【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定的時間內(nèi)運行設(shè)備與備用設(shè)備倒換運行方式。設(shè)備的定期試驗與輪換是檢查設(shè)備運行狀況，提高備用設(shè)備的可靠性和運行壽命管理的重要手段，是保證安全生產(chǎn)的一項重要工作。 ? 定期試驗各專業(yè)嚴格按照各自的規(guī)程執(zhí)行，運行人員進行的切換、試驗、試轉(zhuǎn)工作等，必須按部門的規(guī)定和要求認真執(zhí)行，并在工作前做好安全措施，工作后做好記錄。做定期工作時要嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度，重要的定期工作要執(zhí)行升級監(jiān)護制度，并設(shè)有監(jiān)護臺賬。做定期工作時要做好事故預想，防止事故的發(fā)生。在執(zhí)行定期工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷要及時登記并通知檢修處理。 ? 定期工作由主值班員執(zhí)行操作，值長全面協(xié)調(diào)，定期工作要執(zhí)行操作票，并做好操作危險點分析。需要檢修人員配合的要聯(lián)系檢修人員共同進行，不能擅自操作。在操作中若發(fā)生異常應立即停止操作，并迅速恢復原來的運行方式，待事故處理完畢、運行參數(shù)穩(wěn)定后方可重新開始。 ? 定期工作要按規(guī)定日期執(zhí)行，月底進行統(tǒng)一檢查，若因特殊原因造成不能操作應在條件具備時進行補做，定期工作不允許弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進行考核，造成后果者將加重考核。主值班員在接班后要查閱臺賬，查看本班的定期工作，積極安排，若需限負荷才能操作的要匯報值長，值長與中調(diào)及時協(xié)調(diào)。在節(jié)假日期間將定期工作提前安排，定期工作的時間安排要合理。 學習管理 ? 為提高員工自身素質(zhì)和 生產(chǎn)技能， 促進 個人職業(yè)發(fā)展，提高員工的 工作績效 ，保證機組安全穩(wěn)定運行， 提高公司的效益和市場競爭力 ，必須加強運行人員培訓，經(jīng)過現(xiàn)場培訓后，必須達到“三能”，“三熟”的要求?！叭堋奔茨芊治鲞\行狀況、能及時發(fā)現(xiàn)和排除故障、能掌握一般的維護技能?！叭臁奔词煜ぴO(shè)備系統(tǒng)和基本原理、熟悉操作和事故處理、熟悉本崗位的規(guī)章制度。 ? 各值的培訓工作在值長、專業(yè)主管的領(lǐng)導下，由值內(nèi)培訓員具體負責實施，根據(jù)班組的具體情況，采取靈活多樣的培訓方法，完成培訓任務(wù)，不斷提高值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 ? 各值的培訓工作在值長、專業(yè)主管的領(lǐng)導下，由值內(nèi)培訓員具體負責實施，根據(jù)班組的具體情況，采取靈活多樣的培訓方法，完成培訓任務(wù)，不斷提高值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 ? 各崗位主值班員是本崗位培訓工作的負責人，應結(jié)合專業(yè)特點，重點搞好崗位培訓。 ? 各專業(yè)主管負責運行規(guī)程、安全規(guī)程以及技術(shù)比武等各種考試或者競賽的命題和評判工作，并對各值本專業(yè)的培訓工作給予具體指導，將考試成績記入個人培訓檔案。 ? 運行部每月檢查各值的培訓完成情況，對各種規(guī)程考試不及格者給予批評、考核。 ? 新員工下班組后，由值長主持簽訂 《 師徒合同 》 ，合同簽訂的雙方應認真按合同規(guī)定履行職責，師徒互相尊重，共同遵守完成教學任務(wù)。 ? 崗位值班培訓工作 ? 所有運行崗位值班人員必須經(jīng)過 《 電業(yè)安全規(guī)程 》 及相應專業(yè)的 《 運行規(guī)程 》 和 《 管理制度 》 考試，合格后方可值班。 ? 崗位提崗考試，應由運行部負責進行，任何人員未經(jīng)考試合格不準擅自值班和臨時頂崗替班。 ? 提崗方式一般采用值內(nèi)推薦和運行部批準的方式，考試方法采用筆試、口試與實際工作情況相結(jié)合的方法，考試不及格者延長學習時間。 ? 提崗考試合格者，由運行部統(tǒng)一公布值班日期，并指定專人監(jiān)護，跟班期合格后方可獨立值班。 ? 在有條件的情況下，各值可根據(jù)人員結(jié)構(gòu)情況，安排人員(經(jīng)上級許可 )到相關(guān)崗位上學習，到期組織考試和值班，以增加人員的機動性。 ? 值班人員因故脫產(chǎn)十五天以上回原崗位值班前應跟班實習一天 (脫產(chǎn)兩個月以上者，應跟班實習一周 )，并經(jīng)崗位講解和考問考試合格后方可值班。 ? 新運行人員的培訓工作 ? 新運行人員必須經(jīng)過公司有關(guān)部門進行安全知識、職業(yè)道德、遵紀守法等教育合格后，方可轉(zhuǎn)入運行部。 ? 運行部接收上述人員后，必須進行安全教育，合格后分配到班組。 ? 新運行人員到達班組后，崗位主值應負責組織其學習生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)規(guī)章制度，熟悉班組崗位，保證安全生產(chǎn)。 ? 專業(yè)學校畢業(yè)生及其它人員應由運行或值內(nèi)組織實施學習計劃，按規(guī)定考試定崗。 ? 新人員到崗后，只能在有正式值班崗位的人員監(jiān)護和指導下做一些簡單的工作如：抄表等。不允許操作或進行業(yè)務(wù)上的聯(lián)系工作。若學習期間出現(xiàn)越權(quán)等問題，崗位主值應負全部責任。 ? 崗位實習期滿后，經(jīng)考試確認已有足夠的生產(chǎn)知識和獨立操作能力，方可獨立值班，否則應延長見習期。 ? 實習人員的培訓工作 ? 凡專業(yè)學校學生和外廠實習人員學習時間在一周以上者，必須經(jīng)公司和運行部兩級安全，文明生產(chǎn)知識教育合格后，方可安排到崗位學習。 ? 各值接到實習人員后，負責對實習人員進行安全教育，重點為現(xiàn)場安全知識和運行管理制度。 ? 值班人員要對學習人員加強領(lǐng)導和教育，主動傳授生產(chǎn)知識和操作技術(shù)，幫助他們完成學習任務(wù)。 ? 對學習期間違反規(guī)章制度，不服從管理或不服從批評教育者，值班人員有權(quán)令其退出現(xiàn)場，并匯報運行部領(lǐng)導。 ? 培訓計劃的制定 ? 各值結(jié)合部門下發(fā)培訓計劃范圍，針對現(xiàn)場運行系統(tǒng)、機組設(shè)備的實際狀況及生產(chǎn)發(fā)展的需求，制定月培訓計劃 ? 每月 28日前將本月培訓總結(jié)及下月培訓計劃上報部門培訓主管處。 ? 培訓項目及要求 ? 技術(shù)問答 主值班員每月完成 2篇技術(shù)問答，副值班員每月完成 4篇技術(shù)問答，巡檢員每月完成 9篇技術(shù)問答。 輔網(wǎng)每人每月完成 4次技術(shù)問答。技術(shù)問答應認真填寫，內(nèi)容以各專業(yè)培訓教材為主。 ? 考問講解 考問講解由主值班員（班長）負責監(jiān)督檢查，要求副值班員及巡檢員每輪班至少完成一次考問講解?？紗栔v解內(nèi)容應圍繞現(xiàn)場系統(tǒng)、設(shè)備及值班期間異?，F(xiàn)象進行。 ? 事故預想 運行值根據(jù)當班期間的特殊運行方式、大型操作等，在開始每次操作前，應根據(jù)本崗位工作做好事故預想，每班完成一次。 ? 運行分析 ? 每月主、副值班員每人完成一篇（輔網(wǎng)按專業(yè)每個專業(yè)完成兩篇）運行分析，運行分析應有針對性。運行分析由值長監(jiān)督檢查，部門每月 25—28日進行檢查相關(guān)分析內(nèi)容。 ? 反事故演習 ?運行值每月進行一次反事故演習，在仿真機上的完成。反事故演習題目由部門下發(fā)，值內(nèi)做好演習分析總結(jié)，于每月 28日上報部門培訓主管處。運行部每季度進行一次反事故演習。 ? 技術(shù)講課 ? a 利用運行學習班時間，組織技術(shù)講課。運行值（班組）每輪班安排一次，每次講課時間不得少于2個小時，講課方式可以是理論學習，也可以進行現(xiàn)場系統(tǒng)設(shè)備學習。 b 值內(nèi)每月制定學習班講課計劃，上報部門培訓主管。每月末將培訓結(jié)果以表格的形式反饋給部門。 ： c 學習班講課原則上以運行專業(yè)主管技術(shù)講課為主，如當月各值無需要專業(yè)主管講解的內(nèi)容，可自行安排學習內(nèi)容。 ? d 各值每月 25日前將下月需專業(yè)主管講解的內(nèi)容統(tǒng)一上報部門培訓主管。由培訓主管整理后當月 27日前轉(zhuǎn)交各專業(yè)主管。各專業(yè)主管按現(xiàn)場提出的培訓內(nèi)容進行備課，講課內(nèi)容必須有電子版文檔，且將講課內(nèi)容整理后報至培訓主管處。 ? e 運行學習班，必須按時參加學習，學習班時間按正常出勤考核，無故不得請假。 ? 學習班時間具體規(guī)定如下： ? 安全學習班：時間 2小時。中