【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)更先進的設備 取代已過時的落后設備，是對設備的提前更換，具有 以下意義： ?促進企業(yè)技術(shù)進步； ?降低消耗，提高企業(yè)效益； ?提高勞動生產(chǎn)率； ?促進國家經(jīng)濟發(fā)展。 選擇最優(yōu)更新時機及相應的更新方式和更新機型 設備更新的核心問題： 設備更新的原則： ⒈ 應堅持獨立自主 ， 自力更生和挖潛 、 革新和 改造的方針 ⒉ 必須要有戰(zhàn)略規(guī)劃 ⒊ 要講究經(jīng)濟效益 ⒋ 更新下來的設備要合理充分地利用 一、設備更新分析方法 設備更新分析的結(jié)論取決于所采用的分析方法， 而設備更新分析的假定條件和設備的研究期是選用 設備更新分析方法時應考慮的重要因素。研究期是 互斥方案進行現(xiàn)金流量計算時共同的計算期，它是 為消除各方案計算周期長短不一而建立的可比條件。 對于一臺具體設備來說應不應該更新、在什么 時間更新、選用什么設備來更新，主要取決于更新 的經(jīng)濟效果。而設備更新的時機，一般取決于設備 的技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命。 原型設備更新分析 一、設備更新分析方法 —— 所謂原型設備更新分析，就是假定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng) 營期較長，并且設備均采用原型設備重復更新，這相 當于研究期為各設備自然壽命的最小公倍數(shù)。 原型設備更新分析主要有三個步驟： ?確定各方案共同的研究期； ?用費用年值法確定各方案設備的經(jīng)濟壽命； ?通過比較每個方案設備的經(jīng)濟壽命確定最佳方案， 即舊設備是否更新以及新設備未來的更新周期。 原型設備更新分析 【 例題 】 某 公司未來生產(chǎn)經(jīng)營期能維持相當長的時間，公司現(xiàn)有一臺設備 O，目前市場上另有兩種與 O同樣功能的設備 A和 B，這三臺設備構(gòu)成了互斥的方案組?，F(xiàn)有設備 O 還有 5年使用期， A和 B設備的自然壽命分別為 6年和 7年，設備各年的現(xiàn)金流量如下表所示。設基準折現(xiàn)率為 10%，式采用原型設備更新分析方法，比較三個設備方案的優(yōu)劣。 解： 研究期為 7的最小公倍數(shù) 210年。 采用 確定各臺設備的經(jīng)濟壽命， O、 A、 B三設備分別有 7個更新策略，更新分析的 互斥策略數(shù)為 5+6+7=18個，各策略現(xiàn)金流量如下圖所 示。各設備等額年總成本最低的策略所對應的使用期 限即該設備的經(jīng)濟壽命。 費用年值法 ? ?? ?2 ( 14000 8800) , 10% , 2 8800 10%3300( , 10% , 1 ) 5500( , 10% , 2) , 10% , 2 0( )OAACPP P AF F P? ? ? ? ??? ???? 元? ?? ?20230 , 10% , 5 [ 1200 ( , 10% , 1 ) 3400 ( , 10% , 2)55800 ( , 10% , 3 ) 8000 ( , 10% , 4) 10200 ( , 10% , 5 ) ], 10% , 5 0( )A P PACP F FAP P PF F FAP? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ??? 元? ?7 2750 0 , 10% , 7 1650 2750 0 54 16507298 .50( )BAACP? ? ? ? ? ?? 元等額年總成本計算如下： 表１ 各方案設備經(jīng)濟壽命計算表 單位：元 O設備 A設備 B設備 n年末 第 n年 殘值 n年期間的運營費 等額年總成本 第 n年 殘值 n年期間的運營費 等額年總成本 第 n年 殘值 n年期間的運營費 等額年總成本 0 1 2 3 4 5 6 7 14000 9900 8800 6600 5500 3300 3300 5500 6050 8800 9900 88 82 * 84 89 95 20230 0 0 0 0 0 0 1200 3400 5800 8000 10200 12600 23 13 11 10 10 * 10 27500 0 0 0 0 0 0 0 1650 1650 1650 1650 1650 1650 1650 319 174 127 103 89 79 72 * “*”表示設備經(jīng)濟壽命對應的設備等額年總成本。 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 … O2 O2 O2 … O5 O5 方案 O 方案 A … … B1 B1 B1 B1 B1 B1 B1 方案 B … … … … … … A2 A2 A2 B2 B2 B2 B7 B7 A6 A6 … … 原型設備更新現(xiàn)金流量圖 如果認為未來情況現(xiàn)在難以把握，而將研究期定為 1年，依次求取三種設備的經(jīng)濟壽命，并以各設備經(jīng)濟壽命對應的等額年總成本為比較依據(jù)，不難得出更新分析的結(jié)論與研究期為 210年時的結(jié)論一致。 由上表可知舊設備 O的經(jīng)濟壽命為 2年，新設備 A、 B的經(jīng)濟 壽命分別為 5年和 7年。 在研究 期 210年內(nèi)，以各方案設備經(jīng)濟 壽命對應的等額年總成本為比較依據(jù)， 方案 B為最優(yōu) 。所以立即采用新設備 B更新現(xiàn)有設備 O， B設備未來更新周期為其經(jīng)濟壽命7年。 新型設備更新分析 一、設備更新分析方法 —— 所謂新型設備更新分析，就是假定企業(yè)現(xiàn)有設備 可被其經(jīng)濟壽命內(nèi)等額年總成本最低的新設備取代。 新型設備更新分析 【 例 】 假定例 O，可采用經(jīng)濟壽命內(nèi) 等額年總成本最低的新設備進行更新，試分析何時更新更經(jīng)濟。 解： B設備在其經(jīng)濟壽命內(nèi)的等額年總成本最低，用新設備 B更新設備 O， 以Ｂ的經(jīng)濟壽命７年為研究期，采用總成本現(xiàn)值法并根據(jù)表１中的數(shù)據(jù)比 較設備的６個備選方案。 0 1 7 0 2 7 … … … … … … B7 B7 O5 B7 B7 O4 B7 O2 B7 O1 B7 新型設備更新現(xiàn)金流量圖 策略 1 設備 B 策略 2 策略 3 策略 4 策略 5 策略 6 設備 O O3 0 3 7 0 4 7 0 5 7 0 7 設備 O還可使用 5年，故存在以下 6個更新策略： ? ?01 8800 , 10% , 1 ( , 10% , 6) 39787 ( )元PPPC AA? ? ? ? ?? ?02 , 10% , 2 ( , 10% , 5 ) 41957 ( )元PPAA? ? ? ? ?? ?03 7 , 10% , 3 ( , 10% , 4) 44267 ( )元PPAA? ? ? ??04 1 , 10% , 4 3 ) 46498 ( )元PC ? ? ?? ?05 6 , , 5 ( , 10% , 2) 48866 ( )元? ? ?7 729 ( , 10% , 7 ) 355 32( )元B PPC A? ? ? * 1 2 3 4 5 7 等額年總成本 n年末 O設備 等額年總成本 * B設備 策略 B7的總成本現(xiàn)值最低，故應采用新設備 B立即更新現(xiàn)有設備 O。 【 例 】 假定例 新設備 B缺貨，難以采購，只能采用設備 A對現(xiàn)有設備 O 進行更新， 試分析何時更新更經(jīng)濟。 解： 以設備 A的經(jīng)濟壽命 5年作為研究期，各策略現(xiàn)金 流量如下圖所示。采用總成本現(xiàn)值并根據(jù)表 1中的數(shù)據(jù) 比較設備方案： )405 51( 869105 66. 355822 )3%,10,