6s管理推行細(xì)則--賣場(chǎng)管理篇(ppt37頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-06 15:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 亮 n 穩(wěn)定整理、整頓品質(zhì)n 減少安全隱患注意點(diǎn) n 責(zé)任化 明確崗位 6S責(zé)任 n 制度化 實(shí)施要領(lǐng) n 建立清掃責(zé)任區(qū) (地面、墻、天花板并包括設(shè)備、工具、道具的清理 )n 執(zhí)行例行掃除，清理臟污n 建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范☆ 清潔 n 將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果 目的 n 維持上面 3S的成果 注意點(diǎn) n 制度化及考核 6S時(shí)間n 定期檢查n 稽查、競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)罰 實(shí)施要領(lǐng) n 落實(shí)前面 3S工作 n 制訂考評(píng)方法 n 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 n 主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 ☆ 素養(yǎng) n 通過晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。n 培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。n 開展 6S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升 目的 n 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工n 提高員工文明禮貌水準(zhǔn)n 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 注意點(diǎn) n 長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 n 通過晨會(huì)、禮儀守則 培訓(xùn)實(shí)施要領(lǐng) n 嚴(yán)格執(zhí)行服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn) n 共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定n 制訂禮儀守則n 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化 6S教育、實(shí)踐）n 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌活動(dòng)等） ☆ 自檢n 每日下班前作自我反省與檢討目的n 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足n 判定一至兩種改進(jìn)措施。n 培養(yǎng)自覺性、韌性和耐心注意點(diǎn)n 注意細(xì)節(jié)n 做好記錄n 堅(jiān)持不懈實(shí)施要領(lǐng)n 對(duì)當(dāng)日所做事項(xiàng)進(jìn)行回憶、反思、翻閱記錄n 對(duì)重點(diǎn)細(xì)節(jié)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢討n 將 6S執(zhí)行不好的地方記錄下來n 訂出明日的改進(jìn)計(jì)劃?rùn)z查要點(diǎn) n 排面有沒有缺貨n 有沒有滯銷品沒有及時(shí)淘汰n 有沒有價(jià)格不明的商品n 有沒有商品標(biāo)價(jià)錯(cuò)誤n 有沒有殘次、過期的商品 n 所轄區(qū)域是否有零亂的商品或顧客遺棄的非本區(qū)域的商品n 同一種商品是否散置在幾個(gè)不同的地方 陳列n 有沒有閑置的容器、紙箱n 有沒有沒有正在使用的物品 n 有沒有亂放個(gè)人的東西 n 有沒有把東西放在通道上n 正在使用的物品有沒有和道路平行或直角地放n 包裝箱等有否破損（容器破損）n 地面有無垃圾、紙屑、水污n 貨架、商品上有無灰塵 用后須即時(shí)移走的物品 n 正在使用的臺(tái)車、推車 n 正在使用中的工具 n 即刻使用的棧板、道具及其配件n 使用中的清潔用品 須即時(shí)清理掉的物品n 地板上的 A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂 B、油污 C、不再使用的設(shè)備、工具、道具D、不再使用的垃圾筒 E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框n 墻壁上的 A、蜘蛛網(wǎng)
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