安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)ppt51頁(yè)(編輯修改稿)
2025-03-07 22:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。 2/1/2023 27 什么是 安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象 ？ 安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是 企業(yè)的員工，涉及到企業(yè)中的 所有人員 、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括 ：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。 2/1/2023 28 如何消除“事故苗頭” 避免 事故發(fā)生 生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)有各種危險(xiǎn)因素產(chǎn)生而使人遭受事故的傷害。但是，事故的發(fā)生都是有各種 原因 的，而且在事故發(fā)生前都會(huì)有各種 預(yù)兆 ，正如一個(gè)人在生病前，必然先有各種癥狀，如“發(fā)熱”、“身體不適”等預(yù)兆。事故也是如此，每發(fā)生一件重大事故前必然孕育著許多事故苗頭 。 我昨天掉的，怎么忘了 2/1/2023 29 美國(guó)安全工程師海因里希通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析 55萬(wàn) 起工傷事故，得出這樣一個(gè)結(jié)論：大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在，導(dǎo)致無(wú)傷害或事故苗頭 300起、輕傷或微傷 29起、重傷或者死亡 1起，即：300： 29： 1。這一理論，就是著名的“ 海因里希法則 ”。他告訴我們，事故的發(fā)生是以往的不安全行為積累到一定程度的結(jié)果。就像中國(guó)的老話 “ 不是不報(bào)，時(shí)候未到 ” ，多次不安全行為必然要使行為人咽下自己釀成的苦酒。 俗話說(shuō) :“一次被蛇咬，十年怕井繩” 事故苗頭 300起 輕傷或 微傷 29起 死亡 1 起 2/1/2023 30 因此，為了避免傷亡事故的發(fā)生，我們必須盡最大努力，采取有效措施，避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除這 3 0 0起“事故苗頭”和 29起“輕傷或微傷事故”，才能避免這 1起“重傷或死亡事故”。 “事故之前有征兆，征兆之前有苗頭”。重視事故苗頭的分析，是消除事故的 科學(xué) 態(tài)度。不能對(duì)事故苗頭采取 無(wú)所謂 的態(tài)度，或者認(rèn)為發(fā)生事故苗頭沒(méi)有傷人而麻痹大意。如果采取這種態(tài)度，那么本身就孕育著重大事故的先兆。所以，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和每一位從業(yè)人員都應(yīng)當(dāng)重視事故苗頭的分析，建立事故苗頭的登記制度并采取相應(yīng)的有效措施予以消除。 2/1/2023 31 如何 認(rèn)清 造成生產(chǎn)安全事故的原因 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，其原因雖然是多方面的，但歸納起來(lái)不外乎以下三種情況： 一是人的不安全行為。因操作人員缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)、疏忽大意或采取不安全的操作而引起的生產(chǎn)安全事故稱為 “人的因素” 。 二是物的不安全狀態(tài)。因機(jī)械設(shè)備有缺陷或工作環(huán)境條件差，而引起的生產(chǎn)安全事故，稱為 “物的因素” 。 三是管理上的缺陷。管理上存在的問(wèn)題，而引起的生產(chǎn)安全事故，稱為 “管理的因素” 。 2/1/2023 32 根據(jù)上述情況，通過(guò)對(duì)多年來(lái)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)有的人明明知道應(yīng)該怎么干，但沒(méi)有遵照操作規(guī)程去做；有的人上班時(shí)思想不集中，經(jīng)常發(fā)生誤操作；有的人 “憑想當(dāng)然，貿(mào)然行事” 等人為因素造成的事故占了很大比例。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，由于人的不安全行為引發(fā)的事故占事故總數(shù)的 80％以上。 姐姐，我兒子 聰明上大 妹子，老公升處了喝 2/1/2023 33 因此，我們必須堅(jiān)決做到：“規(guī)章制度必須嚴(yán)格遵守”，“作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)合格，不能獨(dú)立上崗作業(yè)”。（培訓(xùn)時(shí)間：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他從業(yè)人員崗前培訓(xùn)不少于 24學(xué)時(shí)） 高高興興上班來(lái)，平平安安回家去 急 我就喜歡你 2/1/2023 34 “不得使用不安全設(shè)備或不合格防護(hù)用品”、“不得擅自亂動(dòng)規(guī)定應(yīng)由專職人員操作的設(shè)備”、“非指定人員不得擅自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域” “安全裝置不能隨意拆除” 。 等等，對(duì)于無(wú)視規(guī)章制度， 明知故犯的行為，往往都是導(dǎo)致事故發(fā)生的 “人為因素” 。 人的因素 加強(qiáng)從業(yè)人員自身安全素質(zhì)的培養(yǎng)，提高安全意識(shí)，掌握安全技術(shù)操作規(guī)程，能夠正確處理生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題，這是消除事故人為因素的唯一辦法。 2/1/2023 35 根據(jù)分析，造成事故的“人為因素”主要是違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面： (1)違章操作 在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定的各種規(guī)章制度，包括違反工藝技術(shù)、安全管理等方面的規(guī)定，均屬于違章操作。 違章操作的主要表現(xiàn)為： ①不按規(guī)定穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、系圍巾以及留長(zhǎng)發(fā)辮而又不將其放在工作帽內(nèi)等。 ’ ②發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)罩缺損不能正確處理或不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)冒險(xiǎn)操作；或者自作主張擅自將防護(hù)裝置棄之不用，甚至隨意拆除。 2/1/2023 36 ③忽視安全、無(wú)視警告，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域、場(chǎng)所，攀坐平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊藍(lán)等不安全位置。 ④不按操作規(guī)程、工藝要求操作設(shè)備 擅自用手代替手動(dòng)工具操作，用手清除切屑．不用卡具固定、用手拿著工件進(jìn)行機(jī)加工等。 ⑤擅自動(dòng)用未經(jīng)檢查、驗(yàn)收或已查封的設(shè)備和車輛，以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動(dòng)用非本人操作設(shè)備和車輛。 ⑥不按操作規(guī)程．擅自在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行加油、修理、檢查、調(diào)整、 焊接 、清掃
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