如何不斷的提高自然工作組運作流程(編輯修改稿)
2025-03-05 15:02 本頁面
【文章內容簡介】 am Leader RMB 980 Reserve for Snr TL +RMB 205 5% 1 Team Leader RMB 775 Reserve for TL +RMB 260 10% 6 Snr. RMB 515 Reserve for +RMB 80 25% 24 Operator RMB 435 Reserve for Opr +RMB 45 50% 48 Jnr. Operator RMB 390 95% 60 New Operator RMB 340 63 New Recruit RMB 340 TL Turnover (1:20) = 3 Monthly Turnover = 60 3 mths Promotion Skill Evaluation 4 Promotion 3 mths 3 mths 3 mths 6 mths Skill Evaluation ~ Promotion Skill Evaluation 3 Selection Allocation Skill Evaluation 1 Confirmation Skill Evaluation 2 Skill Evaluation 5 Promotion 1 Star 2 Star 3 Star 4 Star 5 Star Natural Work Group 1級 ~ 2級 3級 ~ 4級 4級 ~ 5級 2級 ~ 3級 50% 45 25% 80 15% 10% 250 200 技能提升 通過率 技能提升獎 (人民幣 ) ? 技能提升獎 – 一次性獎勵 晉升 Natural Work Group 1 – 同一個自然工作組 2 – 同一個部門中的同一個班次 3 – 同一個部門 當有晉升機會時，優(yōu)先權會給予下列單位中的合格人選： 高級組長 2% 組長 8% 高級操作員 15% 操作員 25% 初級操作員 50% 儲備 Natural Work Group 下一步的技能提升計劃 高級組長 主管 分部門的主任 技術員 工程師 經(jīng)理 技術型發(fā)展 管理型發(fā)展 品管部 設備部 生產部 生產部 設備部 品管部 其它部門 其它部門 本部門 工作組領導 Natural Work Group 小組 1 小組 3 小組 2 主管 工程師 技術員 組長 提供技術支援和數(shù)據(jù) 組織領導及解決糾紛 設立各小組的發(fā)展方向 提供技術支持 品管部 資材部 設備部 培訓及教練 Natural Work Group 技能表 培訓類型 ? 新員工入職培訓 ? 各種課堂理論培訓 ? 各種實際生產操作培訓 教練 ? 幫助大家設立及達成目標 ? 鼓勵大家超越自我 ? 幫助大家集中優(yōu)勢以更快的速度取得更好的成績 ? 提供各類器材工具和支持來幫助大家做得更多 培訓和教練應每時每刻地進行！ S ki ll Lev el S ki lls Des cr ipt ion S el f A ud it Co ac h E v al uat ionW ork In s truc ti onP r od uc t5S S af et yP ac k i ngK an B anNon c on f orm i ngCom m un i c at i on3 W ork s ta ti on
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