成本核算基本原理概述(編輯修改稿)
2025-03-03 13:53 本頁面
【文章內容簡介】 根據職工薪酬費用分配表編制會計分錄，并據以登記有關明細賬 。 借：基本生產成本 — 甲產品 (直接人工 ) 288 000 — 乙產品 (直接人工 ) 132 000 輔助生產成本 — 機修 66 000 — 運輸 51 000 制造費用 — 基本生產車間 27 000 管理費用 108 000 銷售費用 54 000 貸：應付職工薪酬 726 000272023/2/28（四） 折舊費用的分配（表三）（五） 其他要素費用的分配（表四）借：制造費用 —— 基本車間 15620 輔助生產成本 —— 機修 2400 —— 運輸 5400 管理費用 4800 銷售費用 1200 貸：累計折舊 29 420會計分錄基本同上。282023/2/28二、待攤費用和預提費用的歸集與分配n 例 .京海公司 200 年 7月開出轉賬支票，支付一套辦公用房的下半年租金 24 000元。編制會計分錄如下： 7月份支付房屋租金時 借：待攤費用 24 000 貸：銀行存款 24 000 下半年各月攤銷時 借： 管理費用 4 000 貸：待攤費用 4 000 根據以上會計分錄登記 相關明細賬 。292023/2/28三、輔助生產費用的歸集與分配n 輔助生產費用通過 “輔助生產成本 ”明細賬 進行歸集n 輔助生產費用的分配方法有：（ 1）直接分配法（ 2）順序分批法（ 3）交互分配法（ 4）代數分配法（ 5）按計劃成本分配法302023/2/28例 .京海公司設有機修和運輸兩個輔助生產車間，為基本生產車間及行政管理等部門提供修理和運輸服務。機修車間200 年 9月發(fā)生費用 90 000元，運輸車間本月發(fā)生費用 73 600元。各輔助生產車間提供的勞務數量，如下表所示。 輔助生產車間提供勞務數量匯總表 200 年 9月受益單位 修理 (小時 ) 運輸 (公里 )基本生產車間 3200 16000輔助生產車間機修車間 2023運輸車間 400行政管理部門 300 12023專設銷售機構 100 18000合計 4000小 時 48000公里312023/2/28輔助生產費用分配表（直接分配法）項目 機修車間 運輸車間 合計 待分配輔助生產費用 90000 73600 163600供應輔助生產以外的勞務數量 3600 46000 費用分配率（單位成本） 基本生產車間 耗用數量 3200 16000 分配金額 80000 25600 105600 行政管理部門 耗用數量 300 12023 分配金額 7500 19200 26700銷售部門 耗用數量 100 18000 分配金額 2500 28800 31300 合計 90000 73600 163600 322023/2/28 借： 制造費用 — 基本生產車間 105 600 管理費用 26 700 銷售費用 31 300 貸：輔助生產成本 — 機修 90 000 — 運輸 73 600 根據上述會計分錄登記 相關明細賬 。根據 輔助生產費用分配表（直接分配法） 編制會計分錄如下：332023/2/28四、制造費用的歸集與分配n 制造費用是指工業(yè)企業(yè)為生產產品（或提供勞務）而發(fā)生的，應計入產品成本，但沒有專設成本項目的各項生產費用。n 企業(yè)發(fā)生的制造費用通過 “制造費用 ”明細賬 歸集。n 制造費用的分配方法有：（ 1）生產工人工時比例
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