廣告運營數(shù)理化之?dāng)?shù)培訓(xùn)資料(編輯修改稿)
2025-03-03 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 廣告售賣 —— 活動拉動 （ 2023，拉動 2500萬元增收） ?作為體驗式與口碑式營銷的典型 —— 雪地溫泉節(jié)、汽車文化節(jié)和龍廣家居喜樂惠等活動已固化成為龍廣品牌，也是鏈接這一行業(yè)與百姓的最強平臺。 ?在 2023年剛剛過去的 5個月時間，龍廣廣告創(chuàng)收實現(xiàn)了同比 3500萬的增長 。超過一半的額度來自線下活動對媒體價值最大釋放的貢獻。如：房產(chǎn)團購、五一搶蘇寧、家居喜樂惠、婚博會、汽車文化節(jié)，實現(xiàn) 30余萬人氣聚集，直接帶來廣告投放千萬元的拉動。 ? 龍廣廣告定理 心得啟示 ? 01 心得啟示 廣告經(jīng)營是 系統(tǒng) 工程 需 全臺 為之共同努力 ? 02 心得啟示 頻率和節(jié)目的 影響力 是廣告經(jīng)營的 金字招牌 是 核心 競爭力 ? 03 心得啟示 創(chuàng)新 是廣告成長 永遠的 動力 和 源泉 ? 04 心得啟示 服務(wù) 是媒介品牌的靈魂 媒體 實現(xiàn) 180度轉(zhuǎn)身 與客戶 共對面對 市場 將單一的信息傳播轉(zhuǎn)向 服務(wù) 與 助力 做 品牌提升 市場培育 的躬行者 ? 解析 2023龍廣廣告經(jīng)營 數(shù)、理、化 ? 3X4= 2023 三個“ 4” 數(shù)： 全口徑力爭 4億元 理： 堅持龍廣實效傳播，延伸 4+2模式 化： 4個 轉(zhuǎn)型 管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)換 非專業(yè)型向?qū)I(yè)型升級 事業(yè)型向企業(yè)型變革 傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型更替 ? 3X4= 2023 轉(zhuǎn)型一：管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)換 ?認知“媒體經(jīng)營”和“經(jīng)營媒體”的區(qū)別 ?變坐商為行商，深入市場，細化服務(wù)流程，務(wù)求實效 ?機構(gòu)設(shè)置由橄欖型向紡錘型的過渡 ?在對代理公司的認知上，理清共同面對、共同承擔(dān)、共同成長、深度融入的關(guān)系 ? 3X4= 2023 轉(zhuǎn)型二：非 專業(yè)型向?qū)I(yè)型升 級 策劃 —— 創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)意營銷、創(chuàng)造活動、創(chuàng)意文案 制作 —— 產(chǎn)品沖擊力、受眾注意力、藝術(shù)表現(xiàn)力 數(shù)據(jù) —— 信息豐富、數(shù)據(jù)真實、分析精準(zhǔn)、指導(dǎo)有效 有的放矢 客服 —— 懂市場、熟行業(yè)、知企業(yè)、會營銷 專業(yè)化的運作，能實現(xiàn)更多優(yōu)勢資源的吸納與整合，撬動更多相關(guān)環(huán)節(jié)，形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的互動與共贏。 ? 3X4= 2023 轉(zhuǎn)型三：事業(yè)型向
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