典型行業(yè)的物流戰(zhàn)略網絡規(guī)劃分析(編輯修改稿)
2025-03-05 19:18 本頁面
【文章內容簡介】 務，并生成各種包裝生產設備的加工指令。對于生產管理，在計劃完成后，系統(tǒng)按計劃內容給出標準領料清單，指導生產人員從倉庫領取原料及生產時的投料。在生產計劃中考慮產品鏈中前道與后道的銜接，各種加工指令、商品資料、門店資料、成分資料等下發(fā)到各生產自動化設備。 ? 加工車間人員根據加工批次和加工調度，協調不同商品間的加工關系，滿足配送要求。 ? 7．配送運作 ? 商品分揀完成后，都堆放在待發(fā)庫區(qū)，按正常的配送計劃，這些商品在晚上送到各門店，門店第二天早上將新鮮的商品上架。裝車時按計劃依路線門店順序進行，同時抽樣檢查準確性。在貨物裝車的同時，系統(tǒng)能夠自動算出包裝物 (籠車、周轉箱 )的各門店使用清單，裝貨人員也據此來核對差異。在發(fā)車之前，系統(tǒng)根據各車的配載情況給出各運輸車輛的隨車商品清單、各門店的交接簽收單和發(fā)貨單。 ? 商品到門店后，由于數量的高度準確性，在門店驗貨時只要清點總的包裝數量，退回上次配送帶來的包裝物，完成交接手續(xù)即可，一般一個門店的配送商品交接只需要 5分鐘。 2． 3 紡織服裝業(yè)的物流戰(zhàn)略網絡規(guī)劃 ? 2． 3． 1 紡織服裝業(yè)物流網絡的特點 ? 2． 3． 2 紡織服裝業(yè)物流網絡的結構 ? 2． 3． 3 紡織服裝業(yè)的物流運營方式 ? 2． 3． 4 紡織服裝業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 2． 3． 1 紡織服裝業(yè)物流網絡的特點 ? 紡織服裝行業(yè)物流是現代物流學科在服裝業(yè)的具體應用，旨在通過強大的服裝業(yè)信息網絡、專業(yè)化的生產運作模式和高效率的服裝配送系統(tǒng)，提高服裝流通頻率、降低服裝企業(yè)庫存成本并完善服裝配送服務。 ? 許多國際知名服裝企業(yè)將物流作為新的利潤源，不僅利用信息技術，實施行業(yè)物流解決方案，提高物流服務水平，而且還通過現代化倉儲配送中心集中管理庫存，縮短產品上線周期，在滿足消費者個性化需求的同時降低了物流成本，整合供應鏈系統(tǒng)。 ? 2． 3． 2 紡織服裝業(yè)物流網絡的結構 ? 2． 3． 3 紡織服裝業(yè)的物流運營方式 圖 2— 4 紡織服裝企業(yè)采購管理模型 圖 2— 5 紡織服裝行業(yè)的銷售管理模型 ? 2． 3． 4 紡織服裝業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 1．加強信息化在服裝業(yè)物流管理系統(tǒng)中的應用 ? 服裝企業(yè)一般通過專賣店銷售、商場代銷、客戶經銷等方式銷售，所以物流管理相當重要，應根據商場、專賣店的銷售、庫存情況，及時進行配貨、補貨、退貨、調撥。 ? 2．物流管理和營銷策略的一體化 ? 》 產品策略與物流活動的一體化。 ? 》 價格策略與物流活動的一體化。 ? 》 促銷策略與物流活動的一體化。 ? 》 銷售渠道策略與物流活動的一體化。 2． 4 汽車企業(yè)的物流戰(zhàn)略網絡規(guī)劃 ? 2． 4． 1 汽車企業(yè)物流網絡的特點 ? 汽車企業(yè)物流是集現代運輸、倉儲、保管、搬運、包裝、產品流通及物流信息于一體的綜合性管理，是溝通原材料供應商、生產廠商、銷售商及最終用戶的橋梁，更是實現商品從生產到消費各個流通環(huán)節(jié)的有機結合。 ? (1)復雜性 ? (2)及時性 ? (3)準確性 ? (4)柔性 ? 2． 4． 2 汽車企業(yè)物流網絡的結構 圖 26 汽車工業(yè)企業(yè)的業(yè)務流程 ? 汽車工業(yè)從專業(yè)化的原材料供應、汽車零件加工、零部件配套、整車裝配到汽車分銷乃至售后服務已經形成了一整套汽車制造一銷售一服務供應鏈，如圖 2圖 2圖 2圖 2— 10所示。 圖 2— 7 汽車企業(yè)物流網絡的結構 圖 28 汽車工業(yè)的供應鏈示意圖 圖 2— 9 汽車工業(yè)各企業(yè)間的供應鏈關系 圖 210 汽車工業(yè)各企業(yè)間的精益供應鏈關系 ? 2． 4． 3 汽車企業(yè)的物流運營方式 ? 一汽集團、上海汽車工業(yè)集團和東風汽車工業(yè)集團
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