四川聯(lián)通165(編輯修改稿)
2025-03-03 17:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 告有限公司 第二部分： SWOT分析 四．威脅 (Threats) ? 競爭對手在品牌傳播、產(chǎn)品及服務概念上有良好傳播基礎。 ? 對手不斷出新招。 ? 新的競爭對手（吉通、網(wǎng)通）已經(jīng)涌入。 ? 營銷手段的廣泛使用使本公司難有新的營銷新意。 ? 競爭對手可能進行的營銷手段的模仿，導致定位區(qū)隔不明顯，產(chǎn)品及服務概念模糊。 8 成都阿佩克思廣告有限公司 第三部分：競爭對手分析 主要競爭對手（特征） ? 中國電信 16 163（品牌老、知名度高、產(chǎn)品質(zhì)量好、網(wǎng)絡強大、質(zhì)量好，網(wǎng)絡穩(wěn)定、開通的服務項目多） 9 成都阿佩克思廣告有限公司 第四部分： 市場推廣總體策略 通過對聯(lián)通 165品牌形象、產(chǎn)品及服務系統(tǒng)的重新整合和營銷推廣，刺激終端用戶，使之提高對聯(lián)通品牌的認同，進而產(chǎn)生購買行為，抑制競爭對手，全方位促進銷售 。 10 成都阿佩克思廣告有限公司 第四部分： 目標市場定位 ?主要目標消費群描述 年齡 1535
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