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正文內(nèi)容

品管七大手法培訓(xùn)講義(編輯修改稿)

2025-03-08 02:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ◎ 是否與固有技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)相符。29四、散點(diǎn)圖的判讀:   (負(fù))相關(guān)?! ? (負(fù))相關(guān)?! ? (負(fù))相關(guān)?! ? (負(fù))相關(guān)?! ? 。   。30  散點(diǎn)圖:分析電壓變異與準(zhǔn)確度之關(guān)系81012141689○ 90○ 91○VOLT面板刻度 ( 容許誤差 90○      1○ )「不相關(guān)」測(cè)試電壓(14v←-標(biāo)準(zhǔn)12V←-10V) ?○31一、前言: ◎ 造成產(chǎn)品品質(zhì)異常的因素。  ◎ 如何正確、迅速找出問(wèn)題癥結(jié)所在?!? ◎ 節(jié)省時(shí)間、人力。二、層別法的定 義:   層別法: 將原料、機(jī)械或操作人員別等分別 搜集數(shù)據(jù),以找出其間的差異 ,而 針對(duì)差異加以改善的方法為 層別 法 、 分層法 。第五章 層 別法32三、層別法的分類 、單位別 、 設(shè)備之層別 、天候之層別 四、層別法的實(shí)施步驟 。 。 何填制表單。 。 、分類繪制應(yīng)有之圖表。 。34五、層別法使用之注意事項(xiàng) ,首先確定層別的目的:不良   率分析?效率之提升?作業(yè)件件確認(rèn) ? 計(jì)之。 。 ,至尋出真    因所在。   ,并   付諸實(shí)際行動(dòng)。35六、層別法之運(yùn)用手法七、實(shí)例演練   某造紙廠之紙厚,制程線規(guī)定日  班人員 須每二個(gè)小時(shí)抽測(cè) n次,每次取  六段,并測(cè)量中央及兩側(cè)之厚度加以管  制。最近 業(yè)務(wù)經(jīng)理反應(yīng)客戶對(duì)紙張之厚  度不均造成困擾屢有抱怨,總經(jīng)理要求 品保經(jīng)理追查原因。 36一、前言: ◎ 制程數(shù)據(jù)    ◎ 散點(diǎn)情形   ◎ 問(wèn)題所在   ◎ 制程能力 ◎ 掌握情報(bào) ◎ 改善問(wèn)題二、直方圖的定義:    將制程中所收集有關(guān)計(jì)量之產(chǎn)品特  性值或結(jié)果值,分為幾個(gè)相等的區(qū)間作  為橫軸,并將各區(qū)間內(nèi)所測(cè)定值,依所  出現(xiàn)的次數(shù)累積而成的面積,用柱子排  起來(lái)的圖形。第六章  直方圖37三、使用直方圖的目的:   (1)了解分配的型態(tài)   (2)研究制程能力或測(cè)知制程能力   (3)工程解析與管制   (4)測(cè)知數(shù)據(jù)之真?zhèn)巍 ? (5)計(jì)劃產(chǎn)品之不良率   (6) 求分配之平均值與標(biāo)準(zhǔn)差 (7)藉以訂定規(guī)格界限 (8)與規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)值比較 (9)調(diào)查是否混入兩個(gè)以上不同群體 (10)了解備計(jì)管制是否合乎制程管制38四、與直方圖有關(guān)之名詞解釋   (f) (R)   (h)    M (s) ~39五、直方圖的制作方法   (L)與最小值 (S) (R) K=1+ (h) 、下組界 40六、常見的直方圖型態(tài) (1)正常型 說(shuō)明:中間高,兩邊低,有集中趨勢(shì) 結(jié)論:左右對(duì)稱分配 ( 常態(tài)分配 ),體示制程在 正常運(yùn)轉(zhuǎn)下。 41 (2)缺齒型 ( 凹凸不平型 ) 說(shuō)明:高低不一,有缺齒情形,不正       常分配,因測(cè)定值或換算方式       有偏差。 結(jié)論:稽查員對(duì)測(cè)定值是否有偏好、假數(shù)據(jù)、或       量測(cè)儀器不精密。 42 (3)切邊型 ( 斷裂型 ) 說(shuō)明:一端被切斷。 結(jié)論:數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)全檢或篩選。    43 (4)離島型 說(shuō)明:在右端或左端形成小島。 結(jié)論:測(cè)定有錯(cuò)誤,工程調(diào)節(jié)錯(cuò)誤,或不同原料。 44 (5)高原型 說(shuō)明:形狀似高原狀。 結(jié)論:不同平均值的分配混在一起,應(yīng)再層別?!   ?
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