某貿(mào)易公司成套業(yè)務(wù)管理模式設(shè)計(編輯修改稿)
2025-03-03 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 選項目實施方案 項目風(fēng)險預(yù)測 關(guān)鍵風(fēng)險因素 發(fā)生概率 P 影響嚴重性 S 事先檢測能力 D 風(fēng)險概率系數(shù) RPN=P*S*D 政局動蕩 地震 洪水 火災(zāi) 自然災(zāi)害 工程事故 技術(shù)不適用 團隊關(guān)鍵人員損失 人員工資增加 /通貨膨脹 匯率波動 項目風(fēng)險預(yù)測表主要是用于比較項目與項目、因素與因素之間的相對風(fēng)險狀況。通過它，我們可以知道項目的相對風(fēng)險大小，同時，也可以知道項目實施過程中最大風(fēng)險是什么，項目成功的關(guān)鍵因素是什么。 項目風(fēng)險預(yù)測：風(fēng)險發(fā)生概率 發(fā)生的概率 可能發(fā)生的比率 等級 極高：發(fā)生的幾率是肯定的 ≧ 189。 10 高：有重復(fù)發(fā)生的可能 1/3 9 1/8 8 1/20 7 中：偶爾發(fā)生 1/80 6 1/400 5 1/2023 4 低：幾乎不發(fā)生 1/15000 3 1/150000 2 極低：不可能發(fā)生 ≦ 1/1500000 1 項目風(fēng)險預(yù)測：發(fā)生風(fēng)險影響的嚴重性 不良后果 標準：不良后果的嚴重程度 等級 危害（沒有預(yù)兆） 嚴重影響項目，可能終止，沒有預(yù)兆 10 危害（有預(yù)兆） 嚴重影響項目，可能終止，有預(yù)兆 9 極其嚴重 主要影響項目進度、預(yù)算或績效；可 能造成嚴重延誤、超支或績效降低 8 嚴重 主要影響項目進度、預(yù)算或績效；工 作可能完成，但客戶將非常不滿 7 中等 影響某些進度、預(yù)算或績效；客戶不滿意 6 輕 輕微影響進度、預(yù)算或績效；客戶略微不滿意 5 極輕 對項目有些小影響； 客戶意識到了影響 4 微小 對項目有些小影響；平均客戶會意識到影響 3 極微小 影響非常小；只有具備意識能力的客戶能注 意到影響 2 沒有 沒有不良后果 1 項目風(fēng)險預(yù)測：檢測能力 不良后果 等級 絕對不可能 10 幾乎不可能 9 可能性極小 8 非常低 7 低 6 中等 5 中等偏高 4 高 3 非常高 2 幾乎可確定 1 項目風(fēng)險管理 關(guān)鍵指標 內(nèi)容 管理方法 管理工具 建議 項目整體效果 整體項目成功的關(guān)鍵因素和評估指標 ?了解項目各個階段的實現(xiàn)目標 ?項目經(jīng)理授權(quán)和
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1