【文章內(nèi)容簡介】 工序 工序包括以下步驟： a) 在研發(fā)部門建立項目任務(wù)，組建項目組； b) 責任人員估 算項目總體規(guī)模和劃分階段； c) 責任人員按照開發(fā)計劃模板編寫開發(fā)計劃； d) 責任人員按照進度計劃模板編制進度計劃； e) 責任人員組織內(nèi)部評審； f) 責任人員組織開發(fā)計劃正式評審。 規(guī)程及相關(guān)模板、記錄 相關(guān)模板、記錄包括： —— 開發(fā)計劃模板； —— 進度計劃模板； —— 開發(fā)計劃評審記錄。 結(jié)束標記 開發(fā)計劃通過正式評審。 估算和度量 項目應(yīng)根據(jù)以下兩點進行估算和度量： —— 項目總工期； —— 項目總工時。 階段質(zhì)量目標 開發(fā)計劃通過正式評審。 需求分析 導(dǎo)引 需求分析過程示意圖見圖 4。 圖 4 編寫功能需求規(guī)格說明書 內(nèi)部評審 正式的里程碑評審 結(jié) 束 開 始 選擇需求分析方法 需求調(diào)研 SJ/T — 9 起始標記 下面情況可視為起始標記： —— 通常，開發(fā)計劃通過正式評審后，即可以編寫功能需求規(guī)格說明書。特殊情況下，項目任務(wù)建立后，經(jīng)指定的上級責任者批準可以立即開始需求分析； —— 對有些項目而言，功能需求規(guī)格說明書要編寫多次；一般在開發(fā)下一個原型前，要編寫功能需求規(guī)格說明書。 責任人員 指項目經(jīng)理。 工序 工序包括以下步驟： a) 項目組選擇需求分析方法； b) 項目組進行需求調(diào)研，結(jié)合初始需求素材確定系統(tǒng)運行環(huán)境，明確客戶的功能需求及對系統(tǒng)的性能要求 ； c) 按照功能需求規(guī)格說明書模板編寫功能需求規(guī)格說明書，明確系統(tǒng)功能和相關(guān)的前提條件； d) 責任人員組織內(nèi)部評審（包括測試人員評審），對最終需求分析必選，對其他需求分析可選； e) 責任人員組織正式的里程碑評審，對最終需求分析必選，對其他需求分析可選。 規(guī)程及相關(guān)模板、記錄 相關(guān)模板、記錄包括： —— 功能需求規(guī)格說明書模板； —— 需求分析審查記錄。 結(jié)束標記 功能需求規(guī)格說明書通過正式的里程碑評審。 估算和度量 項目應(yīng)根據(jù)以下三點進行估算和度量： —— 本階段工期； —— 本階段工時； —— 功能需求規(guī)格說 明書。 階段質(zhì)量目標 形成確定的功能需求規(guī)格說明書，并通過正式的里程碑評審。 基本設(shè)計 導(dǎo)引 基本設(shè)計過程示意圖 見圖 5。 SJ/T — 10 圖 5 起始標記 下面情況可視為起始標記： —— 通常，功能需求規(guī)格說明書通過正式的里程碑評審后，即進入基本設(shè)計階段；特殊情況下，功能需求規(guī)格說明書編寫完成后，經(jīng)指定的上級責任者批準可以立即開始基本設(shè)計； —— 對有些生存周期而言，基本設(shè)計書要編寫多次。一般在開發(fā)一個原型時，要編寫基本設(shè)計書。 責任人 員 指項目設(shè)計人員。 工序 工序包括以下步驟： a) 應(yīng)用面向?qū)ο蟮脑O(shè)計方法，在功能需求規(guī)格說明書的基礎(chǔ)上建立系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)，劃分功能模塊； b) 設(shè)計各功能模塊的處理邏輯，定義各功能模塊接口； c) 設(shè)計數(shù)據(jù)庫（如果需要）； d) 按照基本設(shè)計書模板編寫基本設(shè)計書； e) 責任人員組織內(nèi)部評審，對最終基本設(shè)計書必選，對其他基本設(shè)計書可選； f) 責任人員組織正式評審，對最終基本設(shè)計書必選，對其他基本設(shè)計書可選。 規(guī)程及相關(guān)模板、記錄 相關(guān)模板、記錄包括： —— 面向?qū)ο笤O(shè)計方法； —— 基本設(shè)計書模板； —— 基本設(shè)計審查記錄。 結(jié)束標記 基本設(shè)計文檔通過正式評審。 估算和度量 項目應(yīng)該根據(jù)以下三點進行估算和度量： —— 本階段工期； —— 本階段工時； —— 基本設(shè)計書。 階段質(zhì)量目標 內(nèi)部評審 正式的里程碑評審 結(jié) 束 開 始 組織進行基本設(shè)計 編寫基本設(shè)計書 SJ/T — 11 形成基本設(shè)計書，并通過正式評審。 詳細設(shè)計 起始標記 通常，基本設(shè)計書通過正式評審后，即進入詳細設(shè)計階段。特殊情況下，基本設(shè)計書編寫完成后，經(jīng)指定的上級責任者批準可以立即開始詳細設(shè)計。 責任人員 項目設(shè)計人員。 工序 工序包括以下步驟： a) 應(yīng)用面向?qū)ο笤O(shè)計的方法，在基本設(shè)計書的基礎(chǔ)上進行詳細設(shè)計，確定系統(tǒng)功能的詳細流程和代碼規(guī)格； b) 按照 詳細設(shè)計書模板編寫詳細設(shè)計書； c) 詳細設(shè)計書的評審可選，由項目經(jīng)理根據(jù)項目需要決定。 d) 規(guī)程及相關(guān)模板、記錄 e) 面向?qū)ο笤O(shè)計方法； f) 詳細設(shè)計書模板。 結(jié)束標記 形成詳細設(shè)計書。 估算和度量 項目應(yīng)該根據(jù)以下三點進行估算和度量： —— 本階段工期； —— 本階段工時； —— 詳細設(shè)計書。 階段質(zhì)量目標 形成詳細設(shè)計書。 編碼 導(dǎo)引 編碼過程示意圖見圖 6。 圖 6 單體測試 結(jié) 束 開 始 編碼 定期的內(nèi)部評審 SJ/T — 12 起始標記 基本設(shè)計或詳細設(shè)計結(jié)束后，即可以進入編碼階段。 責任人員 指項目開發(fā)人員。 工序 工序 包括以下步驟： a) 遵照編程規(guī)范進行編碼； b) 項目經(jīng)理組織進行定期的內(nèi)部評審； c) 系統(tǒng)的單體測試，確認所有功能能夠正常實現(xiàn)。 規(guī)程及相關(guān)模板、記錄 編程規(guī)范。 結(jié)束標記 所有的功能能夠正常實現(xiàn)，系統(tǒng)通過單體測試。 估算和度量 項目應(yīng)該根據(jù)以下三點進行估算和度量： —— 本階段工期； —— 本階段工時； —— 系統(tǒng)源代碼。 階段質(zhì)量目標 所有源代碼符合編程規(guī)范，系統(tǒng)通過單體測試。 測試 導(dǎo)引 測試過程示意圖 見圖 7。 圖 7 起始標記 功能需求規(guī)格說明書通過正式的里程碑評審后，即可以開始編寫測試計劃。 責任人員 指項目測試人員。 組合測試和總體測試 編寫測試報告 結(jié) 束 開 始 編寫測試計劃 設(shè)計測試用例 SJ/T — 13 工序 測試工作受研發(fā)的影響比較大，一般的工序如下： a) 按照測試計劃模板編寫測試計劃，設(shè)計測試用例； b) 對系統(tǒng)進行組合測試和總體測試，填寫測試記錄； c) 按照測試報告模板編寫測試報告。 規(guī)程及相關(guān)模板、記錄 相關(guān)模板、記錄包括： —— 測試計劃模板； —— 測試報告模板； —— 測試記錄。 結(jié)束標記 一般，結(jié)合系統(tǒng)的研發(fā)，測試往往會反復(fù)開展，沒有明確的結(jié)束標記。當系統(tǒng)通過功能考核后，測試可視為 結(jié)束。 估算和度量 項目應(yīng)該根據(jù)以下幾點進行估算和度量： —— 本階段工期； —— 本階段工時； —— 測試計劃和測試報告； —— 測試用例； —— 測試記錄。 階段質(zhì)量目標 測試計劃和測試報告符合規(guī)范，測試記錄完整，系統(tǒng)通過集成測試和系統(tǒng)測試。 上線、功能考核 導(dǎo)引 上線、功能考核示意圖 見圖 8。 圖 8 起始標記 當項目滿足上線投入運行的要求或應(yīng)其他原因而上線時，本階段起始。本階段可能與測試階段重疊。 編寫結(jié)題報告 提交相關(guān)資料 結(jié) 束 開 始 上線投入運行 功能考核 SJ/T — 14 責任人員 指項目經(jīng)理。 工 序 工序包括以下步驟： a) 按上線要求組織系統(tǒng)上線投入運行； b) 組織系統(tǒng)的功能考核，編寫結(jié)題報告； c) 整理設(shè)計文檔和過程記錄，向公司提交相關(guān)資料； d) 按照質(zhì)量保證要求為系統(tǒng)提供質(zhì)量保證服務(wù)。 規(guī)程及相關(guān)模板、記錄 相關(guān)模板、記錄包括： —— 結(jié)題報告模板； —— 設(shè)計文檔和過程記錄。 結(jié)束標記 本階段沒有明確的結(jié)束標記，質(zhì)量保證期結(jié)束可視為結(jié)束標記。 估算和度量 質(zhì)量保證期內(nèi)的服務(wù)次數(shù)。 階段質(zhì)量目標 系統(tǒng)成功上線。 5 MES產(chǎn)品實施、服務(wù)技術(shù)要求 基本組織架構(gòu) 企業(yè)實施 MES的立項 和決策要由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參與并直接領(lǐng)導(dǎo)。宜得到企業(yè)關(guān)鍵部門的全力支持 , 特別是要得到工程、制造、信息系統(tǒng)方面的管理部門的支持。 應(yīng)至少建立獨立的“ MES服務(wù)部”，區(qū)別于產(chǎn)品研發(fā)部門 。 基本人員組成 MES 實施隊伍宜由應(yīng)用企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)信息系統(tǒng)、電子、機械工程、制造等部門及其他管理人員和 MES供應(yīng)商支持實施人員組成 , 并明確各自崗位職責。 MES 實施人員崗位職責 MES實施人員崗位職責見表 1。 表 1 項目崗位 產(chǎn)生部門 條件要求 崗 位 職 責 MES 項目 負責人 企業(yè)二級 企業(yè)二級廠領(lǐng)導(dǎo) a) 項目的組織領(lǐng)導(dǎo)； b) 項目實 施計劃的審批及實施結(jié)果的驗收； c) 項目實施過程中資源的調(diào)配； d) 確定實施過程中的問題及解決方案并推動實施 MES 項目實施經(jīng)理 軟件實施部門 e) 悉企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程； f) 有較扎實的計算機技術(shù)基礎(chǔ)與實施經(jīng)驗； g) 能夠協(xié)調(diào) MES 項目實施過程中所轄人員的工作 a) 控制 MES 項目的進度； b) 與業(yè)務(wù)人員確認項目實施過程中的瓶頸問題； c) 對項目實施過程中的開發(fā)人員有調(diào)動的權(quán)利； d) 進行 MES 項目實施中的功能需求分析，制訂計劃 , 監(jiān)督項目進展 , 考核實施人員的工作狀況； e) 向項目負責人匯報工作進展情況 MES 項目實施小組 公司、企業(yè)部門技術(shù) 人員 a) 通本部門的業(yè)務(wù)流程； b) 有一定計算機技術(shù)基礎(chǔ)； a) 指導(dǎo)其他部門實施人員的工作任務(wù) , 確保項目計劃的順利實施； SJ/T — 15 c) 能夠協(xié)調(diào) MES 項目實施過程中所轄人員的工作； d) 工作嚴謹負責、積極性高； e) 對企業(yè)忠誠職守 b) 提出項目實施過程中的問題 各部門 MES 項目負責人、系統(tǒng)管理員 公司、企業(yè)技術(shù)負責人 a) 通本部門的業(yè)務(wù)流程 , 了解計算機知識； b) 工作嚴謹負責、積極性高； c) 對企業(yè)忠誠職守 a) 與 MES 項目的全過程實施 , 進行需求分析工作； b) 系統(tǒng)管理員維護系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)； c) 指導(dǎo)所轄人員的具體工作 各部門 MES 主要應(yīng)用人員 公司、企業(yè) 各應(yīng)用部門 a) 精通自己從事的本職工作； b) 了解計算機知識； c) 工作嚴謹負責、積極性高； d) 對企業(yè)忠誠職守 a) 參與 MES 項目的全過程實施 , 進行需求分析、基本設(shè)計審查、調(diào)試的數(shù)據(jù)準備、項目考核驗收等工作。對系統(tǒng)進行維護； b) 流程說明 : 變更流程、設(shè)計審批流程產(chǎn)品開發(fā)流程等 MES 實施人員技術(shù)要求 MES實施人員技術(shù)要求見表 2。 表 2 類型 素質(zhì)要求 實施準備任務(wù) 設(shè)計 a) 部門的技術(shù)骨干，熟悉本部門產(chǎn)品 (從事設(shè)計工作三年以上 )； b) 有一定的計算機知識，熟悉部門的業(yè)務(wù)流程； c) 熟悉典型產(chǎn)品的技術(shù)數(shù)據(jù) 工藝 a) 部門的技術(shù)骨干，熟悉本部門產(chǎn)品 (從事設(shè)計工作三年以上 )； b) 了解計算機知識； c) 熟悉本部門的所有工藝流程和工藝文件。 典型產(chǎn)品的完整工藝 標準化 a) 部門的技術(shù)骨干，熟悉公司產(chǎn)品； b) 熟悉企業(yè)的標準及編碼； c) 熟悉企業(yè)的技術(shù)文檔管理規(guī)范。 d) 熟悉本部門的所有工作流程、工作模式和標準化管理 提供企業(yè)的技術(shù)文檔資料；了解企業(yè)的編碼規(guī)則 其他要求 a) 每個部門確定二名以上技術(shù)人員參加 MES 項目組， 另配技術(shù)人員配合工作， 人員要求保持穩(wěn)定； b) 項目組人員必須參加有關(guān) MES 的 各類培訓(xùn)和討論 項目單位職責 項目單位的主要職責包括： —— 提供有關(guān)業(yè)務(wù)要求及資料（包括產(chǎn)品目錄大綱、成本核算思路、質(zhì)量信息、 HMI 設(shè)置、PDI(Primary data instruction)數(shù)據(jù)格式及表格、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)及分布情況等）以及生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)與生產(chǎn)目標（生產(chǎn)工藝、生