【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略2023年8月10日NCPC980929BJ(GB)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃2NCPC980929BJ(GB)制定營銷
2025-02-15 12:09
【總結(jié)】開拓業(yè)務增長的戰(zhàn)略機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。討論、培訓文件二零零一年八月今日議題?遠景目標?企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示?業(yè)務單元戰(zhàn)略和業(yè)務計劃?財務模型和財務指標制定今日議題?遠景目標?企業(yè)整體戰(zhàn)略:
2025-04-06 14:54
2025-02-11 16:37
【總結(jié)】公司增長戰(zhàn)略2023年3月24日前言?什么支持公司持續(xù)增長-業(yè)務發(fā)展的連續(xù)性?為什么不是所有公司都能持續(xù)增長-過于關(guān)注當前業(yè)務-缺乏當前業(yè)務/新建業(yè)務/未來可選業(yè)務的平衡與協(xié)調(diào)前言?每一項業(yè)務都有有限的壽命周期?公司要設(shè)法比業(yè)務壽命更長?公司要保持增長-不斷建立新的業(yè)務-公司更新業(yè)務速度要快于業(yè)務衰亡速度?建立新業(yè)務
2025-02-18 06:07
【總結(jié)】機密神州數(shù)碼公司戰(zhàn)略二OO一年三月三十日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy內(nèi)容?公司中期目標?公司整體戰(zhàn)略?財務分析?業(yè)績管理1LDCL010331BJ(GB)-final
2025-02-05 15:33
2025-02-12 10:44
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結(jié)合集團內(nèi)部實際情況,制訂相應的
2025-01-28 12:57
【總結(jié)】QQ醫(yī)藥集團有限責任公司戰(zhàn)略咨詢項目中期報告(討論稿)200X年X月X日?Accenture2023埃森哲版權(quán)所有我們的工作進展基本完成(本文件的主要內(nèi)容)部分完成(尚未展示)尚未開展目錄§在競爭激烈、少數(shù)企業(yè)盈利的醫(yī)藥行業(yè),QQ醫(yī)藥集團面臨如何實現(xiàn)高速增長的挑戰(zhàn)§醫(yī)藥市場以高于GDP增長率7個百分點的速度快
2026-01-14 19:08
【總結(jié)】`陜西西北新技術(shù)實業(yè)股份有限公司(最終報告)二零零零年十二月機密公司戰(zhàn)略?實施方案RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapes
2025-02-13 16:50
【總結(jié)】大唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團的
2025-02-13 16:49
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團的威協(xié)
2025-02-08 20:06
【總結(jié)】1clientlogotobepositionedatthemarkminimumheightmaximumsizenavigatorTextLines羅蘭?貝格戰(zhàn)略項目的流程、內(nèi)容與方法–戰(zhàn)略項目指南初級讀本–北京?上海,2023年8月Projectname
2025-02-13 16:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略研究北大縱橫中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象-習慣于流浪?流浪漢現(xiàn)象-不可再流浪?追星族現(xiàn)象?計劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?個人意志代替戰(zhàn)略?不變應萬變現(xiàn)象?航母情結(jié)現(xiàn)象?舊瓶裝新酒現(xiàn)象?趕鴨子上架現(xiàn)象?見異思遷現(xiàn)象?
2025-12-23 22:00
2026-01-17 23:41
【總結(jié)】機密神州數(shù)碼公司戰(zhàn)略二OO一年三月三十日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy內(nèi)容?公司中期目標?公司整體戰(zhàn)略?財務分析?業(yè)績管理2LDCL010331BJ(GB)-finalco
2025-12-26 20:03