班組危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控(新)(編輯修改稿)
2025-03-05 16:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 無(wú)法避免時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)安全防護(hù)裝置的使用和狀態(tài)確認(rèn)； （ 5）強(qiáng)調(diào)多人作業(yè)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)配合及設(shè)備點(diǎn)檢和作業(yè)環(huán)境布置。 標(biāo)準(zhǔn)化程序編制步驟 工藝規(guī)程 崗位責(zé)任制 安全規(guī)程 作業(yè)調(diào)查 作業(yè)過(guò)程分解 作業(yè)安全分析 過(guò)去事故案例及分析 研究確定作業(yè)過(guò)程 研究作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn) 提出標(biāo)準(zhǔn)程序 可行性試驗(yàn) 頒布實(shí)施 先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn) 否 可 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序表達(dá)方式 （ 1）程序圖 —— 適用于涉及到兩個(gè)工種的作業(yè)。 （ 2）程序表 —— 適用于涉及到多個(gè)工種的作業(yè)（如摩擦壓磚機(jī)機(jī)壓磚坯作業(yè)）。 無(wú)論哪一種表達(dá)形式，該程序都應(yīng)包括作業(yè)順序、有關(guān)工種作業(yè)要領(lǐng)及安全作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。 天車標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序 指揮、摘掛鉤要領(lǐng) 作業(yè)順序 駕駛要領(lǐng) 確認(rèn)捆繩完好 確認(rèn)有關(guān)設(shè)備停機(jī) 確認(rèn)吊物綁扎可靠 確認(rèn)人員處于安全位置 作業(yè)準(zhǔn)備 按危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表重點(diǎn)檢 查操作手柄、鋼繩、抱閘、 防過(guò)卷裝置及信號(hào)設(shè)施 于安全位置發(fā)要車指令 開到吊物位置 鳴鈴；取好滑行距離；大小 車初步找正 站在安全位置發(fā)落鉤指令 落鉤 小車點(diǎn)動(dòng)至吊物正上方；鉤 頭落至掛鉤工正好握住處 注意站位和姿勢(shì) 掛鉤 點(diǎn)動(dòng)受力，校正大小車，使 吊物處于平衡狀態(tài) 待吊物平穩(wěn)后撤離危險(xiǎn)區(qū) 試吊 吊物升離地面 20cm左右停 車試抱閘 確認(rèn)吊物沒(méi)有掛連它物 起吊 5或 6檔提升吊物，使其下部 超出最高障礙物 50cm 隨后跟進(jìn)護(hù)道 運(yùn)行 逐檔加速，中檔平穩(wěn)行駛； 嚴(yán)禁通過(guò)人或重要設(shè)備上方 確認(rèn)落物處正常后指出落物位置 開到落物位置 取好滑行距離，確認(rèn)落物處 環(huán)境正常 注意監(jiān)護(hù) 落物 大小車 3檔點(diǎn)動(dòng)，使吊物 對(duì)準(zhǔn)落物位置， 5檔下放 確認(rèn)吊物落平穩(wěn)后于安全位 置摘鉤 摘鉤 注意配合 指揮天車離開 升鉤運(yùn)行 吊鉤升至接近極限位置；鳴 鈴后運(yùn)行至指定位置；所有 手柄打回零，切斷開關(guān) 本作業(yè)完成 安全作業(yè)要點(diǎn) 天車如進(jìn)行吊大塊礦巖作業(yè)，必須注意 : 板式給礦機(jī)、顎式破碎機(jī)及除塵設(shè)備停機(jī)后方可進(jìn)入礦倉(cāng)、格柵、老虎口等處作業(yè)。并通知上方暫停倒礦。 必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并在佩帶質(zhì)量可靠、固定牢固的安全帶后方可進(jìn)入礦倉(cāng)或老虎等處作業(yè)。 進(jìn)入礦倉(cāng)、格柵、老虎口等處作業(yè)前，必須將大塊周圍（特別是板式給礦機(jī)上的礦石）清除干凈。 摘掛鉤人員在大塊附近作業(yè)時(shí)，應(yīng)確認(rèn)大塊放置平穩(wěn)，并站在礦石的側(cè)方，防止大塊滾動(dòng)傷人，摘掛鉤時(shí)注意與天車工的配合，防止吊荷或吊具傷人。 天車如進(jìn)行吊運(yùn)零部件作業(yè)，必須注意 : 核準(zhǔn)零部件重量、長(zhǎng)度、寬度、高度等情況 指定唯一的指揮人員，并按規(guī)定的信號(hào)指揮，其他人員盡量避免進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。 運(yùn)行路線周圍的障礙物先清理干凈。 （四）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施 （ 1）成立包括生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全、設(shè)備、質(zhì)量等部門人員在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作。 （ 2）制定并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的考核辦法。 （ 3）宣傳和培訓(xùn)。培訓(xùn)工作一般是將作業(yè)程序印成小冊(cè)子發(fā)給有關(guān)崗位工人，并舉辦培訓(xùn)班講解，然后利用安全活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟記要領(lǐng)，在作業(yè)中進(jìn)行實(shí)地練習(xí)，逐步用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)取代習(xí)慣性不良作業(yè)。 （ 4）有條件的單位應(yīng)攝制錄像片或制作多媒體光盤，為廣泛推廣創(chuàng)造條件。 （ 5）分級(jí)進(jìn)行檢查和考核，做好檢查記錄，并將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。 五、危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) （一）危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)簡(jiǎn)介 （二）危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)程序 （三）危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練結(jié)果表達(dá)方式 （四）危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)應(yīng)注意的問(wèn)題 危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)簡(jiǎn)介 危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)是學(xué)習(xí)日本的管理經(jīng)驗(yàn)形成的一套在一般危險(xiǎn)作業(yè)（不適于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的場(chǎng)合）中控制人為失誤因素的重要手段。該活動(dòng)一般分危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練和工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)兩步驟進(jìn)行。 危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的目的在于發(fā)掘作業(yè)中的危險(xiǎn)因素，并制定控制措施。該活動(dòng)一般由廠（礦）或車間根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果確定并下達(dá)訓(xùn)練課題，事先由班組長(zhǎng)作準(zhǔn)備，發(fā)掘作業(yè)過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素，提出控制危險(xiǎn)的措施，并形成書面材料，然后利用安全活動(dòng)日時(shí)間由班組長(zhǎng)作中心發(fā)言，并發(fā)動(dòng)班組成員討論，提出修改、補(bǔ)充的意見(jiàn)。危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練開展幾輪后，可將結(jié)果整理匯總成冊(cè)并依其制定作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)審定后作為工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)的 依據(jù) 。 工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)利用上崗作業(yè)前的短暫時(shí)間進(jìn)行，要求班組長(zhǎng)根據(jù)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的結(jié)果及作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)人員、工具、環(huán)境、對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)，并將措施布置落實(shí)到人，在實(shí)際工作中貫徹實(shí)施。 危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)程序 培訓(xùn)骨干 制訂訓(xùn)練計(jì)劃（下課題） 危險(xiǎn)源登記
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