【文章內(nèi)容簡介】 同的法律、綜合審查；負責辦理合同授權委托及合同的鑒證、公證等事宜。 c) 負責管理企業(yè)工商登記、營業(yè)執(zhí)照年檢、商標注冊、專利申請、產(chǎn)權登記、企業(yè)申報、商業(yè)秘密保護等工商事務。 d) 負責企業(yè)法律顧問工作，負責廠經(jīng)營管理決策的法律論證，提出法律意見；負責企業(yè)法律咨詢。解決法律疑難問題；受廠長委托，負責組織廠行政爭議、民事、合同等糾紛的訴訟活動；負責擬定和組織實施廠普法規(guī)劃。 e) 負責管理 QHSE程序中法律、法規(guī)和其它要求識別、獲取建立本廠 QHSE判別準則的實施管理。 f) 負責 QHSE管理程序中法律法規(guī)識別程序的變更。 1生產(chǎn)運行科 a) 認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門的方針政策、法令法規(guī)、制度規(guī)定。 b) 負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織、監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃和檢修計劃的實施。 c) 負責日常生產(chǎn)的運行、指揮、調(diào)度、考核、管理工作；負責氣量調(diào)度管理；收集、整理、匯總生產(chǎn)運行各項資料數(shù)據(jù)。 d) 解決、處理生產(chǎn)突發(fā)事件，及時組織力量搶險救險，保證生產(chǎn)的正常運行。 e) 參與編制、審定技術更新改造計劃并組織實施。 f) 參與審查生產(chǎn)用料計劃，編制特殊情況下購料計劃，裝置大、中修計劃的審查。 g) 負責防洪、防汛、抗震、救災的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。 h) 負責機械設備的管理工作，制定各類設備的使用和更新改造計劃；負責對廠屬單位設備的管理，并組織檢查、評比、考核；負責設備主要經(jīng)濟指標的考核工作。 i) 負責編制裝置大、中修計劃，參加主要設備的安裝調(diào)試，處理檢修和日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的設備問題。 j) 負責組織廠鍋爐和其它壓力容器的定期檢驗、耐壓試驗等的管理工作。 k) 負責設備事故的分析調(diào)查，提出預防措施和處理意見，負責報廢設備的 鑒定工作。 l) 編制裝置設備的備品、備件購置計劃；參與物資采購過程中的技術談判、審查。 m) 負責基礎設施控制、生產(chǎn)和服務提供、應急準備與響應、變更管理程序中的設備變更的管理實施。 1人事組織科 a) 負責思想政治工作，配合有關部門做好黨的組織、思想和工作作風建設。 b) 負責薪酬管理工作，編制廠年度薪酬使用計劃，制定、實施薪酬內(nèi)部分配辦法和考核制度。 c) 負責勞動組織管理工作，組織勞動投入和用工總量控制。 d) 負責廠員工的職業(yè)技能鑒定和員工轉(zhuǎn)正定級、上崗、轉(zhuǎn)崗、合同到期的考試、考核工作；負責員工技術培訓和學歷教育工作。 e) 負責廠員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同書簽訂、續(xù)訂、變更、解除等的管理工作。 f) 負責制定、完善廠各項人事組織管理制度、辦法并檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況；參與員工工傷事故調(diào)查、鑒定，負責處理員工工傷賠償和因工、非因工死亡后的善后事宜。 g) 負責養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和企業(yè)補充保險的管理工作。 h) 負責人事檔案管理工作。 i) 負責管理 QHSE程序中 HSE關鍵崗位員工變更管理的管理實施。 1財務資產(chǎn)科 a) 負責全廠生產(chǎn)成本控制工作。 b) 負責編制廠財務預算，并對預算實施監(jiān)督與管理。 c) 負責財務成本核算，負責成本控制、核算工作；負責落實物資采購資金和?？厣唐返膶徟芾?。 d) 負責 QHSE管理程序中資源提供管理。 e) 負責資產(chǎn)的運營管理，清產(chǎn)核資；參與工程項目及固定資產(chǎn)的驗收、轉(zhuǎn)產(chǎn)和建設工程竣工驗收工作；負責資產(chǎn)基本折舊，建立資產(chǎn)管理。 f) 參與廠生產(chǎn)經(jīng)營管理制定，以及廠重大生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法、規(guī)章制度、工作標準的制定、考核、檢查。 1計劃科 a) 制定全廠生產(chǎn)建設發(fā)展計劃，編制廠年度、季度生產(chǎn)、開發(fā)建設、年度基建、技術改造、非安裝設備購置計劃的資金計劃，并監(jiān)督檢查計劃完成情況。 b) 主要負責項目立項、限上項目的預審報批工作。 c) 負責外輸商品氣的計量交接工作。 d) 參與全廠的內(nèi)部招投標工作。 f) 參與廠生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃和計劃的制定，以及廠重大生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法、規(guī)章制度、工作標準的制定、考核、檢查 。 1工程項目管理室 a) 負責編制廠中、長期規(guī)劃和建設工程項目的前期工作，組織委托建設項目的預可行性和可行性研究，提出項目設計建議書。 b) 負責建設工程項目初步設計的初審、委托和上報工作，參與項目后評價工作。 c) 負責廠工程定額管理，采用、選擇、組織修訂定額標準并監(jiān)督其實施。 d) 負責廠建設工程項目預算審核和編制標的工作。 e) 組織建設工程項目的竣工驗收。 f) 負責 QHSE管理程序中承包方的管理程序的管理實施。 g) 負責內(nèi)外投資、項目年度資金預算、財務收支決算、資產(chǎn)保值增值、對外結(jié)算的審計和離任審計。 h) 依法審計。對違反財經(jīng)法規(guī)或其它原因造成嚴重經(jīng)濟損失的人或事，提出追究責任的建議。 i) 負責廠招投標活動的組織工作。 1企業(yè)文化科 a) 主要負責宣傳、新聞報道工作，開展精神文明和企業(yè)文化建設。 b) 負責工會、共青團的組織建設，組織開展工會、共青團活動。 c) 負責員工的福利管理、勞動保護，組織開展勞動競賽以及合理化建議等工作，維護員工的合法權益。 d) 負責員工滿意程度測量，提交員工滿意程度調(diào)查報告。 e) 負責質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系的宣傳，并努力營造這種文化氛圍。 物資采辦站 a) 負責本廠物資采購、檢驗、搬運、貯存、防護、標識等相關的工作，確?？勺匪菪浴? b) 做好各類采購物資的相關記錄。 c) 確保各類物資的供方有合格的資質(zhì)。 d) 對各類危險化學品的采購嚴格執(zhí)行國家及上級、廠有關部門的規(guī)定。 e) 負責 QHSE管理程序中采購過程的控制、采購產(chǎn)品監(jiān)視和測量、不合格的采購產(chǎn)品的控制，原材料變更管理的管理實施 。 2地質(zhì)工藝研究所 a) 負責廠地質(zhì)、工藝管理和技術管理，制定技術發(fā)展規(guī)劃和具體管理措施、實施辦法；診斷、解決裝置運行中出現(xiàn)的工藝問題。 b) 組織編寫各類技術標準和生產(chǎn)裝置的操作規(guī)程、工藝卡片、技術文件等；審查大、中修開停工方案。 c) 制定廠科研計劃、科研項目并組織開展工作。 d) 負責新產(chǎn)品的開發(fā)和新工藝、新技術、新材料的推廣應用；參與技術改造。 e) 負責能源的管理，制定節(jié)能措施和生產(chǎn)用能的日常管理工作。 f) 負責 QHSE管理程序中產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃、與顧客有關的過程、監(jiān)視和測量裝置的控制、工藝過程的變更管理、顧客滿意程度測量、不合格品的控制程序的管理實施。 2各基層單位 a) 遵守、執(zhí)行上級、廠的 QHSE方針，兌現(xiàn)QHSE承諾和目標，執(zhí)行廠各項管理制度，確保本作業(yè)過程及提供的產(chǎn)品、服務滿足顧客、社會的需求。 b) 執(zhí)行廠生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)、維修過程進行質(zhì)量控制，完成廠下達的生產(chǎn)任務或維修任務。 c) 建立與 QHSE管理體系相適應的基層組織機構(gòu)。 d) 制定 QHSE活動計劃，有效開展 QHSE活動。 e) 負責各基層單位生產(chǎn)過程作業(yè)指導書、作業(yè)計劃書等作業(yè)性文件的起草查和記錄生產(chǎn)過程中工藝文件的執(zhí)行情況。 f) 對危險源、環(huán)境因素進行識別和評價，實施風險削減、控制措施的管理方案，防止、減少事故的發(fā)生。 g) 建立基層應急反應隊伍，確保險情發(fā)生時，在第一時間內(nèi)得到控制。 四、程序文件 程序文件是管理體系的第二層次文件，它是針對標準條款編制的管理文件，明確實施標準條款的步驟和方法；是針對管理過程制定的文件，