營(yíng)銷管理框架-g-stic框架分析(編輯修改稿)
2025-03-03 08:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格和激勵(lì) ). 分銷是指公司通過渠道向顧客傳遞產(chǎn)品和服務(wù)。 By Bevis Guo 營(yíng)銷組合與 DCD組合框架 設(shè)計(jì)價(jià)值 傳播價(jià)值 傳遞價(jià)值 服務(wù) 產(chǎn)品 品牌 價(jià)格 激勵(lì) 溝 通 分 銷 構(gòu)成了產(chǎn)品價(jià)值的設(shè)計(jì) 價(jià)值創(chuàng)造過程中的價(jià)值傳遞 溝通以價(jià)值傳播為主要特征 By Bevis Guo 相關(guān)工具 營(yíng)銷組合 4P框架 產(chǎn)品 價(jià)格 促銷 渠道 Promotion Product Price Place 產(chǎn)品擁有 何種功能 如何選擇 分銷渠道 產(chǎn)品如何定價(jià) 產(chǎn)品如何推廣 4P理論的明顯局限性，缺乏服務(wù)和品牌這兩個(gè)要素。事實(shí)上 4P理論在 DCD框架中得到了很好地詮釋。 By Bevis Guo 工具關(guān)聯(lián) 營(yíng)銷 4P與 DCD框架關(guān)聯(lián) 產(chǎn)品 價(jià)格 促銷 渠道 傳遞價(jià)值 設(shè)計(jì) 價(jià)值 傳播 價(jià)值 產(chǎn)品 服務(wù) 激勵(lì) 品牌 價(jià)格 溝通 分銷 4P框架 DCD框架 營(yíng)銷組合 By Bevis Guo 公司 合作者 顧客 設(shè)計(jì)價(jià)值 傳播價(jià)值 傳遞價(jià)值 By Bevis Guo 小結(jié)一下 戰(zhàn)術(shù)明確了如何將產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一系列的具體行動(dòng)。營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)由 7個(gè)關(guān)鍵因素組成，又叫營(yíng)銷組合 :產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、價(jià)格、激勵(lì)、溝通和分銷。 從概念上講，產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)代表的是設(shè)計(jì)，傳播和傳遞價(jià)值的過程（ DCD框架 ).DCD框架通常與 7重營(yíng)銷組合變量相聯(lián)系，產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、價(jià)格和激勵(lì)組成了產(chǎn)品的價(jià)值設(shè)計(jì)；溝通以價(jià)值傳播為特征，分銷反映了產(chǎn)品的價(jià)值傳遞過程。 價(jià)值傳遞過程中的每個(gè)參與者 公司、合作者、顧客 能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)或者多個(gè)的價(jià)值創(chuàng)造職能（ DCD過程）。 By Bevis Guo 沒有付諸實(shí)施的想法就是空想。 —— 約翰 *沃納梅克 (美國(guó)商人 ) 沃納梅克百貨公司創(chuàng)始人 制定產(chǎn)品戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)之后要明確實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃概述了產(chǎn)品的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是如何讓付諸實(shí)踐的。 By Bevis Guo 四 . 制定實(shí)施計(jì)劃 1. 概述 2. 開發(fā)組織結(jié)構(gòu) 3. 設(shè)計(jì)流程 4. 設(shè)定計(jì)劃表 By Bevis Guo 1. 概述 實(shí)施計(jì)劃闡述了執(zhí)行產(chǎn)品戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)時(shí)的具體活動(dòng)。它包括 一下三個(gè)關(guān)鍵因素 : 決策 1 決策 2 決策 3 開發(fā)組 織結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)流程 設(shè)計(jì)計(jì)劃表 By Bevis Guo 2. 開發(fā)組織結(jié)構(gòu) 在公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，商業(yè)組織設(shè)計(jì) 2各方面的內(nèi)容 :公司的組織架構(gòu)和合作者的組織架構(gòu)。 公司的組織結(jié)構(gòu) 它決定了同一組織內(nèi)不同實(shí)體之間的正是關(guān)系。依據(jù)及中華和專業(yè)化的 關(guān)系，包括以下三類 : 1. 職能式 : 職能式組織結(jié)構(gòu)根據(jù)其職能（研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)等 ) 組織員工。 2. 事業(yè)部式 : 依據(jù)產(chǎn)品或市場(chǎng)的類型組織員工，每個(gè)部門對(duì)一部分產(chǎn)品 /市場(chǎng)負(fù)責(zé)并管理其職責(zé)能源。 3. 矩陣式 : 它是將職能式組織結(jié)構(gòu)和事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，針對(duì) 一個(gè)特定的市場(chǎng)或一個(gè)特定的產(chǎn)品創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)保留職能式 組織的特點(diǎn)。 合作者的組織結(jié)構(gòu) 它決定了公司和合作者之間的正式關(guān)系。 By Bevis Guo 流程設(shè)計(jì)描述了執(zhí)行產(chǎn)品戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)需要采取的行動(dòng)。 3. 設(shè)計(jì)流程 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃流程 引導(dǎo)識(shí)別產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)和確定產(chǎn)品價(jià)值主
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1