班組危險預(yù)測預(yù)控(新)(編輯修改稿)
2025-03-05 16:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 無法避免時，特別強調(diào)安全防護裝置的使用和狀態(tài)確認； （ 5）強調(diào)多人作業(yè)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)配合及設(shè)備點檢和作業(yè)環(huán)境布置。 標準化程序編制步驟 工藝規(guī)程 崗位責(zé)任制 安全規(guī)程 作業(yè)調(diào)查 作業(yè)過程分解 作業(yè)安全分析 過去事故案例及分析 研究確定作業(yè)過程 研究作業(yè)行為標準 提出標準程序 可行性試驗 頒布實施 先進 經(jīng)驗 否 可 標準化作業(yè)程序表達方式 （ 1）程序圖 —— 適用于涉及到兩個工種的作業(yè)。 （ 2）程序表 —— 適用于涉及到多個工種的作業(yè)（如摩擦壓磚機機壓磚坯作業(yè)）。 無論哪一種表達形式，該程序都應(yīng)包括作業(yè)順序、有關(guān)工種作業(yè)要領(lǐng)及安全作業(yè)注意事項等內(nèi)容。 天車標準化作業(yè)程序 指揮、摘掛鉤要領(lǐng) 作業(yè)順序 駕駛要領(lǐng) 確認捆繩完好 確認有關(guān)設(shè)備停機 確認吊物綁扎可靠 確認人員處于安全位置 作業(yè)準備 按危險控制點檢查表重點檢 查操作手柄、鋼繩、抱閘、 防過卷裝置及信號設(shè)施 于安全位置發(fā)要車指令 開到吊物位置 鳴鈴；取好滑行距離；大小 車初步找正 站在安全位置發(fā)落鉤指令 落鉤 小車點動至吊物正上方；鉤 頭落至掛鉤工正好握住處 注意站位和姿勢 掛鉤 點動受力，校正大小車，使 吊物處于平衡狀態(tài) 待吊物平穩(wěn)后撤離危險區(qū) 試吊 吊物升離地面 20cm左右停 車試抱閘 確認吊物沒有掛連它物 起吊 5或 6檔提升吊物，使其下部 超出最高障礙物 50cm 隨后跟進護道 運行 逐檔加速，中檔平穩(wěn)行駛； 嚴禁通過人或重要設(shè)備上方 確認落物處正常后指出落物位置 開到落物位置 取好滑行距離，確認落物處 環(huán)境正常 注意監(jiān)護 落物 大小車 3檔點動，使吊物 對準落物位置， 5檔下放 確認吊物落平穩(wěn)后于安全位 置摘鉤 摘鉤 注意配合 指揮天車離開 升鉤運行 吊鉤升至接近極限位置；鳴 鈴后運行至指定位置；所有 手柄打回零，切斷開關(guān) 本作業(yè)完成 安全作業(yè)要點 天車如進行吊大塊礦巖作業(yè)，必須注意 : 板式給礦機、顎式破碎機及除塵設(shè)備停機后方可進入礦倉、格柵、老虎口等處作業(yè)。并通知上方暫停倒礦。 必須設(shè)專人監(jiān)護，并在佩帶質(zhì)量可靠、固定牢固的安全帶后方可進入礦倉或老虎等處作業(yè)。 進入礦倉、格柵、老虎口等處作業(yè)前，必須將大塊周圍（特別是板式給礦機上的礦石）清除干凈。 摘掛鉤人員在大塊附近作業(yè)時，應(yīng)確認大塊放置平穩(wěn)，并站在礦石的側(cè)方，防止大塊滾動傷人，摘掛鉤時注意與天車工的配合，防止吊荷或吊具傷人。 天車如進行吊運零部件作業(yè)，必須注意 : 核準零部件重量、長度、寬度、高度等情況 指定唯一的指揮人員，并按規(guī)定的信號指揮，其他人員盡量避免進入危險區(qū)域。 運行路線周圍的障礙物先清理干凈。 （四）標準化作業(yè)的實施 （ 1）成立包括生產(chǎn)負責(zé)人和安全、設(shè)備、質(zhì)量等部門人員在內(nèi)的標準化作業(yè)試點領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)本項工作。 （ 2）制定并實施標準化的考核辦法。 （ 3）宣傳和培訓(xùn)。培訓(xùn)工作一般是將作業(yè)程序印成小冊子發(fā)給有關(guān)崗位工人，并舉辦培訓(xùn)班講解，然后利用安全活動時間進行學(xué)習(xí)，熟記要領(lǐng)，在作業(yè)中進行實地練習(xí)，逐步用標準化作業(yè)取代習(xí)慣性不良作業(yè)。 （ 4）有條件的單位應(yīng)攝制錄像片或制作多媒體光盤，為廣泛推廣創(chuàng)造條件。 （ 5）分級進行檢查和考核，做好檢查記錄，并將考核結(jié)果與經(jīng)濟責(zé)任制結(jié)合起來，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。 五、危險預(yù)知活動 （一）危險預(yù)知活動簡介 （二）危險預(yù)知活動程序 （三）危險預(yù)知訓(xùn)練結(jié)果表達方式 （四）危險預(yù)知活動應(yīng)注意的問題 危險預(yù)知活動簡介 危險預(yù)知活動是學(xué)習(xí)日本的管理經(jīng)驗形成的一套在一般危險作業(yè)（不適于實施標準化作業(yè)的場合）中控制人為失誤因素的重要手段。該活動一般分危險預(yù)知訓(xùn)練和工前危險預(yù)知活動兩步驟進行。 危險預(yù)知訓(xùn)練的目的在于發(fā)掘作業(yè)中的危險因素，并制定控制措施。該活動一般由廠（礦）或車間根據(jù)危險源辨識結(jié)果確定并下達訓(xùn)練課題，事先由班組長作準備，發(fā)掘作業(yè)過程中潛在的危險因素，提出控制危險的措施，并形成書面材料，然后利用安全活動日時間由班組長作中心發(fā)言，并發(fā)動班組成員討論，提出修改、補充的意見。危險預(yù)知訓(xùn)練開展幾輪后，可將結(jié)果整理匯總成冊并依其制定作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)審定后作為工前危險預(yù)知活動的 依據(jù) 。 工前危險預(yù)知活動利用上崗作業(yè)前的短暫時間進行，要求班組長根據(jù)危險預(yù)知訓(xùn)練的結(jié)果及作業(yè)指導(dǎo)書，對人員、工具、環(huán)境、對象進行確認，并將措施布置落實到人，在實際工作中貫徹實施。 危險預(yù)知活動程序 培訓(xùn)骨干 制訂訓(xùn)練計劃（下課題） 危險源登記
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