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正文內(nèi)容

成本核算基本原理概述(編輯修改稿)

2025-03-03 13:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)職工薪酬費用分配表編制會計分錄,并據(jù)以登記有關(guān)明細賬 。 借:基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 (直接人工 ) 288 000 — 乙產(chǎn)品 (直接人工 ) 132 000 輔助生產(chǎn)成本 — 機修 66 000 — 運輸 51 000 制造費用 — 基本生產(chǎn)車間 27 000 管理費用 108 000 銷售費用 54 000 貸:應(yīng)付職工薪酬 726 000272023/2/28(四) 折舊費用的分配(表三)(五) 其他要素費用的分配(表四)借:制造費用 —— 基本車間 15620 輔助生產(chǎn)成本 —— 機修 2400 —— 運輸 5400 管理費用 4800 銷售費用 1200 貸:累計折舊 29 420會計分錄基本同上。282023/2/28二、待攤費用和預提費用的歸集與分配n 例 .京海公司 200 年 7月開出轉(zhuǎn)賬支票,支付一套辦公用房的下半年租金 24 000元。編制會計分錄如下: 7月份支付房屋租金時 借:待攤費用 24 000 貸:銀行存款 24 000 下半年各月攤銷時 借: 管理費用 4 000 貸:待攤費用 4 000 根據(jù)以上會計分錄登記 相關(guān)明細賬 。292023/2/28三、輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配n 輔助生產(chǎn)費用通過 “輔助生產(chǎn)成本 ”明細賬 進行歸集n 輔助生產(chǎn)費用的分配方法有:( 1)直接分配法( 2)順序分批法( 3)交互分配法( 4)代數(shù)分配法( 5)按計劃成本分配法302023/2/28例 .京海公司設(shè)有機修和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間,為基本生產(chǎn)車間及行政管理等部門提供修理和運輸服務(wù)。機修車間200 年 9月發(fā)生費用 90 000元,運輸車間本月發(fā)生費用 73 600元。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量,如下表所示。 輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)數(shù)量匯總表 200 年 9月受益單位 修理 (小時 ) 運輸 (公里 )基本生產(chǎn)車間 3200 16000輔助生產(chǎn)車間機修車間 2023運輸車間 400行政管理部門 300 12023專設(shè)銷售機構(gòu) 100 18000合計 4000小 時 48000公里312023/2/28輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法)項目 機修車間 運輸車間 合計 待分配輔助生產(chǎn)費用 90000 73600 163600供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量 3600 46000  費用分配率(單位成本)  基本生產(chǎn)車間 耗用數(shù)量 3200 16000  分配金額 80000 25600 105600 行政管理部門 耗用數(shù)量 300 12023  分配金額 7500 19200 26700銷售部門 耗用數(shù)量 100 18000  分配金額 2500 28800 31300 合計 90000 73600 163600 322023/2/28 借: 制造費用 — 基本生產(chǎn)車間 105 600 管理費用 26 700 銷售費用 31 300 貸:輔助生產(chǎn)成本 — 機修 90 000 — 運輸 73 600 根據(jù)上述會計分錄登記 相關(guān)明細賬 。根據(jù) 輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法) 編制會計分錄如下:332023/2/28四、制造費用的歸集與分配n 制造費用是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務(wù))而發(fā)生的,應(yīng)計入產(chǎn)品成本,但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用。n 企業(yè)發(fā)生的制造費用通過 “制造費用 ”明細賬 歸集。n 制造費用的分配方法有:( 1)生產(chǎn)工人工時比例
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