中小企業(yè)不可不知的六招營(yíng)銷策劃方法(編輯修改稿)
2025-03-05 07:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有的資本、人才、技術(shù)已很難適應(yīng)發(fā)展的需要 ,因此 ,積極尋求合作伙伴 ,掛靠大企業(yè) ,主動(dòng)當(dāng)配角 ,生產(chǎn)配套零部件 ,不失為一種 明智之舉。這種“配角”關(guān)系一旦確立 ,中小企業(yè)的產(chǎn)品就成為大企業(yè)產(chǎn)品中不可分割的一部分 ,大企業(yè)的市場(chǎng)也就成了中小企業(yè)的市場(chǎng) ,不但可以解 決市場(chǎng)銷路問題 ,而且可以使中小企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)管理和企業(yè)形象等方面得到有效的提升 ,增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力?！敖杷酥?,揚(yáng)自身之 威” ,使許多中小企業(yè)借此擺脫了困境 ,成為名符其實(shí)的小巨人。 (六 )準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化 ,實(shí)施靈活多變的營(yíng)銷策略沒有一成不變的需求 ,也沒有永 恒不變的市場(chǎng)。市場(chǎng)風(fēng)云瞬息萬變 ,今天在市場(chǎng)上稱王稱霸的商品 ,明天或許就俯首稱臣 ,成了昔日黃花。因此 ,中小企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰 出局 ,只有不斷迎合消費(fèi)者需求 ,善于識(shí)變、應(yīng)變 ,在變化中求生存 ,圖發(fā)展。中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)恰好在靈活多變上 ,俗話說 :“船小好調(diào)頭” ,就是這 個(gè)道理。因此 ,中小企業(yè)要充分利用這個(gè)優(yōu)勢(shì) ,把握時(shí)代脈搏 ,不斷改進(jìn)產(chǎn)品 ,方能出奇制勝。凡事預(yù)則立 ,不預(yù)則廢。經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化可謂日新月異 ,市場(chǎng)行情此一時(shí)彼一時(shí) ,誰能經(jīng)常調(diào)整經(jīng)營(yíng)的方式方法適應(yīng)這種動(dòng)態(tài)變化 ,把握先機(jī) ,先發(fā)制人 ,誰就能爭(zhēng)得經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán) ,使自己處于生產(chǎn)、消費(fèi)的 主導(dǎo)地位。因?yàn)橹行∑髽I(yè)“船小掉頭快” ,能及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化作出靈敏快捷的反應(yīng) ,趕在時(shí)間前面 ,趕在別人前面 ,搶占先機(jī)市場(chǎng) ,開創(chuàng)無人能及的經(jīng) 營(yíng)制高點(diǎn)。因此 ,在新的歷史條件下 ,我國(guó)的中小企業(yè)要想在市場(chǎng)上占有一席之地 ,以求得生存和持續(xù)的發(fā)展 ,就必須立足現(xiàn)實(shí) ,全面、正確地分析和 評(píng)價(jià)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) ,并準(zhǔn)確地為未來的發(fā)展定位 ,掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展的各種規(guī)律 ,運(yùn)用一定的方法和制度激勵(lì)全體企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造 性 ,不斷提升他們的整體素質(zhì) ,增強(qiáng)他們的凝聚力和協(xié)調(diào)工作的能力 ,在此基礎(chǔ)上充分而靈活地運(yùn)用各種營(yíng)銷策略不斷地拓展市場(chǎng)空間。只有很好地發(fā) 揮中小企業(yè)主力軍的作用 ,才能為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1