職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要求ppt41頁(yè)(編輯修改稿)
2025-03-05 16:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織須 遵守 的其他要求事項(xiàng)的承諾 。2 安全衛(wèi)生方針– 須文件化、實(shí)施及承諾 。– 傅達(dá)給所有員工 , 使其認(rèn)知個(gè)人的安全及衛(wèi)生責(zé)任 。– 可向相關(guān)方公開(kāi) 。 以及– 定期評(píng)審 以確認(rèn)該方針保持對(duì)組織的相關(guān)性及適宜性 .3 規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制的規(guī)劃– 組織應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦蛞猿掷m(xù)鑒別危害、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)施必要的控制方法 .– 這些應(yīng)包括 :? 例行性 及 非例行性 活動(dòng) 。? 所有人員 進(jìn)入 工作場(chǎng)所的活動(dòng) (包括 分包商 及 訪客 )? 工作場(chǎng)所中由組織或其他單位所 提供的設(shè)施4– 組織在 設(shè)定 本身的安全衛(wèi)生 目標(biāo) 時(shí) , 應(yīng) 確保已將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果及風(fēng)險(xiǎn)控制的效果 納入考慮 . 組織應(yīng)將此項(xiàng)資訊文件化並保持其更新 .– 組織的危害鑒別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法應(yīng) :? 依據(jù)組織的 規(guī)模性質(zhì)及時(shí)機(jī) 定義 , 以確保其為 主動(dòng)式 而非被動(dòng)式 。? 提供風(fēng)險(xiǎn)的 分類及鑒別 那將被 定義的方法消除或控制的風(fēng)險(xiǎn) 。? 與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及使用風(fēng)險(xiǎn)控制方法的能力相一致 規(guī)劃5? 提供資訊輸入以 決定 設(shè)施要求、訓(xùn)練需求的鑒別及 (或 )運(yùn)行控制的發(fā)展 。? 提供必要行動(dòng)的監(jiān)視以確認(rèn)其實(shí)施的有效性與適時(shí)性 .– 備注 : 危害鑒別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制的詳細(xì)指導(dǎo)綱要 , 參照 OHSAS 18002.– 組織應(yīng)建立並維持一程序 , 以 鑒別 並取得 適用 的法令規(guī)章與其它安全衛(wèi)生要求事項(xiàng)– 組織應(yīng)保持此項(xiàng)資訊的 更新 . 法令規(guī)章與其它要求事項(xiàng)的相關(guān)資訊應(yīng) 傳達(dá) 給員工及其他相關(guān)方 . 規(guī)劃6– 組織于內(nèi)部各個(gè) 相關(guān) 職能部門與階層 , 應(yīng)建立並維持其文件化的職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo) .– 在建立與評(píng)審目標(biāo)時(shí) , 組織應(yīng) 考慮 到法令規(guī)章與其它要求事項(xiàng) , 本身的安全衛(wèi)生危害及風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)面取舍與財(cái)務(wù)、作業(yè)及營(yíng)運(yùn)等要求事項(xiàng) , 以及相關(guān)方的觀點(diǎn) . 目標(biāo)應(yīng)與安全衛(wèi)生方針 一致 . 包括對(duì)持續(xù)改善的 承諾 . 規(guī)劃7– 組織應(yīng)制定並維持一個(gè)或多個(gè)安全衛(wèi)生管理方案 , 以達(dá)成其目標(biāo) . 方案中應(yīng)包括如下文件:? 組織內(nèi)各個(gè)相關(guān)部門與階層為達(dá)成目標(biāo)的 權(quán)責(zé)分工 。 以及? 達(dá)成目標(biāo)的 方法 與 時(shí)程– 安全衛(wèi)生管理安案應(yīng)于定期及規(guī)劃的階段評(píng)審 . 必要時(shí) , 應(yīng) 修訂 安全衛(wèi)生管理方案 , 以說(shuō)明組織的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或運(yùn)作狀況的變更 . 規(guī)劃8 實(shí)施與運(yùn)作– 對(duì)于管理、執(zhí)行及驗(yàn)証組織活動(dòng)、設(shè)施及制程中具有安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的人員 , 其 角色、責(zé)任及權(quán)限 加以界定 、文件化及宣導(dǎo)溝通 , 以促進(jìn)安全衛(wèi)生管理 .– 高階主管 負(fù)有職業(yè)安全衛(wèi)生的 最終責(zé)任 . 組織應(yīng) 指派高階 主管中的一員 (例如大型組織中的執(zhí)行委員會(huì)成員 )為管理代表以負(fù)特殊責(zé)任 , 以確認(rèn)安全衛(wèi)生管理體系在組織中的所有地點(diǎn)及領(lǐng)域的運(yùn)作 , 皆能依照要求事項(xiàng)適切地實(shí)施及執(zhí)行 .9– 管理階層應(yīng) 提供 實(shí)施、控制及改善安全衛(wèi)生管理體系所需要的 資源 .– 備注 : 資源包括人力資源、專門技能、技術(shù)及財(cái)務(wù)的資源 .– 組織的 管理代表 應(yīng)具有界定的角色、責(zé)任及權(quán)限以進(jìn)行下列任務(wù) :? 確認(rèn)安全衛(wèi)生管理體系的各項(xiàng)要求系根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)而建立、實(shí)施及維持的 。? 確認(rèn)向高階主管報(bào)告安全衛(wèi)生管理體系的績(jī)效
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