穩(wěn)定的分布，而且無(wú)法預(yù)測(cè)的范圍 →時(shí)間可預(yù)測(cè)范圍 →時(shí)間無(wú)法預(yù)測(cè)解釋3/15/2023 29機(jī)遇原因與非機(jī)遇原因機(jī)機(jī) 遇原因遇原因?大量之微小原因所引起?原料在一定范圍內(nèi)的微小變異?機(jī)械之微小振動(dòng)?儀器測(cè)定時(shí)，不十分精確之做法?依據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作業(yè)的變化 ?實(shí)際上，要除去制程上之機(jī)遇原因，是件非常不經(jīng)濟(jì)之處置非機(jī)非機(jī) 遇原因遇原因? 一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)較大原因所引起? 使用規(guī)格外的原物料? 新手之操作人員? 不完全之機(jī)械調(diào)整?未依據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作業(yè)?所制訂之作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不合理?非機(jī)遇原因之變異，不但可以找出其原因，并且除去這些原因之處置，在經(jīng)濟(jì)觀(guān)點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，是正確的3/15/2023局部措施局部措施 →→ 改善非機(jī)遇原因改善非機(jī)遇原因非機(jī)遇原因的變異 簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析可發(fā)現(xiàn) 如管制如管制 圖圖直接負(fù)責(zé)制程的人員去改善局部措施改善對(duì)策?牽涉到消除產(chǎn)生變異的非機(jī)遇原因?可由制程人員直接加以改善?大約可以解決 15% 之制程上的問(wèn)題3/15/2023制程改善循環(huán)制程改善循環(huán)P DA CP DA CP DA C 3/15/2023制程改善解釋?zhuān)ㄖ瞥谈纳平忉專(zhuān)?1）） ： 本制程應(yīng)該做什么？ ● 會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題？ ─ 本制程會(huì)有哪些變化？ ─ 我們已經(jīng)知道本制程的什么全距 (全距 )？ ─ 哪些參數(shù)受全距 (全距 )的影響最大？ ● 本制程正在做些什么？ ─ 本制程是否在生產(chǎn)廢品及需要返工的產(chǎn)品？ ─ 本制程生產(chǎn)的產(chǎn)品是否處于受控狀態(tài)？ ─ 本制程是否有能力？ ─ 本制程是否可靠？3/15/2023制程改善解釋?zhuān)ㄖ瞥谈纳平忉專(zhuān)?2）） (控制 )制程： ● 制程是動(dòng)態(tài)的，并且會(huì)隨時(shí)間而變化。 ● 監(jiān)控制程的能力指數(shù) ● 查出『非機(jī)遇原因』的變異，并采取有效的措施： ● 使制程穩(wěn)定，并以維持制程的能力指數(shù) ● 充分理解『機(jī)遇原因』造成的變異 ● 減少『機(jī)遇原因』造成變異的發(fā)生3/15/2023三三 、 基本概念基本概念? 統(tǒng)計(jì)方法的意義? 群體與樣本? 品質(zhì)管制與統(tǒng)計(jì)方法3/15/2023統(tǒng)計(jì)概念統(tǒng)計(jì)概念 第第 第、第 2種錯(cuò)誤種錯(cuò)誤區(qū)分 沒(méi)有原著 差異 有原著 差異 沒(méi)有顯著差異 ?β RiskType II error有顯著差異 α RiskType I error ?事事 實(shí)實(shí) 上上判判斷斷上上3/15/2023I（（ α）、）、 II（（ β）） 類(lèi)錯(cuò)誤圖示類(lèi)錯(cuò)誤圖示?I類(lèi)（生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)） ?II類(lèi)（消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)）3/15/2023? 群體〈 Population〉 ， 可為整個(gè)制程的所有制品或半成品之全部測(cè)定值，亦可為一大批貨品，一小批貨品，一天內(nèi)的制品或半成品，一小時(shí)內(nèi)的制品。 ? 群體〈 Population〉 以 N 表示 。? 計(jì)數(shù)值 群體不合格率 ? 計(jì)量值 群體平均數(shù) μ ， 群體標(biāo)準(zhǔn)差 σ? 群體的構(gòu)成，特別應(yīng)注意 層別 ： 不同批原料、不同機(jī)器設(shè)備、不同班別、不同操作員等 群體與樣本3/15/2023 38? 樣本〈 Sample〉 ， 為自群體中選取的一部分制品或半成品之測(cè)定值，或自整個(gè)檢驗(yàn)批中抽取一部分制品或半成品之測(cè)定值。 ? 樣本〈 Sample〉 以 n 表示。 ? 計(jì)數(shù)值 樣本不合格率 ? 計(jì)量值 樣本平均數(shù) X ， 樣本標(biāo)準(zhǔn)差 σ x ? 樣本的取得，特別應(yīng)注意 隨機(jī)性 ：并能夠 代表群體 為原則。 群體與樣本3/15/2023 39? 品質(zhì)管制的發(fā)展階段： 操作員品管、領(lǐng)班品管、統(tǒng)計(jì)品管〈 SPC〉、 全面品管〈 TQC〉、 全面品質(zhì)管理〈 TQM〉 ， 六大階段 。 ? 自第四階段的 統(tǒng)計(jì)品管〈 SPC〉， Dr. Shewhart 博士 ( 192
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