企業(yè)能源審計方法及程序(編輯修改稿)
2025-03-06 12:20 本頁面
【文章內容簡介】 企業(yè)的能源管理概況 。 ? 企業(yè)用能工藝概述和能源流程。 ? 企業(yè)的能源管理狀況（能源管理體系、制度、定額考核、技改管理等） ? 企業(yè)的能源計量管理狀況（計量器具配備、維修、校驗，計量數據紀錄、傳遞的監(jiān)督機制等情況） 企業(yè)能源消費指標計算分析 。 ? 企業(yè)能源、物資的消費狀況：品種、數量、價格、流向等 ? 企業(yè)能源消費指標（如單位產品能耗、產品綜合能耗、可比能耗、產值綜合能耗等指標）計算分析。 18 五、能源審計的內容 主要用能設備或工藝系統運行效率的評價 ? 對鍋爐、變壓器、電機、風機、水泵等通用能耗設備運行效率的測試與評價。 ? 對供熱、供氣、供電、供水等輸配管道、線路輸送效率的測試與評價。 ? 對壓縮空氣、制冷、空調、循環(huán)水、供水等能源轉換系統的測試與評價。 ? 對各種爐窯、電加熱設備、蒸汽加熱設備等主要耗能設備及工藝系統的測試與評價。 19 五、能源審計的內容 影響能源消耗變化因素的分析 ?管理方面、技術方面、結構方面。 ?提出節(jié)能技術改造方案與無費方案（加強管理），計算實物節(jié)能量和綜合節(jié)能量并做出財務和經濟評價。 審計結論 ?對企業(yè)能源利用情況作出總體評價。 ?提出合理用能的建議與意見 。 20 六 、審計工作程序： 動員與準備 制定企業(yè)能源審計工作方案 各種數據的收集與整理 現場監(jiān)測與調查 審核分析 編寫企業(yè)能源審計報告 跟蹤服務，信息反饋 21 六 、審計工作程序： ?審計準備階段： ? 前期準備階段： 與企業(yè)商議討論審計的目的、要求、范圍、內容、考察調研，商議工作計劃與方案、確定時間、討論預算，簽訂合同、召開審計動員會等。 ? 技術準備階段： 根據企業(yè)情況，編制修改審計技術方案 ,確定審計范圍和內容，資料和儀器準備。 22 六 、審計工作程序： ?現場審計階段： ? 收集、完善、整理有關數據和資料： 主要收集、補充甲方能源管理資料、物流資料、各分系統和主要耗能設備的數據資料、生產數據資料、技措項目等有關數據資料； ? 現場調查： 考查并初步了解企業(yè)的產品計量方法、生產設備及工藝流程，能源、物料管理系統，能源計量、統計系統、能源、物資購銷、運輸、保管、分配、使用、質檢、轉換輸送系統等。 ? 現場測試： 根據完成審計報告的需要選擇必要的設備進行現場測試； ? 數據資料的核查分析： 通過對收集到的企業(yè)相關資料進行核查、計算、匯總分析，核定企業(yè)能源利用的真實狀況；并根據需要繼續(xù)補充、提取、完善有關數據和資料 。 23 六 、審計工作程序： ? 系統分析評價階段： 依據調查核實后的數據資料和對重點能耗設備以及通用能耗設備的測試數據，經過整理計算得出各種能耗、物耗數據，依此重點做出能源平衡、物耗平衡，根據公司能源管理情況、有關制度的合理性、公平性、先進性，以及設備運行狀況，工藝技術情況，對企業(yè)進行全面的對標分析評價，查找浪費環(huán)節(jié)和節(jié)能障礙，分析造成的原因，尋找節(jié)能的潛力，定性定量定價地提出改進措施和建議。 ? 編制能源審計報告階段 : 基于前三階段的實施 ， 按照有關技術標準 ， 編寫能源審計報告 ， 初稿完成后 ， 與企業(yè)充分溝通后 、 再對報告完善 、 修改 ， 然后定稿 ， 交付企業(yè) 。 24 七 、審計期及審計時間安排： 審計期： 一般審計期為一個年度，對比期為上一年度。 審計時間： 一般為 2個星期 25 八 、需要配合的部門 企業(yè)主管副總、企管部門、生產管理及技術部門、財務部門、銷售部門、設備動力部門、采購部門、各生產車間及其他需要配合的部門。 26 九、能源審計需提交資料 1 綜合管理部門需提供： ?公司概況： 主要反映地理位置、占地面積、固定資產、職工人數、技術人員人數、企業(yè)發(fā)展歷程，在同行業(yè)中排名（規(guī)模、主要指標）、企業(yè)獲得的榮譽；主要產品品
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