qc七大手法及統(tǒng)計分析(編輯修改稿)
2025-03-04 11:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （負(fù)）相關(guān)?！ ? 。 。品管七大手法品管七大手法 29 散佈圖：分析電壓變異與準(zhǔn)確度之關(guān)係81012141689○ 90○ 91○VOLT面板刻度 ( 容許誤差 90○ 1○ )「不相關(guān)」測試電壓(14v←－標(biāo)準(zhǔn)12V←－10V）?○品管七大手法品管七大手法 30一、前言： ◎ 造成產(chǎn)品品質(zhì)異常的因素?！ ? ◎ 如何正確、迅速找出問題癥結(jié)所在?！ ? ◎ 節(jié)省時間、人力。二、層別法的定義： 層別法：為區(qū)分吾人所搜集之?dāng)?shù)據(jù)中， 因各種不同之特徵而對結(jié)果產(chǎn) 生之影響，而以個別之特徵加 以分類、統(tǒng)計，而此類統(tǒng)計分 析的方法稱為層別法。第五章 層別法品管七大手法品管七大手法 31三、層別法的分類 、單位別 、設(shè)備之層別 、天候之層別 品管七大手法品管七大手法 32四、層別法的實(shí)施步驟 。 。 何填製表單。 。 、分類繪製應(yīng)有之圖表。 。品管七大手法品管七大手法 33五、層別法使用之注意事項(xiàng) ，首先確定層別的目的：不良 率分析？效率之提升？作業(yè)條件確認(rèn) ？ 計之。 。 ，至尋出真 因所在?！ ?，並 付諸實(shí)際行動。品管七大手法品管七大手法 34六、層別法之運(yùn)用手法七、實(shí)例演練 某造紙廠之紙厚，製程線規(guī)定日 班人員須每二個小時抽測乙次，每次取 六段，並測量中央及兩側(cè)之厚度加以管 制。最近業(yè)務(wù)經(jīng)理反應(yīng)客戶對紙張之厚 度不均造成管捲困擾屢有抱怨，總經(jīng)理 要求品保經(jīng)理追查原因。 品管七大手法品管七大手法 35一、前言： ◎ 製程數(shù)據(jù) ◎ 散佈情形 ◎ 問題所在 ◎ 製程能力 ◎ 掌握情報 ◎ 改善問題二、直方圖的定義： 將製程中所收集有關(guān)計量之產(chǎn)品特 性值或結(jié)果值，分為幾個相等的區(qū)間作 為橫軸，並將各區(qū)間內(nèi)所測定值，依所 出現(xiàn)的次數(shù)累積而成的面積，用柱子排 起來的圖形。第六章 直方圖品管七大手法品管七大手法 36三、使用直方圖的目的： (1)了解分配的型態(tài) (2)研究製程能力或測知制程能力 (3)工程解析與管制 (4)測知數(shù)據(jù)之真?zhèn)巍 ? (5)計劃產(chǎn)品之不良率 (6) 求分配之平均值與標(biāo)準(zhǔn)差 (7)藉以訂定規(guī)格界限 (8)與規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)值比較 (9)調(diào)查是否混入兩個以上不同群體 (10)了解設(shè)計管制是否合乎製程管制品管七大手法品管七大手法 37四、與直方圖有關(guān)之名詞解釋 (f) (R) (h) M (s) ~品管七大手法品管七大手法 38五、直方圖的製作方法 (L)與最小值 (S) (R) K=1＋ (h) 、下組界 品管七大手法品管七大手法 39六、常見的直方圖型態(tài) (1)正常型 說明：中間高，兩邊低，有集中趨勢 結(jié)論：左右對稱分配 ( 常態(tài)分配 )，顯示製程在 正常運(yùn)轉(zhuǎn)下。 品管七大手法品管七大手法 40 (2)缺齒型 ( 凹凸不平型 ) 說明：高低不一，有缺齒情形，不正 常分配，因測定值或換算方式 有偏差。 結(jié)論：稽查員對測定值是否有偏好、假數(shù)據(jù)、或 量測儀器不精密。 品管七大手法品管七大手法 41 (3)切邊型 ( 斷裂型 ) 說明：一端被切斷。 結(jié)論：數(shù)據(jù)經(jīng)過全檢或篩選?！ ∑饭芷叽笫址ㄆ饭芷叽笫址?42 (4)離島型 說明：在右端或左端形成小島。 結(jié)論：測定有錯誤，工程調(diào)節(jié)錯誤，或不同原 料。 品管七大手法品管七大手法 43 (5)高原型 說明：形狀似高原狀。 結(jié)論：不同平均值的分配混在一起，應(yīng)再層別?！ ∑饭芷叽笫址ㄆ饭芷叽笫址?44 (6)雙峰型
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