qc提高橋面鋪裝層一次驗收合格率(編輯修改稿)
2025-03-06 00:39 本頁面
【文章內容簡介】 、技術交底不到位； 獎罰制度未落實； 整平工具精度差。 非要因 非要因 八、制訂對策 序號 要因 對策 對策特點分析 是否采用 1 砼攪拌時間過長或過短 對策 1：加強教育提高砼攪拌時間控制 優(yōu)點：時間短 缺點：攪拌時間不容易控制，效果一般 不采用 對策 2：嚴格控制砼拌合配合比，攪拌時間按照試驗確定時間執(zhí)行，不得隨意延長或縮減 優(yōu)點：效果好，攪拌時間容易控制 缺點：耗時長 采用 針對已經確定的每一條要因，多角度的提出對策并進行綜合分析，確定最優(yōu)方案。 對策分析評價表 序號 要因 對策 對策特點分析 是否采用 2 技術交底不到位 對策 1：項目部對作業(yè)班組長進行交底，由作業(yè)隊班組長對所有操作人員進行交底 優(yōu)點：時間短 缺點：效果一般 不采用 對策 2：對所有操作人員進行專項崗前技能培訓、考核 優(yōu)點：效果好 缺點：耗時長 采用 3 整平工具精度差 對策 1：購買新的整平工具 優(yōu)點：見效快 ，購買即可應用 缺點：不經濟 不采用 對策 2：對現(xiàn)有的整平工具進行改進加固處理。 優(yōu)點：比較經濟，用大直徑鋼筋加固即可 缺點：比較慢，調試周期長 采用 4 獎罰制度未落實 對策 1：按獎罰制度進行實施 優(yōu)點：見效快 缺點：責任劃分不明確，效果一般 不采用 對策 2：獎罰細則進行細化、實施 優(yōu)點：責任劃分明確，效果好 缺點：耗時長 采用 八、制訂對策 序號 要 因 對策 對策目標 措 施 地點 負責人 完成時間 1 砼攪拌時間過長或者過短 嚴格控制砼拌合配合比，攪拌時間按照試驗確定時間執(zhí)行，不得隨意延長或縮減 保證成品砼性能良好，砼塌落度及和易性符合規(guī)范要求 每次攪拌砼過程中，由試驗室安排試驗員監(jiān)督砼拌合過程的配合比執(zhí)行情況； 攪拌時間采用計時器，杜絕隨意延長及縮減 施工現(xiàn)場 李獻坡 岳吉元 郭云聲 2023年 3月 10日前完成 針對確定的對策， QC小組按照“ 5W1H” 原則編制了對策表，設定了對策目標，提出了實現(xiàn)對策的主要措施，明確了實施地點、完成時間和責任人。 對策表 序號 要 因 對策 對策目標 措 施 地點 負責人 完成時間 2 技術交底 不到位 對所有操作人員進行專項崗前技能培訓、考核 崗前培訓100%，理論、實踐考核合格后方可上崗 由劉西超對施工隊所有操作人員進行澆筑等專項培訓； 李衛(wèi)站帶所有操作人員到其它施工段進行現(xiàn)場指導； 培訓后進行理論、實踐考核； 施工現(xiàn)場 李衛(wèi)戰(zhàn) 劉西超 陶金 2023年 3月 15日前完成 3 整平工具 精度差 對整平工具進行改進加固處理。 施工過程中不彎曲、不變形。 要求鋼筋班組立即將整平工具用大直徑鋼筋加固處理，抵消施工過程中的彎曲變形。 施工現(xiàn)場 張鑫 岳吉元 劉斌 2023年 3月 15日前完成 4 獎罰制度 未落實 獎罰細則進行 細化、實施 獎罰對施工隊、質檢員等 對獎罰細則進行細化； 簽訂質量責任書； 按“誰施工誰負責質量”的原則進行獎罰 施工現(xiàn)場 李獻坡 辛雨桐 郭云聲 2023年 3月 18日前完成 九、對策實施 實施一：對拌和站生產工人、試驗員進行砼拌合關鍵點培訓 2023年 3月 22日由項目部質量部主任李獻坡編制砼拌合質量實施細則，具體細化各環(huán)節(jié)的操作要點。 2023年 3月 24日質量部主任李獻坡組織拌和站生產工人、試驗員進行詳細的技術交底。 2023年 3月 25日對拌和站生產工人和試驗員進行砼拌合作業(yè)要點考核，并根據掌握的情況決定是否有必要進行再交底?？己送ㄟ^后，在拌合站進行現(xiàn)場試拌，對不規(guī)范行為再次進行糾正（拌和站）。 九、對策實施 對
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