【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理什么是管理?管:負(fù)責(zé)、執(zhí)行。理:條理,準(zhǔn)則或規(guī)律。管理是在法律授權(quán)的范圍內(nèi),以符合法律或準(zhǔn)則的決策,協(xié)調(diào)、控制一定范圍內(nèi)的行為活動,實(shí)現(xiàn)它所要達(dá)到的目標(biāo)。?為保證產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足質(zhì)量要求,把企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限、工作方法和程序、技術(shù)力量和業(yè)務(wù)活動、資金和資源、信息等協(xié)
2025-01-12 20:06
【總結(jié)】第六章柏拉圖77第六章柏拉圖(ParetoDiagram)一、前言由生產(chǎn)現(xiàn)場所收集到的數(shù)據(jù),有效的加以分析、運(yùn)用,才能成為有價值的數(shù)據(jù)。而將此數(shù)據(jù)加以分類、整理并作成圖表,充分的掌握問題點(diǎn)及重要原因,則是目前不可或缺的管理工具。而最為現(xiàn)場人員廣泛使用于數(shù)據(jù)管理的圖表為柏拉圖。二、柏拉圖的由來(1848-1923)在1897年分析社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時,赫然發(fā)現(xiàn)國民
2025-05-15 23:17
【總結(jié)】2023/2/21QC小組基礎(chǔ)教材(2023新版)2023/2/22?再版說明:?1、QC小組活動已被大家所接受,隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,QC小組的理論逐漸成熟完善,修訂教材與時俱進(jìn)是QC小組持續(xù)發(fā)展的需要。?2、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和QC小組
2025-01-16 17:33
【總結(jié)】TOSHIBACarrierQC小組知識教程蔡景碧2023年11月14日QC小組知識教程TOSHIBACarrier一、QC小組概述(一)定義:QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗,提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量
2025-02-05 17:24
【總結(jié)】應(yīng)用寫作教程應(yīng)用寫作教程經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)用寫作教程第三講經(jīng)濟(jì)合同一基本概念釋義三經(jīng)濟(jì)合同寫作=二經(jīng)濟(jì)合同的種類四經(jīng)濟(jì)合同寫作的要求五經(jīng)濟(jì)合同與協(xié)議書的異同應(yīng)用寫作教程一基本概念釋義《中華人民共和國合同法》(1999年)規(guī)定:?合同是平等主體的自然人
2025-01-01 16:07
【總結(jié)】福州萱裕FUZHOUSHIUANYUEQC簡易七手法品管基本手法回目錄福州萱裕FUZHOUSHIUANYUE品管常用兩項基本手法手 法圖形效 果用途說 明特性要因圖(魚骨圖)分類清楚1、管理、教育用2、改善、解析用3、分類、管理用4、
2025-02-14 16:45
【總結(jié)】第六章柏拉圖77第六章柏拉圖(ParetoDiagram)一、前言由生產(chǎn)現(xiàn)場所收集到的數(shù)據(jù),有效的加以分析、運(yùn)用,才能成為有價值的數(shù)據(jù)。而將此數(shù)據(jù)加以分類、整理并作成圖表,充分的掌握問題點(diǎn)及重要原因,則是目前不可或缺的管理工具。而最為現(xiàn)場人員廣泛使用于數(shù)據(jù)管理的圖表為柏拉圖。二、柏拉圖的由來(1848-1923)在1897年分析社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時,赫然發(fā)現(xiàn)
【總結(jié)】《現(xiàn)代推銷學(xué)教程》教學(xué)課件制作陳守則普通高等學(xué)校市場營銷專業(yè)“十一五”規(guī)劃教材課程目錄?第1章推銷概述?第2章推銷人員?第3章推銷信息?第4章客戶溝通?第5章推銷模式?第6章接近顧客?第7
2025-01-18 20:52
【總結(jié)】關(guān)鍵詞:客戶從業(yè)務(wù)流程角度,我們可以把客戶分成以下四類一、所有客戶——當(dāng)?shù)厮袦?zhǔn)備裝修的客戶二、潛在客戶——有機(jī)會與我們接觸的客戶三、準(zhǔn)客戶——對我們比較有興趣的客戶四、簽單客戶——我們已經(jīng)簽單的客戶所有客戶潛在客戶準(zhǔn)客戶簽單客戶所有客戶這是我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),也是我們選擇到某地創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。這是一個城市總
2025-01-16 22:31
【總結(jié)】建立高效團(tuán)隊目錄第一部分理解團(tuán)隊一、認(rèn)識團(tuán)隊二、團(tuán)隊的定義第二部分組建團(tuán)隊一、團(tuán)隊的組織二、團(tuán)隊的形成三、團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊的故障分析與解決第四部分評估團(tuán)隊團(tuán)隊組建一、團(tuán)隊的組織1、團(tuán)隊的定義2、團(tuán)隊的類型3、團(tuán)隊的特征4、團(tuán)隊的意義
2025-01-04 12:21
【總結(jié)】1一、一、QC小組的特點(diǎn)小組的特點(diǎn)1、、QC小組的概念小組的概念2、、QC小組的性質(zhì)小組的性質(zhì)3、、QC小組的特點(diǎn)小組的特點(diǎn)((1)明顯的自主性)明顯的自主性((2)廣泛的群眾性)廣泛的群眾性((3)高度的民主性)高度的民主性((4)嚴(yán)密的科學(xué)性)嚴(yán)密的科學(xué)性2二、二、QC小組活動的宗旨小組活動的宗旨1、提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積
2025-01-22 03:02
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客
2025-01-18 16:30
【總結(jié)】品管(新)七大手法教育訓(xùn)練Reporter:郭淮平昆穎電子品保部2023年9月25日目錄第一部分﹕品質(zhì)意識與演進(jìn)第二部分﹕何謂QC新七大手法第三部分﹕舊QC與新QC七大手法之差異比較
2025-02-22 13:26
【總結(jié)】Excel教程之Excel函數(shù)應(yīng)用教程:函數(shù)的輸入方法 Excel公式輸入其實(shí)可以歸結(jié)為函數(shù)輸入的問題?! ?1)“插入函數(shù)”對話框 “插入函數(shù)”對話框是Excel輸入公式的重要工具,以公式“=SUM(Sheet2!A1:A6,Sheet3!B2:B9)”為例,Excel輸入該公式的具體過程是: 首先選中存放計算結(jié)果(即需要應(yīng)用公式)的單元格,單擊編輯欄(或工具欄)中的“
2024-10-04 13:53
【總結(jié)】口才訓(xùn)練教程導(dǎo)語一個能夠站在眾人面前,從容不迫侃侃而談的人,必將前途無量!駕馭演說,讓生命遠(yuǎn)航!實(shí)用口才訓(xùn)練總述?從古埃及、古羅馬,到現(xiàn)在的歐美各國,一
2025-01-20 14:27