某少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)推廣文案(編輯修改稿)
2025-03-03 23:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 19樓社區(qū) 和訊論壇……△門(mén)戶類論壇△專業(yè)類版塊論壇名稱 版塊名稱青青島社區(qū) 育兒論壇新浪論壇 超級(jí)親子桃花源 育兒論壇 幼兒護(hù)理 成都媽媽網(wǎng) 嬰幼育兒話題好孩子育兒社區(qū) 早期教育 旺旺網(wǎng)育兒論壇 小學(xué) 612歲 瀚星論壇 少年班 /零零班 教育論壇 心靈大廈搜狐社區(qū) 大話教育 知道網(wǎng)絡(luò)推薦示意 新浪博客知道網(wǎng)絡(luò)推薦示意 騰訊博客知道網(wǎng)絡(luò)推薦示意 天涯社區(qū)知道網(wǎng)絡(luò)我們的優(yōu)勢(shì)我們的優(yōu)勢(shì)技術(shù)過(guò)硬 資源雄厚知道網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì) 一流的策劃，一流的執(zhí)行 ：《賈君鵬，你媽媽喊你回家吃飯》 幾百名兼職網(wǎng)絡(luò)推手保證流量，幕后推手引導(dǎo)輿論 強(qiáng)推適合網(wǎng)絡(luò)傳播的標(biāo)題 流量 保證知道網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì) 我們與各大門(mén)戶、行業(yè)類中文網(wǎng)站均有長(zhǎng)期合作，可以遍網(wǎng)覆蓋我們獨(dú)有的網(wǎng)絡(luò)資源，可以推薦到首頁(yè)位置，保證曝光率知道網(wǎng)絡(luò)流量預(yù)計(jì)500萬(wàn)知道網(wǎng)絡(luò)方案預(yù)算收費(fèi)項(xiàng)目 明細(xì) 合計(jì) /萬(wàn)元 備注撰寫(xiě)稿件 預(yù)計(jì)撰稿至少 20篇，每篇 500元 1 需愛(ài)思特醫(yī)院方提供基礎(chǔ)資料論壇傳播 覆蓋至少 100篇次（含維護(hù)、監(jiān)控），每篇次 300元 3 持續(xù)頂帖既能引導(dǎo)輿論、防止負(fù)面，又能保持關(guān)注推薦、置頂?shù)戎辽?10篇次，平均每篇次 2023元 2推薦、置頂、加精等操作能保持網(wǎng)絡(luò)持續(xù)關(guān)注博客傳播 博客發(fā)布至少 10篇次，其中名博2篇次，平均每篇 500元 名人博客人氣高，網(wǎng)絡(luò)關(guān)注量大，易于網(wǎng)絡(luò)傳播推薦至少 2篇，每篇 3000元 推薦能保證網(wǎng)絡(luò)曝光率視頻傳播 推薦 5篇次，每篇次 2023元 1 視頻發(fā)布免費(fèi)，推薦能保證流量新聞傳播 發(fā)布 20篇次，每篇次 1000元 2 新聞帶有官方色彩，不存在推薦總計(jì) ￥ 101， 注：本方案報(bào)價(jià)僅為網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用，不含平面、電視等其他媒體費(fèi)用 Thank you!知道網(wǎng)絡(luò) | 知道網(wǎng)絡(luò)o 即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈(zèng)品，就贈(zèng)送 “笑容 ”。o 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。o 浪費(fèi)時(shí)間。 一月 21一月 21o 蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國(guó)的個(gè)人主義式，也不是日本的共識(shí)主義式，而是獨(dú)樹(shù)一幟的達(dá)爾文式o 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言 18:1718:1718:17:57一月 21o 前方充滿著未知，但我必須得走。o 無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。 一月 21一月 21一月 21一月 2118:1718:17o 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。o 軍隊(duì)無(wú)放任，學(xué)校無(wú)放任，此今日世界各共和國(guó)之道例。軍隊(duì)放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國(guó)忠，莫此之尤。 25一月 2125一月 21o 積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。o 不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。 一月 21一月 21一月 21o 用人不在于如何減少人的短處，而在于如
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