【總結】制程品質管制:(普通)滿足客戶的需求.a.對比使用目的的適合度(FitnessForUse)b.產(chǎn)品反映消費者要求的能力.:1)符合要求2)符合規(guī)范
2025-01-17 10:23
【總結】卓越制程品質執(zhí)行系統(tǒng)?講師﹕陳良中?單位﹕PCEGDT(III)沖壓品管目錄?一.製程的定義?二.製程品質系統(tǒng)的要求?三.製程品質管制的具體做法?四.重要客戶品質系統(tǒng)介紹?五.結束語1一.製程是什么?直接影響品質之生產(chǎn),與服務等過程?生產(chǎn)製造過程
2025-02-05 17:33
2025-01-17 10:26
【總結】多項品質特性產(chǎn)品之製程能力分析IntegratedProcessCapabilityAnalysisBaseOnMulti-characteristicProducts彭文理Wen-LeePearn國立交通大學工業(yè)工程與管理學系教授Professor,DepartmentofIndus
2025-06-16 07:45
【總結】製程FMEA目的?對失效的產(chǎn)品進行分析,找出零件組件之失效模式,鑑定出它的失效原因,研究該項失效模式對系統(tǒng)會產(chǎn)生甚麼影響。?失效分析在找出零組件或系統(tǒng)的潛在弱點,提供設計、製造、品保等單位採取可行之對策。2簡介?過程潛在FMEA是由“製造主管工程師/小組”採用的一種分析技術,用來在最範圍內保證已充份的
2025-01-20 18:04
2025-01-17 10:24
【總結】統(tǒng)計製程品質管理系統(tǒng)SPC2023軟體上線輔導講義SPC課前QA?什麼是SPC??SPC的起源??SPC的定義及應用範圍??SPC的功能??何謂SPC7大工具??品質變異主要原因那兩種??可歸屬原因主要起源於哪三處?
2025-01-20 11:59
【總結】製程品質控制一.過程的定義及製程的種類???一件事從開始到結束所經(jīng)歷的所有活動.?ISO9000:一組將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián),相互作用的活動.?所有的活動都是一個小的過程,一般把較為簡單的活動不看做過程.一.過程的定義及製程的種類??:?顧客的需求
2025-01-18 16:14
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632危險企業(yè)查核判斷表表14.7.10查核項目是不清楚否有關財務的事項1.銀行依賴度甚高,利息負擔很重?2.自有資金過少,負債比率過高?3.慘淡經(jīng)營,長期沒有利潤?4.設備投資過
2025-08-22 13:58
【總結】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內容三、人員管理四、物料管理五、品質管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關于人的品質有一段精彩的論述:“如果訓練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得
2025-02-09 17:45
【總結】進貨物資驗證單標識:HT/NO:物資名稱圓鋼供貨數(shù)量抽檢數(shù)量供貨單位抽檢日期合格數(shù)不良數(shù)檢測項目檢測技術要求檢測記錄規(guī)格尺寸外觀驗證結
2025-06-30 17:36
【總結】2023/2/51制程品質管控2023/2/52目錄?的競爭優(yōu)勢????2023/2/53一.競爭優(yōu)勢?速度(Speed)?品質(Quality)?成本(LowCost)?優(yōu)良工程服務(QEME)?彈性生產(chǎn)能力(varietypd)2023
2025-01-18 16:29
【總結】如何提升產(chǎn)品品質主講:袁斌鈞上海臻高科貿(mào)有限公司1前言—課程要思考的三個問題1)您的薪資是誰給的?2)您在為誰工作?3)您的工作是不是有效?品質依靠什么保證?2講授內容第一章:如何提升產(chǎn)品品質?第二章:品質的重要性第三章:品質意識理念
2025-01-18 00:54
【總結】管理業(yè)務的查核表管理者必做的日常業(yè)務管理業(yè)務(指示、命令、討論等)時間對象重點1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.必單須據(jù)查看目文的件內容時間
2025-07-01 00:49
【總結】制程管制實務ProcessControl何為品質管制??制程管制亦即[在制品之品質管制](InProcessQualityControl)有時又稱為[制程品質管制](ProcessQualityControl)簡稱“PQC”?相關詞匯:IQC:IningQualityControl
2025-01-25 18:56